PROVA FINAL DISCURSIVA -GESTÃO DE CARREIRAS

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Semestres
Nota9,00
1Há por parte de algumas pessoas o pensamento de que o desenvolvimento de sua carreira é de responsabilidade da empresa em que trabalha e também das lideranças. Essa ideia é equivocada, a expectativa de atribuir à empresa a responsabilidade de valorizar os funcionários pode gerar grandes frustrações na vida das pessoas. Explique como se pode reavaliar o próprio valor pessoal no ambiente profissional.
Resposta esperada
Percebe-se que as empresas, muitas vezes, embora bem intencionadas, acabam por confundir seus colaboradores ao afirmarem que sabem o que é melhor para eles, entre outras expressões equivalentes. Dessa forma, torna-se adequado repensar esse relacionamento, entre empresa e colaborador, e de uma reavaliação do valor pessoal dentro do ambiente profissional. Para auxiliar neste processo, é necessário uma autoavaliação a respeito do valor pessoal no ambiente de trabalho, em que é questionado: Qual o seu valor no local de trabalho, na sua percepção?, Quais benefícios você merece, na sua opinião?, Quais qualificações possui?, Quais considera suas maiores realizações?, Quanto tempo você acha que precisa trabalhar em uma determinada função ou tarefa para dominá-la e estar pronto para seguir adiante para outro cargo ou tarefa?, Você possui um plano pessoal para sua vida profissional?
Minha resposta
No processo de gestão de carreiras o ator central é o próprio profissional, logo, a responsabilidade por tomar as rédeas do processo é dele.Diferente do que muitos pensam, as empresas não devem assumir o controle da carreira de seus colaboradores, mas sim incentivar o desenvolvimento de cada um. Para auxiliar nesse processo é necessário que se faça uma autoavaliação,ao realizar uma autoavaliação profissional, pode-se saber os pontos que é preciso trabalhar para evoluir. Identificando quais são as qualidades profissionais que cada um tem, relacionadas à sua carreira. Ao identificar o que você faz de melhor, você poderá explorar essas virtudes e usá-las para ter um maior desempenho dentro de sua empresa e na vida profissional em geral.
2Através da observação de fatores externos, os administradores procuraram novas maneiras de gerenciar seu encarreiramento, buscando a eficiência. Sob o impacto do aumento das pressões internas e externas, as empresas foram obrigadas a formular novas estratégias empresariais. Descreva como a empresa expressa as estratégias e a característica mais importante para o desenvolvimento organizacional na era do conhecimento.
Resposta esperada
Com o impacto das pressões internas e externas no processo de encarreiramento, as empresas precisaram criar métodos para adaptar-se ao ambiente por meio de estratégias, ou seja, verificando seus pontos fortes e efetivos para atingir os objetivos, levando em conta as alterações no ambiente. E para que os objetivos sejam alcançados em uma empresa, na era do conhecimento, independente da atividade que exerça, é fundamental que os colaboradores tenham a capacidade de rápida adaptação às novas realidades, gerindo de modo eficiente os recursos financeiros, materiais e principalmente as pessoas.
Minha resposta
As constantes mudanças do mercado e a alta concorrência exigem que as empresas, para continuarem existindo, se adaptem e controlem as eventuais crises e momentos de turbulência que podem ocorrer em seus ambientes sendo eles internos ou externos .O desenvolvimento organizacional diz respeito a uma estratégia que visa por meio da compreensão dos ambientes mudar certos comportamentos, padrões, crenças, valores e atitudes dos profissionais, a fim de evidenciar o que a empresa considera adequado nesses ambientes. Já sobre o que se refere ao desenvolvimento organizacional pode-se dizer que, foi-se a era cujo principal valor de uma empresa eram as máquinas. Hoje em dia, para se sobreviver, as empresas precisam desenvolver as competências de seus colaboradores e investir cada vez mais na aprendizagem organizacional. Afinal, quem tomam decisões são pessoas e não máquinas.Poia quanto mais conhecimento os funcionários conseguem absorver, melhores são seus resultados individuais e melhores se tornam os resultados da empresa.