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Pergunta 1 /0,25 O conceito a seguir, está relacionado a qual tipo de sistema. “consiste em reunir em um único ambiente, vários softwares contendo os processos de uma organização. A grande vantagem é que esses softwares se relacionam entre si, ou seja, uma ação de um determinado departamento atualiza as informações dos demais”. Ocultar opções de resposta a) Gestão de Fornecedores (SCM); b) Relacionamento com os Clientes (CRM); c) Sistema de Informação Gerencial (SIG); d) Planejamento de Recursos da Empresa (ERP); Resposta correta e) Gestão de Manutenção e Vendas (GMV). PERGUNTA 2 Relacione corretamente os conceitos versus as ações necessárias para a melhoria dos processos internos, fluxos de trabalho, composição de custos operacionais e preços. 1- Cargos e Salários; 2- Desenvolvimento Humano; 3- Recrutamento e Seleção; 4- Benefícios; 5- Departamento Pessoal; 6- Saúde e Segurança. ( ) responsável por garantir total salvaguarda de seus funcionários no exercício de suas funções, bem como, acesso a planos médicos-odontológicos, inclusive para os seus dependentes. Também responde pelos equipamentos e procedimentos de segurança internos e externos, quando for o caso, estar em concordância com as Leis de segurança; ( ) é responsável pelo processo de recrutamento, seleção e gerenciamento de todo processo de incorporação do novo profissional à organização; ( ) responsável pelo planejamento e desenvolvimento dos cargos, funções e remuneração. Para tanto, efetua pesquisas internas e externas e desenvolve um plano contendo descrição de cargos e salários, compatível com a organização e seus departamentos, de forma a garantir o alcance dos objetivos dos administradores; ( ) responsável pelas garantias e direitos dos funcionários em relação às normas trabalhistas e legislações pertinentes. Desta forma, preserva a organização e seu quadro funcional de conflitos, reclamações trabalhistas e multas contratuais; ( ) responsável pelo crescimento dos profissionais numa organização. Para tanto, está em constante acompanhamento e interação interna com vistas a identificar oportunidades e promoções, quando aplicável. Assim, uma empresa é capaz de reconhecer, valorizar e desenvolver seus funcionários; ( ) responsável pelo acompanhamento e aplicação dos benefícios (salário, vale transporte, vale alimentação, 13º salário, férias, cesta básica, saúde e outros) a que os funcionários têm direito. Ocultar opções de resposta a) 6, 3, 5, 1, 2, 4. b) 6, 3, 1, 5, 4, 2; c) 3, 6, 1, 5, 2, 4; d) 6, 3, 1, 5, 2, 4; Resposta correta e) 2, 3, 4, 1, 5, 6; PERGUNTA 3 Numa Organização, segundo Recursos Humanos, um dos principais patrimônios são: Ocultar opções de resposta a) Frota; b) Infraestrutura Organizacional; c) Financeiro; d) Pessoas; Resposta correta e) Equipamentos; PERGUNTA 4 Conceito do Sistema de Informação Gerencial (SIG): são sistemas voltados para o suporte aos ______________, ____________ ou ________________ das organizações. Neles estão contidos os dados relativos às metas estabelecidas, seus comparativos com os resultados alcançados e faturamento. Com base nessas informações é possível atualizar ou rever as estratégias de uma empresa. Após ler o texto, completa a lacuna. Ocultar opções de resposta a) Mestres, Colaboradores, Administradores; b) Administradores, Colaboradores, Supervisores; c) Gerentes, Compradores, Vendedores; d) Administradores, Gerentes, Supervisores. Resposta correta Supervisores, Gestores, Financeiros; PERGUNTA 5 Relacione corretamente os conceitos versus as ações necessárias para a melhoria dos processos internos, fluxos de trabalho, composição de custos operacionais e preços. 