Comportamento Organizacional - A2 - 75

Prévia do material em texto

08/12/2021 00:16 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6689490/2979331a-b81f-11eb-9cf4-02d16fc3320b/ 1/4
Local: Sa la 1 - Sa la de Aula / Anda r / Polo Centr o / PO LO CENTRO - RJ
Acadêmi co: EAD-IL60029-20214C
Aluno: SUZANA JESUS DA PENHA
Avali ação: A2-
Matrí cula: 20212303178 
Data: 25 de Novembr o de 2021 - 08:00 Fi na l i z a do
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 7,50/10,00
1  Código: 1322 - Enunciado: Considere o caso a seguir: João estava
trabalhando em contrato de experiência em uma empresa desenvolvedora de peças para
celular de alta tecnologia. Seu diretor estava muito satisfeito com sua atuação, mas disse-lhe
que ele deveria cuidar do seu autodesenvolvimento para conseguir se destacar mais na
empresa e alcançar satisfação pessoal e profissional. No ambiente organizacional, o termo
autodesenvolvimento significa:
 a) Elaborar Plano de Cargos e salários.
 b) A organização investir no colaborador da organização.
 c) Assumir suas funções organizacionais.
 d) Oferecer cursos de atualização aos seus funcionários.
 e) Assumir o seu próprio desenvolvimento, tomando iniciativas para preencher lacunas
de competências pessoais e profissionais.
Alternativa marcada:
e) Assumir o seu próprio desenvolvimento, tomando iniciativas para preencher lacunas de
competências pessoais e profissionais.
Justificativa: -
0,50/ 0,50
2  Código: 10687 - Enunciado: A ciência do Comportamento Organizacional inclui algumas
dimensões que ajudam na compreensão do comportamento humano nas organizações.
I. Produtividade: Qualidade ou estado de produtivo; faculdade de produzir. Rendimento de
uma atividade econômica em função de tempo, área, capital, pessoal e outros fatores de
produção.
II. Rotatividade: refere-se ao hábito de estar ausente do emprego. Ausência premeditada.
III. Psicologia: Estuda o indivíduo e questões sobre aprendizagem, motivação, personalidade,
emoções, percepção, liderança, tomada de decisão, atitudes, organização, determinação,
interação com o outro etc.
IV. Sociologia: estuda o grupo, sua dinâmica e interação, o trabalho de equipe, comunicação,
poder, conflitos. Estuda o ambiente de trabalho, sua organização, clima, cultura, mudanças,
estrutura tecnológica. Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Apenas a alternativa II é verdadeira.
 b) Apenas as alternativas I e IV são verdadeiras.
 c) Todas as alternativas são falsas.
 d) Apenas a alternativa II é falsa.
 e) As alternativas I, II, III e IV são verdadeiras.
Alternativa marcada:
d) Apenas a alternativa II é falsa.
Justificativa: -
1,50/ 1,50
3  0,00/ 1,00
08/12/2021 00:16 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6689490/2979331a-b81f-11eb-9cf4-02d16fc3320b/ 2/4
Código: 10672 - Enunciado: De acordo com as proposições abaixo, assinale a alternativa
CORRETA:
As organizações só podem ser construídas quando entendermos que o mundo não é feito de
forças separadas e que, no mundo de hoje, a capacidade de aprender de forma contínua e
rápida é uma vantagem competitiva sustentável. 
 
