Atividade Objetiva 4 Gestão Estrategica de pessoas

Prévia do material em texto

Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, 
mas um meio muito eficaz de desenvolver as competências. Por meio dela 
podemos orientar e direcionar as ações das pessoas com objetivo de construir 
uma organização mais competitiva e eficaz nos resultados. 
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/15/04/2019. 
(Adaptado) 
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a seguir 
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber); Habilidades 
(técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer). 
II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um conjunto 
de recursos cognitivos como saberes, capacidades, informações para solução 
de problemas 
III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as atitudes e 
as experiências acumuladas ao longo da vida que precisam ser colocados em 
prática para se atingir um determinado objetivo. 
É correto o que se afirma em: 
Correto! 
 
I, II, III. 
 
 
III, apenas. 
 
 
II, apenas. 
 
 
I, apenas. 
 
 
I e II, apenas. 
 
Resposta correta. 
Competências reflete em conhecimentos (informação, saber); Habilidades 
(técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer); na capacidade de colocar 
em prática um conjunto de recursos cognitivos como saberes, capacidades, 
informações para solução de problema e também as experiências acumuladas 
ao longo da vida que precisam ser colocados em prática para se atingir um 
determinado objetivo. 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no 
planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se da forma mais 
inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em diferencial competitivo, 
então, a diversidade de opiniões será fundamental para as atividades criativas 
ou que exijam uma intensa atividade de um determinado grupo. Desta forma, a 
tomada de decisão pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões. 
Avalie as afirmações a seguir 
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes 
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada demanda e 
ou situação, auxiliando na tomada de decisão. 
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de 
equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes percepções e 
visões, ajudando na tomada de decisão. 
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das inúmeras 
percepções, diferenças individuais e do comportamento que os colaboradores 
podem ter acerca de uma determinada situações, fator que irá favorecer a 
tomada de decisão. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
III, apenas 
 
 
I, II e III. 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
II e III, apenas. 
 
Correto! 
 
I e III, apenas. 
 
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a diversidade de 
opiniões está relacionada com o mix de diferenças individuais dos individuos nas 
organizações, que possibilitam ter uma diversidade de força de trabalho e de opiniões 
que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e nas tomadas de decisões. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são distintas, e 
essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada como um valioso ativo 
para as organizações. A partir do dia em que nasce, cada pessoa é única, e as 
experiências de cada uma após o nascimento tendem a acentuar ainda mais 
com o passar dos anos. 
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo, qual a 
alternativa que nomeia essa descrição? 
 
Atuação incentivada. 
 
 
Comportamento motivado. 
 
Correto! 
 
Diferenças individuais. 
 
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo experiências próprias, 
valores, crenças que interferem na maneira de agir e pensar, se diferenciando das 
demais. 
 
Percepção. 
 
 
Desejo de desenvolvimento. 
 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
As competências são classificadas em humanas ou individuais e 
organizacionais. As humanas estão relacionadas aos indivíduos ou equipes de 
trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à organização como um 
todo ou suas unidades produtivas. 
Avalie as afirmações 
I. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, 
responsabilidade, informações técnicas, relacionamento interpessoal. 
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, 
interação com sistema, interpretação de dados e informações técnicas, 
autoconfiança. 
III. As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e 
processos, preocupação e satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e 
flexibilidade. 
É correto que afirma em 
 
I, II, III. 
 
 
I, apenas. 
 
Correto! 
 
III, apenas. 
 
 
II, apenas. 
 
 
I, III, apenas. 
 
Parabéns, você acertou! 
Dentre as competências organizacionais estão inovação de produto e 
processos, preocupação e satisfação do cliente, investimentos tecnológicos e 
flexibilidade. 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos seletivos 
focados nos profissionais pretos e pardos (Links para um site externo.), os 
temas diversidade e inclusão (Links para um site externo.) têm sido recorrentes 
nas reuniões estratégicas das organizações. 
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
http://exame.com/noticias-sobre/diversidade
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como sendo uma 
coisa só. Não é bem assim — e é fundamental compreender as diferenças 
entre eles! 
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja, quão 
equilibrada a empresa está em relação a oferecer oportunidades para 
diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de responsabilidade 
social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o número de pontos de 
vista, possibilitando novos insights e a multiplicação dos resultados positivos. 
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas 
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. 
Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses inconscientes (Links 
para um site externo.) que fomentam o preconceito dentro da organização — 
onde a empresa precisa se abrir para, se necessário, reformular sua cultura 
organizacional. 
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É incluir 
não só as pessoas mas também as perspectivas que elas trazem de sua 
jornada pessoal. 
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à 
pluralidade de colaboradores, a inovação não acontece e, muito menos, o 
sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se sustenta sem 
inclusão”, da Harvard Business Review”. 
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para uma 
mentalidade mais humana. É se importar com o outro, mesmo que ele seja 
diferente de você. É se abrir para aprender com um profissional com 
experiências completamente diferentes da sua e desfrutar da ampliação de 
horizontes que eles representam. 
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-
inclusao-nas-empresas/ (Links para um site externo.). Acesso em 10/11/2020 
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta. 
 
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é uma 
questão de responsabilidade social, porque está ligada a representação 
demográfica. 
 
 
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a mudança social 
e organizacional de uma empresa. 
 
 
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato de 
admitir na empresa uma pessoa com a com a mentalidadediferente da sua. 
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
 
Correto! 
 
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que todos 
tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e ascensão 
profissional dentro da empresa. 
 
A alternativa está correta, Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às 
mesmas oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da 
empresa. É muito importante que seja identificado atos que venham a fomentar o 
preconceito dentro da organização e corrigi-los, mesmo que seja necessário 
reformular sua cultura organizacional. 
 
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos focado na 
diversidade, nos profissionais pretos e pardos, ou outras opções, mas sim na 
sua produtividade e prosperidade dos negócios.