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O sucesso de um Sistema de Gestão da Qualidade passa pelas pessoas. Para a estruturação do SGQ e seu funcionamento adequado, é necessário que sua l...

O sucesso de um Sistema de Gestão da Qualidade passa pelas pessoas. Para a estruturação do SGQ e seu funcionamento adequado, é necessário que sua liderança:
I. Se responsabilize em coletar informações sobre a situação na empresa, seus produtos e processos e sua entrega de valor.
II. Obtenha informações sobre a situação de outras empresas cuja atividade possa ser similar (Benchmarking), além de informar-se sobre os novos sistemas e normativas.
III. Se comprometa com a qualidade, promovendo a constância de propósito para cooptar os demais colaboradores ao compromisso com a qualidade, estimulando a integração, cooperação, participação.
I
II
III
As três afirmacoes são verdadeiras.
a) Apenas a afirmação I é verdadeira.
b) Apenas a afirmação II é verdadeira.
c) Apenas a afirmação III é verdadeira.
d) As afirmações I e II são verdadeiras, mas a III é falsa.
e) As afirmações I e III são verdadeiras, mas a II é falsa.

Essa pergunta também está no material:

ATIVIDADE TELEAULA III - GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE E DE PROCESSOS
2 pág.

Gestao Estrategica da Qualidade Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra E) As afirmações I e III são verdadeiras, mas a II é falsa. Explicação: I. Se responsabilize em coletar informações sobre a situação na empresa, seus produtos e processos e sua entrega de valor. - Essa afirmação é verdadeira, pois a liderança deve coletar informações para entender a situação atual da empresa e identificar oportunidades de melhoria. II. Obtenha informações sobre a situação de outras empresas cuja atividade possa ser similar (Benchmarking), além de informar-se sobre os novos sistemas e normativas. - Essa afirmação é falsa, pois o benchmarking é uma prática recomendada, mas não é uma obrigação para a liderança na estruturação do SGQ. III. Se comprometa com a qualidade, promovendo a constância de propósito para cooptar os demais colaboradores ao compromisso com a qualidade, estimulando a integração, cooperação, participação. - Essa afirmação é verdadeira, pois a liderança deve se comprometer com a qualidade e estimular os colaboradores a fazerem o mesmo para que o SGQ funcione adequadamente.

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