gestão de pessoas prova 2

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Disciplina:
	Gestão de Pessoas (ADM70)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648512) ( peso.:1,50)
	Prova:
	24067977
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do processo de recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas vezes, confundidas como o mesmo processo, elas possuem atividades distintas que as diferenciam. Sobre as atividades de recrutamento e seleção, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Recrutamento.
II- Seleção. 
(    ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga.
(    ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos do cargo.
(    ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas da empresa, do cliente ou da área solicitante.
(    ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter candidatos já recrutados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - I - II.
	 b)
	I - II - II - I.
	 c)
	II - II - I - I.
	 d)
	I - I - II - II.
	2.
	Para que uma empresa seja bem-sucedida, é necessário que haja um bom planejamento de pessoal. Esse planejamento está relacionado aos processos de recrutamento e de seleção. Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Algumas empresas pecam por realizarem o processo de recrutamento e seleção com urgência, pois a probabilidade de contratar um funcionário que não atende aos requisitos é maior.
(    ) A seleção é um processo de escolha, triagem. O seu principal objetivo é escolher a pessoa certa para ocupar o cargo em aberto.
(    ) A seleção é um processo que define quais pessoas são ideais para os cargos, com base em suas religiões e etnias.
(    ) Quando um candidato é selecionado pelo departamento de Recursos Humanos, tem-se, então, a certeza de que essa pessoa desempenhará bem suas funções e permanecerá no cargo por muito tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	F - V - F - V.
	3.
	Nos testes psicométricos, os resultados de um candidato são comparados com padrões de resultados de amostras representativas, de modo a obter os resultados em percentuais. Em função disso, os testes psicométricos apresentam algumas particularidades, não contempladas pelas entrevistas e provas tradicionais ou objetivas. Sobre os testes psicométricos, analise as afirmativas a seguir:
I- Os testes psicométricos são preditores, ou seja, medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de desenvolvimento.
II- Os testes psicométricos são válidos, ou seja, conferem exatamente aquela variável humana que se pretende medir. 
III- Os testes psicométricos são precisos, ou seja, apresentam resultados diferentes nas várias aplicações do teste com o mesmo candidato.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a afirmativa I está correta.
	 b)
	Somente a afirmativa III está correta.
	 c)
	As afirmativas II e III estão corretas.
	 d)
	As afirmativas I e II estão corretas.
	4.
	O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante o processo de seleção.
	 b)
	O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão do funcionário.
	 c)
	A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de seleção.
	 d)
	O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele tem.
	5.
	Nas organizações, o treinamento é um meio para o desenvolvimento de competências nas pessoas, com objetivo de torná-las mais produtivas, criativas, inovadoras, logo, estas pessoas poderão contribuir de modo mais eficaz para atender aos objetivos da organização. E as organizações entendem que o treinamento é de fato uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. E para o treinamento e desenvolvimento das pessoas é preciso atuar em alguns conceitos, como aprendizagem; treinamento; desenvolvimento; educação. Sobre estes conceitos, analise as sentenças a seguir:
I- Aprendizagem: é a capacidade do indivíduo em fixar novos conhecimentos, habilidades e atitudes, que lhe permitam desenvolver um trabalho de uma nova maneira e comportar-se diferentemente frente a situações críticas.
II- Treinamento: é o conjunto de procedimentos sistemáticos de que se vale uma organização para promover a educação permanente de seus membros, de modo a aumentar a eficiência e a eficácia de seu desempenho profissional, contribuindo para a melhoria dos resultados empresariais.
III- Desenvolvimento: é o desenvolvimento sistemático do padrão de conhecimento, habilidade e atitude, necessário para que um indivíduo desempenhe, de forma adequada, uma determinada tarefa ou serviço.
IV- Educação: é o processo de extrair, trazer, arrancar. Em outros termos, significa a necessidade de trazer de dentro para fora do ser humano as suas potencialidades interiores.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	6.
	A personalidade engloba, além de um conjunto de aspectos mensuráveis, uma integração, uma mistura, um todo organizado. Assim, o termo personalidade compreende uma integração única de características mensuráveis relacionadas aos aspectos permanentes de um indivíduo. Essas características são identificadas como traços de personalidade e, sendo únicas de cada um, distinguem um indivíduo dos outros. Dentre as diversas técnicas de seleção, há os testes de personalidade. Sobre os testes de personalidade, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os testes de personalidade revelam determinados aspectos das características superficiais dos indivíduos, como aqueles determinados pelo caráter (traços adquiridos) e os determinados pelo temperamento (traços inatos ou genotípicos).