PORQUE As organizações do futuro serão aquelas que vão desvendar como incentivar as
pessoas de todos os níveis e cargos da empresa a se envolverem e desejarem aprender mais.
Apesar de algumas organizações utilizarem apenas as aspirações materiais, elas devem prestar
mais atenção às aspirações humanas, pois muitos bons profissionais estão escolhendo postos
de trabalho que estejam de acordo com os seus valores pessoais, não só materiais. A respeito
dessas assertivas, assinale a opção correta.
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
 e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Alternativa marcada:
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Justificativa: -
4  Código: 10698 - Enunciado: No que se refere à gestão de grupos, algumas são adotadas para a
tomada de decisão. A partir do contexto, assinale dentre as apresentadas a seguir, aquela que
não condiz:
 a) Grupos de interação que podem trabalhar linguagem verbal ou não verbal.
 b) Brainstorming: finalidade de produzir ideias sem permitir críticas que podem impedir o
compartilhamento destas.
 c) Técnica de grupo nominal: permite reunião informal sem restringir as ideias individuais,
superam o desempenho obtido nos brainstormings.
 d) Reunião eletrônica: mescla reunião formal com tecnologia e permite ideias e votações
individuais e anônimas. 
 e) Técnica de grupo informal: possibilita as reuniões de compartilhamento de
conhecimentos e técnicas informalmente.
Alternativa marcada:
c) Técnica de grupo nominal: permite reunião informal sem restringir as ideias individuais,
superam o desempenho obtido nos brainstormings.
Justificativa: -
0,50/ 0,50
5  Código: 10722 - Enunciado: O papel da cultura organizacional na influência do
comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no
ambiente de trabalho. Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre
cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmações abaixo. I. A cultura é positiva
para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto
é, contribui para a formação do comportamento organizacional.
II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que
dirigem o comportamento organizacional.
III. O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta
em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados. É
correto o que se afirma em:
1,00/ 1,00
08/12/2021 00:16 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6689490/2979331a-b81f-11eb-9cf4-02d16fc3320b/ 3/4
 a) I, II e III.
 b) I, apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) III, apenas.
 e) II e III, apenas.
Alternativa marcada:
a) I, II e III.
Justificativa: -
6  Código: 10652 - Enunciado: Analise as afirmações abaixo, considerando seus conhecimentos
em comportamento organizacional: I. Se o conhecimento e as competências das pessoas
forem organizados e administrados de maneira eficaz, as organizações apresentarão vantagens
competitivas mais estáveis e sustentáveis ao longo do tempo e, consequentemente, obterão
maior sucesso em seus resultados financeiros. II. Fatores individuais, interpessoais e
organizacionais modelam o comportamento de cada pessoa que trabalha para diversas
organizações durante sua vida produtiva. O seu valor humano além de contribuir para agregar
valor econômico para cada empresa, também irá agregar valor moral para os membros da
sociedade. III. O comportamento organizacional envolve as ações de pessoas e grupos no
contexto empresarial. Portanto, a gestão de tal comportamento objetiva conquistar,
desenvolver e aplicar o conhecimento e as competências dos indivíduos. IV. Uma
organização pode disponibilizar para o mercado produtos e serviços de qualidade elevada, a
melhor composição de custos ou qualquer outro diferencial competitivo. Esse conjunto de
características resulta das competências das pessoas que trabalham na organização – o seu
capital humano. Assinale:
 a) São verdadeiras apenas as afirmativas I, II e III.
 b) Todas as afirmativas são falsas.
 c) São verdadeiras apenas as afirmativas III e IV.
 d) Todas as afirmativas são verdadeiras.
 e) São verdadeiras apenas as afirmativas I e II.
Alternativa marcada:
a) São verdadeiras apenas as afirmativas I, II e III.
Justificativa: -
0,00/ 1,50
7  Código: 10694 - Enunciado: De acordo com a etimologia da palavra “motivação” derivado
latim e significa: motivus + ation = movimento + processo ou condição. Considerando os seus
estudos na disciplina, argumente, de maneira fundamentada: existe relação entre percepção,
satisfação, motivação no trabalho e desempenho individual? 
Resposta:
Pode-se dizer que a percepção oferece ao colaborador as bases para compreender o ambiente
ao seu redor, e em seguida, as formas de se alcançar seus objetivos pessoais. Isso gera
motivação, assim, melhora seu desempenho. Se o ambiente organizacional for favorável aos
objetivos profissionais e pessoais, então será fonte de satisfação. Assim um profissional que
ocupa função adequada as suas características e competências, tem mais chance de
desempenhar melhor suas atividades e ter mais satisfação no que faz. 
Justificativa: Pode-se dizer que a percepção oferece ao colaborador as bases para
compreender o ambiente ao seu redor e, em seguida, as formas de alcançar seus objetivos
pessoais. Isso gera motivação e, assim, melhora seu desempenho. Se o ambiente
organizacional for favorável aos objetivos profissionais e pessoais, então será fonte de
1,50/ 1,50
08/12/2021 00:16 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6689490/2979331a-b81f-11eb-9cf4-02d16fc3320b/ 4/4
satisfação. Assim, um profissional que ocupa função adequada às suas características e
competências, tem mais chances de desempenhar melhor suas atividades e ter mais satisfação
no que faz.
8  Código: 293 - Enunciado: Atualmente, diz-se que as empresas vivem em um ambiente
complexo e com muitos desafios a enfrentar diante da globalização e da diversidade. Por que
esse ambiente é complexo e como se pode vencer seus desafios?
Resposta:
A globalização e a diversidade causaram profundas transformações, avanços tecnológicos e
científicos, mudanças de valores e quebra de paradigmas da sociedade. Para vencer esses
desafios das mudanças, os gestores devem atuar de forma reflexiva, sensível e consciente,
respeitando as diferenças individuais e grupais, e discutindo sobre a cultura para melhor
compreensão do fenômeno organizacional
Justificativa: A globalização e a diversidade causaram profundas transformações, avanços
tecnológicos e científicos, mudanças de valores e quebra de paradigmas da sociedade. Para
vencer esses desafios das mudanças, os gestores devem atuar de forma reflexiva, sensível e
consciente, respeitando as diferenças individuais e grupais, e discutindo sobre a cultura para
melhor compreensão do fenômeno organizacional.
2,50/ 2,50