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O desenho de cargos surgiu inicialmente com a proposta de mapear as atividades executadas pelos empregados, como forma de conhecer seus processos e...

O desenho de cargos surgiu inicialmente com a proposta de mapear as atividades executadas pelos empregados, como forma de conhecer seus processos e otimizar o sistema produtivo. Com o passar dos anos, a abordagem dada ao assunto foi se modificando, incentivada por alguns fatores internos e externos que foram afetando o modo como a organização gerenciava a questão. Nesse contexto, a evolução do conceito de descrição de cargo foi incentivada por alguns elementos intrínsecos e extrínsecos à organização.

 

Explique quais são esses elementos e sua contribuição para a nova concepção da análise e descrição de cargos.

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Os elementos intrínsecos e extrínsecos que contribuíram para a nova concepção da análise e descrição de cargos são: 1. Mudanças tecnológicas: O avanço da tecnologia impactou diretamente a forma como as atividades são realizadas, exigindo uma atualização na descrição dos cargos para refletir as novas habilidades e competências necessárias. 2. Globalização: A globalização trouxe consigo a necessidade de adaptação das organizações a um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Isso levou a uma redefinição dos cargos, buscando maior flexibilidade e capacidade de adaptação às demandas do mercado global. 3. Novas formas de trabalho: Com o surgimento de novas formas de trabalho, como o home office e o trabalho remoto, houve a necessidade de revisão das descrições de cargos para contemplar essas modalidades e garantir a eficiência e produtividade dos colaboradores. 4. Mudanças nas relações de trabalho: As relações de trabalho também passaram por transformações, com a valorização de aspectos como a qualidade de vida, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, diversidade e inclusão. Esses aspectos influenciaram a forma como os cargos são descritos, considerando não apenas as atividades, mas também o ambiente e a cultura organizacional. Esses elementos contribuíram para uma nova concepção da análise e descrição de cargos, mais alinhada às necessidades e realidades atuais das organizações e dos colaboradores.

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