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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Quais são os principais parâmetros a serem observados no diagnóstico organizacional com relação à remuneração e carreira? a ) Entendimento das características do negócio; identificação dos macroprocessos críticos; vinculação da progressão de carreira à entrega de resultados. b ) Entendimento da estratégia da empresa; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de carreira à estratégia organizacional. c ) Entendimento da estratégia da empresa; identificação das áreas e processos; vinculação dos cargos e salários à gestão de carreira. d ) Entendimento das características do negócio; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de carreira ao plano de remuneração. e ) Entendimento da estratégia da empresa; identificação das oportunidades de carreira; elaboração do diagnóstico organizacional. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O princípio de uma política de remuneração é ser: a ) equilibrada. b ) objetiva. c ) aplicável. d ) arrojada. e ) estratégica. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Qual das alternativas contempla os quatro macro-objetivos a serem alcançados no processo de elaboração de um programa de remuneração variável? a ) Avaliar os resultados a curto e longo prazo, por meio de esforços coletivos e individuais. b ) Avaliar desempenho individual e coletivo por meio de análises quantitativas, garantindo a conquista de resultados em curto e longo prazo. c ) Avaliar os resultados a curto e longo prazo, por meio de análises quantitativas, de acordo com a função de cada área. d ) Avaliar desempenho individual por meio de metas estabelecidas, garantindo a conquista de resultados organizacionais. e ) Avaliar desempenho coletivo por meio de análises quantitativas, garantindo a conquista de resultados organizacionais a longo prazo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Qual das combinações a seguir representa um sistema de remuneração completo? a ) Parcela fixa + parcela complementar. b ) Parcela fixa + benefícios + recompensas. c ) Parcela fixa base + parcela variável + alternativas criativas. d ) Parcela fixa base + parcela fixa complementar + desempenho + alternativas criativas. e ) Parcela fixa base + parcela fixa complementar + desempenho. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Considerando a metodologia para descrição de cargos, qual das alternativas a seguir responde, respectivamente, as três perguntas-base ("o que faz?"; "como faz?"; "para que faz?") da descrição de cargo de um advogado? a ) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa nas varas judiciais, elaborando processos e participando de audiências, de modo que a empresa fique exposta comercialmente. b ) Representar a empresa nas varas judiciais, garantindo a elaboração dos processos, participando das audiências e bonificando as partes interessadas. c ) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa, elaborando processos e participando de audiências, para garantir a representação da empresa nas varas judiciais. d ) Representar a empresa nas varas judiciais para garantir a sua legítima defesa, de modo que não haja prejuízo para a contratante. e ) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa para garantir a elaboração dos processos e representação da empresa nas varas judiciais, com provas para atestar idoneidade da contratante. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Considerando a necessidade de gerar credibilidade e confiança, qual a melhor maneira de elaborar uma política de remuneração? a ) Por meio de um comitê gestor que represente as diversas áreas da empresa. b ) Por meio de um consenso entre todos os colaboradores e gestores. c ) Por meio de uma pesquisa de mercado detalhada que garanta equidade. d ) Por meio de uma consultoria especializada que conheça o assunto. e ) Por meio do departamento de recursos humanos, capacitado para tal. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Quais são os fatores de análise organizacional para construção da estrutura de cargos em uma empresa? a ) Formulação estratégica > execução estratégica > estrutura organizacional. b ) Análise organizacional > avaliação de cargos > descrição de cargos. c ) Formulação estratégica > gestão de salários > gestão de cargos. d ) Análise organizacional > gestão de cargos > gestão de remuneração. e ) Formulação estratégica > entendimento do mercado > implantação do plano de remuneração. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Avanço horizontal e avanço vertical também podem ser chamados, respectivamente, de: a ) mérito e desempenho. b ) desempenho e performance. c ) mérito e promoção. d ) admissão e progressão. e ) admissão e promoção. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 9 A descrição de cargo é um item fundamental da gestão de remuneração. Para qual outro subsistema de gestão de pessoas esse instrumento pode ser utilizado? a ) Descrever as atividades de uma área. b ) Definir os pré-requisitos de uma função. c ) Gerar efetividade nas ações de recrutamento e seleção. d ) Realizar anotações na CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social). e ) Estabelecer o salário adequado de um cargo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 10 Quais são os dois modelos comumente utilizados para elaboração de programas de bonificação? a ) Incentivo a curto prazo e incentivo a longo prazo. b ) Plano tradicional de metas definidas e plano de benefício flexível. c ) Remuneração fixa e remuneração variável. d ) Incentivos salariais e premiações. e ) Stock options e distribuição acionária. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 11 Qual a diferença entre remuneração e salário? a ) Remuneração é o gênero que se refere à totalidade de ganhos do empregado decorrentes da relação de trabalho. Salário é uma das espécies desse gênero. b ) Salário é o gênero que se refere à totalidade dos ganhos decorrentes da relação de trabalho. Remuneração é uma das espécies desse gênero. c ) Remuneração é o gênero que se refere à totalidade dos ganhos decorrentes da relação de trabalho. Salário é o gênero decorrente do acordado em contrato de trabalho. d ) Remuneração e salário são sinônimos e não apresentam diferença. No contexto laboral, ambas as terminologias indicam o pagamento em dinheiro realizado pelo empregador ao empregado. e ) Remuneração é o gênero que se refere à totalidade dos salários fixos e benefícios decorrentes da relação de trabalho. Salário é uma das espécies desse gênero. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 12 Qual a diferença entre análise de cargos e avaliação de cargos? a ) Na análise, realiza-se a pesquisa de mercado; na avaliação, realiza-se a descrição de cargos. b ) Na análise, realiza-se o ranqueamento dos cargos; na avaliação, determinam-se os salários de cada cargo. c ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se a pesquisa de mercado. d ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realizam-se as nomenclaturas dos cargos. e ) Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se o ranqueamento dos cargos. Ver justificativa da resposta Parte inferior do formulário
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