1- Processos; 2- Concorrentes; 3- Análise de Desempenho; 4- Teste de Qualidade; 5- Interação da Gestão Estratégica com a Gestão de Marketing; 6- Avaliação. ( ) Uma vez identificados problemas com determinados produtos ou serviços, acionar a área de marketing para realizar ações que visem a “corrigir/amenizar” a imagem dele perante o mercado; ( ) Saber como a concorrência trabalha e conduz os seus processos internos é muito importante, principalmente quando se pretende neutralizar a sua ação; ( ) Ouvir todos os clientes, internos (funcionários) e externos (clientes, fornecedores, parceiros etc.) para saber a opinião deles em relação ao produto ou serviço. Assim, a probabilidade de se incorrer em falhas ou erros em reestruturações ou novos produtos será menor; ( ) Criar processos em todos os escalões da organização, de forma que todos os envolvidos na realização da atividade, tenham pleno conhecimento do que é feito, por quem é feito e para quem será enviado. Assim, será possível analisar os gargalos e alterações necessárias para a agilização e execução dos objetivos; ( ) Manter processo de verificação de aceitação do produto ou serviço desde a sua concepção até a sua comercialização no mercado. Assim, facilita a tomada de decisões no momento em que ocorrerem distorções; ( ) Manter pesquisa acerca dos produtos e serviços similares e compará-las aos seus em relação a faturamento, abrangência nos mercados, níveis de satisfação e evolução tecnológica. Ocultar opções de resposta a) 3, 1, 2, 4, 5, 6; b) 1, 3, 5, 2, 4, 6; c) 6, 4, 5, 3, 1, 2. d) 5, 2, 6, 1, 4, 3; Resposta correta e) 2, 4, 6, 1, 3, 5 PERGUNTA 6 Dentro da Organização existem diversas áreas, como: Produção, Comercial, Recursos Humanos e Financeira. Aqui citamos algumas, porém de grande relevância para a Organização. Dentro da área de Produção, podemos citar alguns departamentos, que são? Ocultar opções de resposta a) Manutenção, Administrativo, Serviços Gerais, Atendimento, Compras, Vendas; b) Logística, Produção, Vendas, Marketing, Recursos Humanos, Engenharia; c) Marketing, Financeiro, Administrativo, Logística, Produção, Serviços Gerais; d) Engenharia, Logística, Manutenção, Compras, Qualidade, Produção; Resposta correta e) Engenharia, Logística, Marketing, Vendas, Recursos Humanos, Qualidade. PERGUNTA 7 A área Financeira gera informações importantes aos administradores da Organização para tomada de decisões, no que diz respeito aos resultados financeiros. Estas informações servem para os administradores projetarem os planos de investimentos e estabelecer as metas da Organização. Para atender estas condições, os administradores projetam seus investimentos, para que prazos? Ocultar opções de resposta a) Curto e Longo prazos; b) Curto e Médio prazos; c) Não há uma preocupação de se estabelecer um prazo, quando a Organização possui dinheiro em caixa. d) Médio e prazo variável, de acordo com a necessidade da Organização; e) Médio e Longo prazos PERGUNTA 8 Dentro das metodologias e técnicas utilizada pela Gestão da Qualidade, qual é a que se baseia em questionamentos, como exemplo: o que fazer; quanto vai custar; onde deve ser feito; entre outros. Ocultar opções de resposta a) Diagrama de Pareto; b) Cartas de Controle; c) 5W2H; Resposta correta d) Análise SWOT; e) Fluxograma de Processos. PERGUNTA 9 Os sistemas internos de uma Organização são complexos e exigem eficiência. As Organizações trabalham com diversos tipos de ferramentas de gestão, com o intuito de mantê-las ativas e competitivas. Assinale a resposta correta, que apresenta as principais ferramentas para uma Gestão eficiente. Ocultar opções de resposta a) Gestão Organizacional, Gestão de Renda, Gestão de TI, Gestão de Qualidade; b) Gestão de Vendas, Gestão de Marketing, Gestão de Qualidade, Gestão Administrativa; c) Gestão de TI, Gestão de Produção, Gestão de Qualidade, Gestão de Recursos Humanos; Resposta correta d) Gestão de Propaganda, Gestão de Negociação, Gestão de Produção,Gestão de Vendas. e) Gestão de Produção, Gestão de TI, Gestão de Compras, Gestão de Fornecedores; PERGUNTA 10 Quais são as responsabilidades dos líderes (diretor/gerente) dentro da área Financeira? Ocultar opções de resposta a) Fiscal, Tesouraria, Infraestrutura; b) Tesouraria, Controladoria e Financeira; c) Tesouraria, Controladoria, Fiscal; Resposta correta d) Controladoria, Administrativa, Governança; e) Controladoria, Fiscal, Governança
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