Divisão e modelagem de cargos e salários 5

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Divisão e modelagem de cargos e salários
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	Iniciado em
	quarta, 24 Mar 2021, 08:38
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 24 Mar 2021, 08:48
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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
Conforme estudamos, as mudanças pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais. Desse modo, quais as principais mudanças que as empresas vêm passando? E em quais áreas existem mais mudanças? Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que responde corretamente às perguntas apresentadas. 
Escolha uma opção:
a.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão social. 
b.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última, a dimensão científica. 
c.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última, a dimensão logística. 
d.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última, a dimensão jurídica. 
e.
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última, a dimensão humana. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última, a dimensão humana. .
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
As atividades devem estar alinhadas à estratégia organizacional, de maneira que a organização e seus colaboradores tenham o melhor desempenho possível. As _________________indicam o nível de presteza de uma empresa para executar suas ________________ . Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente as lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Estratégias, competências. 
b.
Exigências, estratégias. 
c.
Exigências, práticas. 
d.
Competências, práticas. 
e.
Competências, estratégias. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Competências, estratégias. .
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
Nesse contexto de mudanças, o perfil do profissional também mudou exigindo nova postura do empregado e novas por competências do profissional do futuro, entre elas, as principais características. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que corresponde corretamente às referidas características. 
Escolha uma opção:
a.
Iniciativa, criatividade e comprometimento.
b.
Unicidade, empatia e comprometimento. 
c.
Iniciativa, criatividade e entendimento.  
d.
Iniciativa, apatia e comprometimento. 
e.
Unicidade, empatia e entendimento. 
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A resposta correta é: Iniciativa, criatividade e comprometimento..
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
Conforme Girardi (2009), embora cada instituição contasse com uma abordagem específica, as duas defendiam que missão, visão, estratégia, estrutura e gestão de pessoas precisavam estar integradas e intervir de forma conjunta no planejamento estratégico. Assim, começou a busca pelo alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional por meio da interação. Diante dessa informação, aponte a alternativa que melhor explica a finalidade dessa interação.   
Escolha uma opção:
a.
A interação tem por objetivo alcançar sempre o melhor desempenho possível, bem como gerar menos inovação. 
b.
A interação tem por objetivo alcançar apenas desempenho. 
c.
A interação tem por objetivo alcançar somente desempenho possível, bem como gerar estímulos. 
d.
A interação tem por objetivo alcançar o desempenho o melhor desempenho possível, bem como gerar inovação. 
e.
A interação tem por objetivo alcançar sempre o melhor desempenho possível, bem como gerar competitividade. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A interação tem por objetivo alcançar sempre o melhor desempenho possível, bem como gerar competitividade. .
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Conforme estudamos, o modelo Walton oferece destaque aos valores humanos e ambientais, muitas vezes negligenciados pelas organizações em favor do avanço ___________, crescimento ______________ e da ______________. Diante do exposto, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Econômico, da produtividade, competitividade. 
b.
Tecnológico, econômico, produtividade. 
A resposta está correta, pois o modelo Walton oferece destaque aos valores humanos e ambientais, muitas vezes negligenciados pelas organizações em favor do avanço tecnológico, crescimento econômico e da produtividade.  
c.
Tecnológico, econômico, competitividade. 
d.
Econômico, da produtividade, tecnologia. 
e.
Tecnológico, econômico, qualidade. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tecnológico, econômico, produtividade. .
Questão 6
Incorreto
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Texto da questão
O modelo BPSO-96, através da pesquisadora, propõe um instrumento de avaliação da satisfação dos colaboradores por meio de indicadores empresariais selecionados com base no enfoque biopsicossocial, através de dimensões. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as referidas dimensões.  
Escolha uma opção:
a.
Biológica, psicológica, ética e organizacional. 
b.
Biológica, ética, social e organizacional. 
c.
Biológica, moral, social e organizacional. 
d.
Biológica, psicológica, ética e organizacional. 
e.
Biológica, psicológica, social e organizacional. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Biológica, psicológica, social e organizacional. .
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
Os programas de remuneração são edificados também por intermédio dos benefícios sociais. Nesse sentido, há a necessidade de consolidar todas as recompensas no seu conjunto total exigências, estratégias. Quanto aos objetivos, podemos agrupar os programas de benefícios sociais em grupos distintos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta. 
Escolha uma opção:
a.
Benefícios assistenciais, sociais e supletivos. 
b.
Benefícios assistenciais, morais e supletivos. 
c.
Benefícios assistenciais, culturais e supletivos. 
d.
Benefícios assistenciais, criativos e supletivos. 
e.
Benefícios assistenciais, recreativos e supletivos.  
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Benefícios assistenciais, recreativos e supletivos.  .
Questão 8
Incorreto
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Texto da questão
A implantação do _________________ através do modelo de gestão por competências é um parâmetro para a implantação das estratégias, pois representa a base para a estruturação dos processos e de práticas de gestão de pessoas, como: recrutamento e seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento, carreira, _____________ e sucessão. Diante do exposto, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Plano de salários e salários, cargos. 
b.
Plano de cargos, remuneração. 
c.
Plano de cargos, cargos. 
d.
Plano de salários, cargos. 
e.
Plano de salários, remuneração. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Plano de cargos, remuneração. .
Questão 9
Incorreto
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Texto da questão
Chiavenato (2009) diz que existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. Ele explica que, enquanto o treinamento se atém ao presente, o desenvolvimento mira no futuro. Dessa maneira, _______________é orientado ao cargo atual buscando melhorar o desempenho imediato. Já ___________________é dirigido aos cargos a serem ocupados futuramente. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente as lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
A negociação, o modelo. 
b.
O treinamento, a negociação. 
c.
O desenvolvimento, treinamento. 
d.
O treinamento, o desenvolvimento. 
e.
O modelo, a negociação. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O treinamento, o desenvolvimento. .
Questão 10
Incorreto
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Textoda questão
Na área de gestão de pessoas, vemos a responsabilidade pelas políticas e práticas necessárias para a administração do trabalho dos colaboradores, de forma a criar condições que levem ao crescimento e desenvolvimento tanto dos indivíduos quanto das empresas nas quais eles trabalham. Com isso, podemos afirmar que as políticas e práticas de gestão de pessoas envolvem seis processos básicos. Diante do exposto, assinale a alternativa correta a respeito da definição dos processos citados. 
Escolha uma opção:
a.
Desenvolver pessoas (qualidade de vida no trabalho). 
b.
Aplicar pessoas (recrutamento e seleção). 
c.
Recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos).  
d.
Manter pessoas (treinamento e desenvolvimento). 
e.
Agregar pessoas (desenho organizacional e avaliação de desempenho). 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos).  .