Prova Gestão de Pessoas e Competências

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18/09/2020 BDQ Prova
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 O resultado desta avaliação ficará disponível após o dia 23/09/2020.
 GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS
Simulado: NPG1499_AV_201911004808 (AG) 
Aluno(a): NATHALIA DE SIQUEIRA NOBRE QUEIROGA Matrícula: 201911004808
Data: 08/09/2020 16:21:16 (Finalizada)
 
 1a Questão
A identificação das competências organizacionais é uma pré-condição para a implantação do modelo de gestão
por competências, por que:
Facilita na utilização do marketing institucional
Melhora o clima organizacional
Reduz o turnover.
Permite direcionar as estratégias para um foco específico
Demonstra que a organização é transparente
 
 2a Questão
A apresentação de novos colaboradores às equipes de trabalho é um exemplo de comunicação empresarial,
que cumpre a função de: 
Liderança.
Monitoramento.
Abertura. 
Controle.
Socialização. 
 
 3a Questão
Assinale a alternativa que NÂO representa uma vantagem da excelência em um processo seletivo no modelo de
competências:
Maior período de adaptação do candidato
Menor investimento em programas de integração
A redução dos investimentos em contratação
A diminuição do turnover
A diminuição do absenteísmo
 
 4a Questão
Liderança é mais que uma posição que se ocupa em uma organização, é antes de tudo uma questão de atitude.
Considerando a afirmativa, assinale a alternativa que representa um comportamento de um líder-coach.
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O líder coach deixa sucessores prontos a assumir seu posto quando necessário.
O líder coach busca pessoas que tenham um perfil semelhante ao seu para compor sua equipe de
trabalho
Tem cuidado para dar feedback somente no período da avaliação de desempenho
Determina especificamente o que cada colaborador deve fazer para alcançar as suas metas
A responsabilidade sobre o desenvolvimento da sua equipe é da área de recursos humanos da
organização.
 
 5a Questão
Analise as proposições: (1) O paradigma da era do conhecimento pressupõe que a o saber existente em uma
empresa é composto principalmente do conhecimento que existe na cabeça das pessoas. (2) Para a gestão por
competências é indiferente já que este conhecimento é intangível.
As duas afirmativas são falsas
A primeira afirmativa é incorreta e a segunda é verdadeira
As duas afirmativas são corretas e a segunda explica à primeira.
A segunda afirmativa é falsa, embora a primeira seja verdadeira.
A segunda afirmativa não possui relação com a primeira
 
 6a Questão
Uma etapa fundamental da avaliação de desempenho é o momento da entrevista de feedback. Durante esta
atividade, o avaliado deve ouvir atentamente. Assinale o comportamento que está relacionado ao feedback
construtivo:
Nenhuma das alternativas atende ao enunciado proposto.
Encorajar uma pessoa a melhorar a partir de informação especifica.
Demonstrar reconhecimento nos comportamentos positivos.
Reforçar os pontos fortes e alimentar a auto-estima
Concentrar os apontamentos nos erros e comportamentos inadequados
 
 7a Questão
Avalie as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - De acordo com a Teoria Contingencial de Liderança, o líder deve se comportar de acordo com as necessidades
do grupo, a maturidade dos funcionários e as necessidades da produção, entre outros.
II - O líder agregador, segundo Goleman, valoriza os indivíduos e as suas emoções mais do que as suas tarefas ou
objetivos e luta para manter o pessoal feliz e criar harmonia entre todos.
Apenas a I está correta
I e II estão incorretas, mas a II não justifica a I
I e II estão corretas
I e II estão incorretas e, por isso, a II justifica a I
Apenas a II está correta
 
 8a Questão
(FEAM, 2012 - Especialista em Recursos Humanos) A descrição de uma competência representa um
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desempenho ou comportamento esperado, indicando o que o profissional é capaz de fazer. Para uma descrição
de competências deve-se:
Cabe ao RH definir exclusivamente as competências organizacionais
Realizar a validação semântica quando utiliza abstrações.
Considerar expressões herméticas para facilitar a compreensão das pessoas
Submeter as descrições à critica de pessoas-chave da organização.
Utilizar descrições longas e com termos técnicos específicos;
 
 9a Questão
Analise as premissas do modelo de competências e indique a alternativa INCORRETA.
Crença de que todos postos de trabalhos existentes na empresa devem ser padronizados ao nível das
tarefas
Conscientização de que cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfis específicos.
Percepção de que sempre haverá a demanda para o desenvolvimento de novas competências
As lideranças são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e
aquisição de competências.
Deve-se monitorar o que hoje é essencial visando agregar novas exigências no futuro.
 
 10a Questão
Sobre mentoring e Coaching assinale a alternativa correta
A atividade de mentoring faz parte do processo de coaching
Cabe ao mentor estimular o mentorado com perguntas poderosas
O coach aborda situações mais amplas e age como um exemplo
O mentorado possui a responsabilidade pelo seu próprio aprendizado
O mentoring é focado em necessidades de curto prazo