SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

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SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA
Suprimento de mão de obra refere-se ao processo de planejar, analisar e selecionar as melhores pessoas, responsáveis, pró-ativas, que serão as melhores profissionais para uma determinada empresa/organização, sendo essas as que possuem as características e pré-requisitos que contribuirão de forma efetiva para que a demanda e todos os objetivos da corporação sejam atingidos. Cabe ao departamento de Recursos Humanos realizar a análise crítica e seleção dos candidatos às determinadas funções, de forma que os principais agentes que levarão à empresa ao crescimento estejam disponíveis nas atitudes e características intrínsecas de cada um dos analisados. Oferecer oportunidades para que os indivíduos possam evoluir, aprender e se qualificar através de treinamentos, por exemplo, é uma boa estratégia para se sanar a necessidade do mercado de suprimento de mão de obra. Objetivos: Aplicar as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível.
O que é RI: Relacionamento Interpessoal é um conceito do âmbito da sociologia e psicologia que significa uma relação entre duas ou mais pessoas, ou seja nada mais é do que a forma como as pessoas se tratam e se comunicam, tanto no trabalho, em casa, na vizinhança entre outros lugares. Quando os indivíduos se comunicam bem, e o gostam de fazer, há um bom relacionamento entre as partes.
Outra parte importante para que uma empresa obtenha cada vez mais sucesso é o Planejamento de pessoal parte integrante do planejamento estratégico, o planejamento de pessoal viabiliza a identificação de demandas da organização para formação de uma equipe de trabalho bem-sucedida. É um processo contínuo que fornece ao líder e a toda gestão de equipes, a referência individual para modelar a equipe de trabalho. O principal objetivo do planejamento de pessoal é pensar no presente com os olhos no futuro, pensar no que deverá ser feito nesse momento em relação aos recursos humanos da empresa para estar preparado para enfrentar. 
O modelo a seguir é baseado na procura estimada do produto ou serviço; As necessidades de pessoal são aparentes neste modelo abaixo de acordo com a produtividade na demanda de produto ou serviço estipulado pela empresa, quanto mais produtos e serviços a empresa vender, mais será necessário captar novos recursos para a mão de obra da empresa, este caso caracteriza bem a sazonalidade que acontece em algumas empresas referentes às datas comemorativas no país ex. páscoa, natal dia da mulher e outras datas comemorativas. A estimativa de vendas aumenta nestes períodos, logo se faz necessária uma contratação de contingencial maior para atender a demanda de consumo dos clientes (CHIAVENATO, 2008, p.167).
 MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
REQUISITOS DOS RECURSOS HUMANOS
PROGRAMA DE RECURSOS HUMANOS
ENXUGAMENTO
REDUÇÃO DE
PESSOAL
MUDANÇA
INOVAÇÃO E 
CRIATIVIDADE
AJUSTAMENTO
ADEQUAÇÃO AO 
MERCADO
 EXPANSÃO
 NOVAS
 ADMISSÕES
O que é Recrutamento? “Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização” (CHIAVENATO, 2009, p. 68) Planejar, recrutar e selecionar pessoas não é algo fácil, é uma tarefa árdua da área de recursos humanos onde todos os esforços devem ser concentrados para satisfazer as necessidades em termos de pessoas para suprir as necessidades da empresa.
Oque uma empresa precisa fazer para obter êxito em recrutamento e seleção? Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento (jornal, rádio, internet, agência de emprego, caça-talentos, murais, panfletos etc). Início do processo seletivo. Aspectos críticos (ponto de corte) do perfil da vaga e técnica de seleção: testes psicológicos, entrevistas, provas situacionais e de conhecimentos específicos, dinâmica de grupo. Fluxo na área de recrutamento e seleção, controle e registros de pessoal.
Na empresa Pães e Doces Porto Seguro Ltda o recrutamento é feito de uma forma um pouco mais informal para algumas vagas, como, indicações, entrega de currículo no próprio estabelecimento, e para outras vagas que necessitam de um conhecimento maior são divulgadas nos sites de empego como Linkedin, ou nas redes sociais como o Facebook. Vale ressaltar que em todo processo de Recrutamento a Pães e Doces Porto Seguro Ltda busca a diversidade como meio de contribuição para o aumento do capital humano, sem diferença de raças, culturas, religiões, sexo, suas experiências, tudo baseado em contribuir para um bem comum na organização. As vagas são divulgadas pelo dono da empresa e também pelo funcionário que fica responsável por esses recrutamentos, eles fazem uma triagem dos melhores currículos, das pessoas que tem maior disponibilidade de horário e de dias para trabalhar, e também verificam a proximidade com a empresa, os que tiverem com os requisitos mais próximos que a vaga necessita, são selecionados e chamados para ingressar na empresa. Durante o ingresso do funcionário, ele passa por um treinamento com outro funcionário que faz a mesma função que ele ira fazer, e esse funcionário lhe auxilia e acompanha a todo momento nas tarefas e obrigações, observando a todo momento como esta sendo o seu desempenho, e repassando para o dono da empresa, para que o mesmo fique ciente de que todas as obrigações estão sendo cumpridas e que os novos funcionários estão sendo bem treinados e bem recebidos pelos outros da equipe. 
Um ponto a melhorar em relação a abertura de vagas da empresa, seria o recrutamento, pois o mesmo, algumas vezes é feito de uma forma informal, o que faz com que a empresa possa ter problemas em relação ao tipo de pessoas que estão contratando, e também o recrutador não consegue fazer uma base bem feita dos currículos, uns entregues a mão, outros enviados via internet, isso dificulta a seleção, pois pode haver confusão na hora de selecionar os melhores candidatos. O melhor recrutamento para se obter sucesso e organização seria selecionando os currículos que são enviados via internet, enviar a vaga em sites específicos de vagas, triar os currículos e selecionar os melhores, assim o recrutador terá uma base bem feita, e poderá com calma e objetividade escolher os melhores candidatos para a vaga que esta aberta. Os objetivos desta melhoria não seria dificultar o trabalho do recrutador, mas sim ajuda-lo a ser mais objetivo e preciso na hora de decidir quem vai ou não entrar em sua empresa.
Referencias
https://www.docsity.com/pt/suprimento-de-mao-de-obra-recrutamento/4763258/ Acesso: 15/10 ás: 22:00
https://pt.slideshare.net/deboramiceli/03-debora-miceli-suprimentos-de-mo-de-obra-recrutamentov10 Acesso: 16/10 ás: 22:37
https://adm.online.unip.br/img_ead_dp/30889.PDF Acesso: 17/10 ás: 15:12
https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/como-fazer-um-planejamento-pessoal-eficiente/ Acesso: 17/10 ás: 16:00
https://blog.solides.com.br/rh-estrategico-segundo-chiavenato/ Acesso: 17/10 ás: 16:00
https://www.sbcoaching.com.br/blog/relacionamento-interpessoal/ Acesso: 22/10 ás: 11:34