AD2 2022-1_Comportamento Humano nas Organizações

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10/05/2022 10:02 Questionário AD 2022-1: Revisão da tentativa
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Painel / Minhas Disciplinas / Comportamento Humano nas Organizações / AD2 / Questionário AD 2022-1
Iniciado em terça, 10 mai 2022, 09:19
Estado Finalizada
Concluída em terça, 10 mai 2022, 10:02
Tempo
empregado
43 minutos 36 segundos
Questão 1
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 2
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Na aula 03 - Segundo Jung, todas as pessoas apresentam características em uma escala linear que vai de um extremo a outro, em quatro
áreas específicas. São elas: . 
Ser opinativo, 
Ser experimentador, 
Ser extrovertido, 
Ser racional,  
em oposição a ser perceptivo.
em oposição a ser intuitivo
em oposição a ser introvertido
em oposição a ser sensitivo
A___________________ é catalisadora do comportamento humano. Esse fator influencia muito na qualidade do __________________ , ajudando as
pessoas a se sentirem úteis e necessárias na maioria das vezes (Aula 4). 
Escolha uma opção:
Linguagem / Trabalho
Motivação / Poder
Motivação / Desenvolvimento
Linguagem / Comportamento
Motivação / Trabalho
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Questão 3
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 4
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
O Comportamento organizacional é o estudo dos indivíduos e grupos atuando dentro de uma dada organização ou empresa. Trata da
influência das pessoas sobre a instituição, bem como a influência dela sobre os indivíduos e grupos. Na verdade, discute a contínua interação
entre indivíduos e grupos, as pessoas e as organizações se influenciando reciprocamente. Marque abaixo a opção que se encaixa no espaço
acima: 
Trabalho Ambiente social Mercado 
Behaviorismo
Na aula 5 estudamos a diferença entre a liderança e o gerenciamento. Marque abaixo uma das principais diferenças de atuação entre esses
termos: 
Escolha uma opção:
Os gerentes estão orientados para as pessoas, contexto e cultura, procurando servir os colaboradores da organização. 
Os líderes têm foco em sistemas, processos e tecnologia, procurando dirigir os trabalhadores. 
Os líderes exibem algumas habilidades de gerência e a maior parte dos  gerentes se vê administrando. 
Gerência lida com objetivos e metas, concentrando-se em conseguir coisas desejadas pelas pessoas e deve vir antes da liderança.
 
Os gerentes adotam atitudes impessoais, às vezes até passivas, em relação a metas, enquanto os líderes têm uma atitude pessoal e ativa
em relação ao alcance de metas.
 
Na aula 3 aprendemos que existem algumas teorias para explicar como ocorre a motivação humana De acordo com a Teoria das
Necessidades Adquiridas de  McClelland, existem três motivos ou necessidades básicas da dinâmica do comportamento humano:
Necessidade de realização, Necessidade de poder e Necessidade de afiliação. 
Correlacione as opções que melhor correspondem ao conceito das necessidades descritas por McClelland: 
Necessidade
de poder
Necessidade
de afiliação
Necessidade
de
realização
- é a necessidade de controlar ou de influenciar outras pessoas, de fazer com que elas se comportem de uma maneira que não fa
- é a necessidade de relacionamento humano, de manter relações interpessoais próximas e amigáveis.
- é a necessidade de êxito competitivo, buscam situações em que possam assumir a responsabilidade pessoal de encontrar soluçã
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Questão 6
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 8
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
French e Raven, como estudado na aula 5 propuseram que existem cinco bases ou fontes de poder: coercitivo, de recompensa, legítimo, de
competência e de referência. Marque a alternativa que corresponde a base de poder descrita abaixo:
“Ele se apóia na aplicação ou na ameaça de aplicação de sanções físicas como infligir dor, geração de frustração através de restrições de
movimento ou de controle à força de necessidades básicas fisiológicas ou de segurança”.
Escolha uma opção:
Poder de Referência 
Poder de competência 
Poder de Recompensa 
Poder Legítimo 
Poder Coercitivo 
Estudamos sobre as teorias da personalidade, na aula 02 verificamos que não existe um consenso sobre qual delas é a mais eficaz. De
qualquer forma, podemos entender que elas permitem o mesmo entendimento sobre o que é a personalidade. Julgue o item acima.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Ao estudarmos sobre a Motivação na aula 04 podemos dizer que o item abaixo é:
I-  A motivação distingue-se de outros fatores que também influem no comportamento, tais como a experiência passada do indivíduo, suas
capacidades físicas e a situação ambiente em que se encontra, se bem que esses fatores possam influenciar a motivação.  
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
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Questão 9
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 10
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Vimos na aula 03 que para Kanaane (1994, p. 45), a qualidade de vida no trabalho pode ter várias interpretações, não representando as reais
condições em que vivem os empregados nas instituições. A qualidade de vida está diretamente relacionada ao desenvolvimento
organizacional, isto é, está voltada para aspectos de satisfação no cargo e no emprego, podendo-se considerar indicativos de qualidade de
vida no trabalho:
1. compensação adequada e clara, por meio de salários justos;
 2. ambiente seguro e saudável, com o intuito de preservar a saúde e o bem-estar;
 3. crescimento e segurança, promovendo a valorização do indivíduo e planos de carreira;
 4. autenticidade do indivíduo em dirigir-se plenamente;
5. relevância social, que representa o desempenho da instituição no sentimento de valorizar o trabalho realizado por diferentes categorias e
níveis profissionais;
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Seu principal papel é combinar habilidades técnicas, humanas e conceituais, que sejam aplicáveis em diferentes graus e em diversos níveis
organizacionais conforme a Aula 5.
Qual cargo refere-se à alternativa acima?
Escolha uma opção:
Cliente
Colaborador
Líder
Consumidor
Prestador de serviço
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