	 b)
	Os testes de personalidade podem ser aplicados e interpretados por qualquer profissional da organização.
	 c)
	Os testes de personalidade, chamados específicos, revelam traços gerais de personalidade em uma síntese global.
	 d)
	Os testes de personalidade, chamados de psicodiagnósticos, pesquisam determinados aspectos da personalidade, como equilíbrio emocional, frustrações, interesses e motivação.
	7.
	O programa de integração é um dentre os diversos métodos destinados a promover a adaptação e o desenvolvimento de novos funcionários. A adaptação do novo funcionário à organização é muito importante para que ele desenvolva um bom relacionamento com os futuros colegas de trabalho. Sobre o programa de integração, analise as afirmativas a seguir:
I- O programa de integração contribui para o aumento da ansiedade dos novos funcionários que participam desse método formal, no qual visualizam a cultura organizacional e as expectativas da empresa. 
II- O programa de integração contribui para a redução da rotatividade de pessoal, principalmente durante o período inicial do trabalho, conhecido como prazo de experiência.
III- O programa de integração contribui para a economia de tempo, pois, com uma boa orientação referente às atividades a serem desenvolvidas pelo funcionário, ele apresentará os resultados esperados mais rapidamente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a afirmativa II está correta.
	 c)
	Somentea afirmativa I está correta.
	 d)
	As afirmativas II e III estão corretas.
	8.
	Hoje as organizações desenvolvem seus profissionais através de treinamentos contínuos. Os investimentos em treinamentos são feitos de forma a garantir que os profissionais adquiram qualificação e capacidade necessárias para exercer com eficácia sua função. Diante desse contexto, antes da realização de um treinamento, são feitos quatro tipos de análise. Sobre os tipos de análises, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise organizacional.
II- Análise dos recursos humanos.
III- Análise da estrutura de cargos.
IV- Análise do treinamento.
(    ) Considera a missão, a visão e os objetivos da empresa para a realização do treinamento.
(    ) Considera o perfil comportamental e as competências de um funcionário ou candidato para exercer sua função de acordo com a estratégia organizacional.
(    ) Determina as habilidades e as competências que as pessoas deverão ter para assumir determinado cargo e, a partir daí, executa-se o levantamento das necessidades de treinamento.
(    ) Compara a necessidade da organização com o que pode ser oferecido como treinamento, para determinar a eficácia do mesmo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - II - IV - I.
	 b)
	I - II - III - IV.
	 c)
	II - IV - III - I.
	 d)
	I - III - II - IV.
	9.
	A implantação do sistema de remuneração estratégica apresenta algumas fases, como o seminário de apresentação, o mapeamento das carreiras, a descrição das atividades e determinação dos pesos, a identificação do perfil de competências organizacionais, a conceituação dos parâmetros, o levantamento dos conhecimentos individuais, a avaliação das habilidades e competências, a determinação do plano de carreira, a classificação dos profissionais no plano de carreira e a divulgação dos resultados. Sobre essas fases da implantação do sistema de remuneração estratégica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O seminário de apresentação consiste no marco final do lançamento do programa, com a divulgação dos resultados a todos os colaboradores, no qual apresenta também a performance individual e o consequente posicionamento na carreira. 
(    ) O mapeamento das carreiras consiste em estudar cada gerência da organização, cargos existentes e cargos necessários, a forma que o trabalho é realizado e a multifuncionalidade entre ocupantes de diferentes cargos.
(    ) A identificação do perfil de competências organizacionais é levantada a partir dos conhecimentos do nível gerencial quanto ao negócio e o mercado no qual está inserido.  Identificam-se comportamentos assumidos pela empresa que asseguram sua permanência no mercado e consolidam sua marca.
(    ) A avaliação das habilidades e competências consiste em desenvolver conceitos de parâmetros que permitem a realização da avaliação coletiva de polivalência de cada funcionário.
(    ) A classificação dos profissionais no plano de carreira consiste em enquadrar os profissionais nos novos níveis, conforme os índices alcançados, observando os pré-requisitos e salários praticados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V - V.
	 b)
	F - V - F - V - F.
	 c)
	F - V - V - F - V.
	 d)
	V - F - V - F - F.
	10.
	Durante o processo de seleção de pessoas para a contratação de profissionais na organização, são aplicadas provas de conhecimentos ou de capacidades orais, escritas e de realização. Sobre essas provas, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	São realizadas provas orais, para que o candidato possa expressar seu conhecimento sobre o cargo ou área que irá exercer.
	 b)
	São aplicadas provas escritas, para que o candidato dê sua opinião sobre a empresa em que possivelmente irá trabalhar.
	 c)
	São aplicadas provas escritas, para verificar essencialmente a ortografia e a concordância que o candidato tem ao redigir um texto.
	 d)
	São aplicadas provas para que o candidato se sinta desconfortável no processo, sendo este um critério de eliminação.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões errad
Parte inferior do formulário
 
