Para identificar o benefício principal da gestão de desempenho para a organização, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Aumentar a produtividade e a eficiência da organização - Este é um dos objetivos centrais da gestão de desempenho, pois ao avaliar e gerenciar o desempenho, a organização pode identificar áreas de melhoria e otimizar processos. B) Reduzir a rotatividade de funcionários - Embora a gestão de desempenho possa ajudar a reter talentos, não é o benefício principal. C) Melhorar a comunicação entre os funcionários e os líderes - A comunicação é importante, mas não é o principal foco da gestão de desempenho. D) Desenvolver habilidades e competências dos funcionários - Isso é um resultado positivo da gestão de desempenho, mas não é o benefício principal. E) Aumentar a satisfação dos clientes - A satisfação do cliente é um resultado desejado, mas não é o foco direto da gestão de desempenho. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa o benefício principal da gestão de desempenho para a organização é: A) Aumentar a produtividade e a eficiência da organização.