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Questões resolvidas

Chiavenato uma das grandes referências na área da Administração em sua obra da "administração nos novos tempos" realizou um estudo sistemático das organizações sobre diferentes aspectos, partindo da origem da administração, com os conceitos de administração científica passando pela parte estrutural, comportamental, participativa, delegada e os aspectos de liderança, chegando ao conceito da administração nos dias atuais. Nesta obra de 710 páginas ela aponta quais são os "Quatro Enganos Comuns a Respeito das Equipes Autogeridas".
Partindo dessa análise, assinale a alternativa correta:
A) Novas equipes formadas são automaticamente autogeridas? Nem sempre, pois o desenvolvimento de equipes toma muito tempo. As novas equipes levam pouco tempo para se tornar auto gerenciáveis. grupos devem caminhar em um processo de desenvolvimento antes que possam funcionar como equipe bem-sucedida.
B) As equipes autogeridas necessitam de líderes? oposto é verdade. As equipes nunca necessitam de algum tipo de líder ou ou ainda "facilitador". Quando o papel do líder não varia de equipe para equipe, sendo que ele tem um papel orientador a desempenhar.
C) empregados estão empolgados para alcançar o empowerment? Alguns consultores estimam que cerca de 25% a 30% dos trabalhadores americanos qualquer que seja a sua posição na organização - querem empowerment, pois não temem dificuldades de adaptação.
D) Os líderes perdem poder na transição para as equipes? o poder é um recurso flexível. Apesar de exercer poder dentro do grupo para controlar pessoas, os líderes de equipes autogeridas modificam seu poder e utilizam para romper as barreiras dentro da organização a fim de tornar a sua equipe eficaz.

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Chiavenato uma das grandes referências na área da Administração em sua obra da "administração nos novos tempos" realizou um estudo sistemático das organizações sobre diferentes aspectos, partindo da origem da administração, com os conceitos de administração científica passando pela parte estrutural, comportamental, participativa, delegada e os aspectos de liderança, chegando ao conceito da administração nos dias atuais. Nesta obra de 710 páginas ela aponta quais são os "Quatro Enganos Comuns a Respeito das Equipes Autogeridas".
Partindo dessa análise, assinale a alternativa correta:
A) Novas equipes formadas são automaticamente autogeridas? Nem sempre, pois o desenvolvimento de equipes toma muito tempo. As novas equipes levam pouco tempo para se tornar auto gerenciáveis. grupos devem caminhar em um processo de desenvolvimento antes que possam funcionar como equipe bem-sucedida.
B) As equipes autogeridas necessitam de líderes? oposto é verdade. As equipes nunca necessitam de algum tipo de líder ou ou ainda "facilitador". Quando o papel do líder não varia de equipe para equipe, sendo que ele tem um papel orientador a desempenhar.
C) empregados estão empolgados para alcançar o empowerment? Alguns consultores estimam que cerca de 25% a 30% dos trabalhadores americanos qualquer que seja a sua posição na organização - querem empowerment, pois não temem dificuldades de adaptação.
D) Os líderes perdem poder na transição para as equipes? o poder é um recurso flexível. Apesar de exercer poder dentro do grupo para controlar pessoas, os líderes de equipes autogeridas modificam seu poder e utilizam para romper as barreiras dentro da organização a fim de tornar a sua equipe eficaz.

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