Disciplina:
 
Gestão de Pessoas (ADM70)
 
Avaliação:
 
Avaliação II 
-
 
Individual FLEX ( Cod.:648512) ( peso.:1,50)
 
Prova:
 
24067977
 
Nota da Prova:
 
10,00
 
 
 
Legenda:
 
 
Resposta Certa
 
 
Sua Resposta Errada
 
 
1.
 
Um dos subsistemas da gestão de pessoas 
é a provisão de pessoal, que se dá por meio do 
processo de recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas 
vezes, confundidas como o mesmo processo, elas possuem atividades distintas que as 
diferenciam. Sobre as atividades de recru
tamento e seleção, associe os itens, utilizando o 
código a seguir
:
 
 
I
-
 
Recrutamento
.
 
II
-
 
Seleção.
 
 
 
(
 
) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga
.
 
(
 
) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melh
or atende aos requisitos 
do cargo
.
 
(
 
) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas 
da empresa, do cliente ou da área solicitante
.
 
(
 
) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa 
ter 
candidatos já recrutados
.
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
 
a)
 
II 
-
 
I 
-
 
I 
-
 
II.
 
 
b)
 
I 
-
 
II 
-
 
II 
-
 
I.
 
 
c)
 
II 
-
 
II 
-
 
I 
-
 
I.
 
 
d)
 
I 
-
 
I 
-
 
II 
-
 
II.
 
 
2.
 
Para que uma empresa seja bem
-
sucedida, é necessário que haja um bom planejamento de 
pessoal. Esse planejamento está relacionado aos processos de recrutamento e de seleção. 
Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as fals
as:
 
 
 
(
 
) Algumas empresas pecam por realizarem o processo de recrutamento e seleção com 
urgência, pois a probabilidade de contratar um funcionário que não atende aos requisitos é 
maior
.
 
(
 
) A seleção é um processo de escolha, triagem. O seu principa
l objetivo é escolher a 
pessoa certa para ocupar o cargo em aberto
.
 
(
 
) A seleção é um processo que define quais pessoas são ideais para os cargos, com base 
em suas religiões e etnias
.
 
(
 
) Quando um candidato é selecionado pelo departamento de Recurs
os Humanos, tem
-
se, então, a certeza de que essa pessoa desempenhará bem suas funções e permanecerá 
no cargo por muito tempo
.
 
 
Disciplina: 
Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648512) ( peso.:1,50) 
Prova: 24067977 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do 
processo de recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas 
vezes, confundidas como o mesmo processo, elas possuem atividades distintas que as 
diferenciam. Sobre as atividades de recrutamento e seleção, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Recrutamento. 
II- Seleção. 
 
( ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga. 
( ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos 
do cargo. 
( ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas 
da empresa, do cliente ou da área solicitante. 
( ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter 
candidatos já recrutados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) 
II - I - I - II. 
 b) 
I - II - II - I. 
 c) 
II - II - I - I. 
 d) 
I - I - II - II. 
 
2. Para que uma empresa seja bem-sucedida, é necessário que haja um bom planejamento de 
pessoal. Esse planejamento está relacionado aos processos de recrutamento e de seleção. 
Sobre esses processos, classifique Vpara as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Algumas empresas pecam por realizarem o processo de recrutamento e seleção com 
urgência, pois a probabilidade de contratar um funcionário que não atende aos requisitos é 
maior. 
( ) A seleção é um processo de escolha, triagem. O seu principal objetivo é escolher a 
pessoa certa para ocupar o cargo em aberto. 
( ) A seleção é um processo que define quais pessoas são ideais para os cargos, com base 
em suas religiões e etnias. 
( ) Quando um candidato é selecionado pelo departamento de Recursos Humanos, tem-
se, então, a certeza de que essa pessoa desempenhará bem suas funções e permanecerá 
no cargo por muito tempo.