Exercício de fixação - Tema 6 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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28/04/2021 Exercício de fixação - Tema 6
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 7 Abr 2021, 15:37
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 7 Abr 2021, 15:40
Tempo
empregado
2 minutos 23 segundos
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Falar em competências hoje parece modismo. No entanto, desde a globalização dos mercados o mundo dos negócios
ficou muito instável e imprevisível. Isso trouxe, e ainda traz, reflexos para as organizações, de modo que traçar metas e
identificar as competências necessárias para atingi-las, por meio de um mapeamento, tornou-se fator de
competitividade. 
 
BRANDÃO, H. P. Mapeamento de Competências: ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. 2. ed.
São Paulo: Atlas, 2017.
 
Em que consiste o mapeamento de competências? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Identificar e analisar as competências necessárias e as existentes. 
b. Perceber o cenário global e identificar as competências futuras.
c. Levantar e analisar as competências dos concorrentes da organização.
d. Conseguir descrever todas as competências individuais da empresa.
Sua resposta está correta.
O mapeamento de competências consiste em utilizar instrumentos para levantar, identificar e analisar quais são as
competências que já existem na organização e as que são necessárias para o cumprimento dos seus objetivos
estratégicos. A partir disso, a empresa é capaz de tomar medidas corretivas, visando diminuir o gap entre essas
competências. 
A resposta correta é: Identificar e analisar as competências necessárias e as existentes..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Um mapeamento de competências envolve algumas etapas importantes. Porém, de nada adianta segui-las se o
profissional de RH não souber descrever corretamente uma competência, pois isso não se faz apenas relatando
comportamentos abstratos que se espera do profissional.
 
BRANDÃO, H. P. Mapeamento de competências: ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. 2. ed.
São Paulo: Atlas, 2017.
 
O que deve contar em uma descrição correta das competências? Escolha a opção que responde corretamente à
questão.
 
Escolha uma opção:
a. Virtudes, critérios e comportamentos.
b. Verbo de ação, condições e critérios. 
c. Expectativas, ações e termos técnicos.
d. O máximo de detalhes possível.
Sua resposta está correta.
Uma adequada descrição de competências deve ter um verbo de ação concreta e bem definida, as condições e os
critérios nos quais se espera que certa tarefa seja cumprida, isto é, o prazo, a plataforma ou o sistema que deve ser
usado, a qualidade etc. 
A resposta correta é: Verbo de ação, condições e critérios..
O mapeamento de competências, também chamado de diagnóstico de competências, tem como um de seus objetivos
identificar as competências faltantes para que elas possam ser desenvolvidas ou incluídas à organização. Para tanto, é
necessário que alguns passos sejam seguidos
 
BRANDÃO, H. P. Mapeamento de competências: ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. 2. ed.
São Paulo: Atlas, 2017.
 
Sobre os passos para realizar o mapeamento de competências, analise as afirmações a seguir.
I- Os passos do mapeamento envolvem definir as competências necessárias, levantar competências existentes e
comparar para encontrar as lacunas.
II- Como etapas do mapeamento de competências deve-se identificar os talentos humanos, levantar suas
competências e planejar o seu desenvolvimento.
III- Um passo importante do mapeamento de competências é identificar as competências essenciais da organização e
comparar com as dos concorrentes.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. A afirmativa I está correta. 
c. As afirmativas II e III estão corretas.
d. A afirmativa II está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois, para se fazer um mapeamento de competências, o primeiro passo é definir as
competências necessárias ao sucesso organizacional; o segundo é identificar quais competências a empresa já possui
em seus colaboradores e, por fim, comparar e analisar quais competências estão ausente e precisam ser incorporadas
ou desenvolvidas. 
A resposta correta é: A afirmativa I está correta..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O mapeamento de competências envolve identificá-las e compará-las, o que não é uma tarefa simples. Existem
algumas técnicas de pesquisa social que auxiliam nesse processo e que trazem diferentes formas de se encontrar as
competências necessárias e as existentes na organização.
 
DUTRA, J. S. Competências: conceitos, instrumentos e experiências. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Com base no enunciado, assinale a opção que apresenta algumas das técnicas de mapeamento de competências.
 
Escolha uma opção:
a. Entrevista gerencial e avaliação de desempenho.
b. Grupo focal, pesquisa de clima e observação.
c. Pesquisa de clima e análise de documentos.
d. Questionário, entrevista e análise de documentos. 
Sua resposta está correta.
Várias são as técnicas possíveis de serem utilizadas para realizar o mapeamento de competências, dentre as quais
pode-se citar: análise documental, grupo focal, entrevistas, observação e questionários. 
A resposta correta é: Questionário, entrevista e análise de documentos..
Competência é um termo amplo e normalmente é aplicado às características do indivíduo, que permitem obter
resultados extraordinários. Dessa forma, cada organização precisa de certas competências dependendo dos resultados
que deseja. Porém, há certas competências que são relevantes a qualquer negócio e são valorizadas pela maioria das
organizações.
 
DUTRA, J. S. Competências: conceitos, instrumentos e experiências. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Quais são as competências mais valorizadas? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Conhecimentos profundos na área, adaptabilidade e liderança.
b. Flexibilidade, comprometimento, criatividade e iniciativa. 
c. Alta produtividade, autogestão de carreira, formação sólida.
d. Autonomia, iniciativa, sólida experiência e especialização.
Sua resposta está correta.
Diante do cenário turbulento do mundo dos negócios, as competências mais valorizadas por qualquer organização são:
a capacidade de se adaptar às mudanças, ou seja, flexibilidade; o comprometimento com os objetivos da empresa;
capacidade de inovação; criatividade e iniciativa; e proatividade. 
A resposta correta é: Flexibilidade, comprometimento, criatividade e iniciativa..
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