1Gestão Estratégica de Pessoas Objetiva 2

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13/09/2022 21:27 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/24136/quizzes/107791/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 13 set em 13:10
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido
alcançam sucesso.
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas.
A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima
organizacional.
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos
colaboradores.
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os
trabalhadores.
Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera
psicológica e característica que existe em cada organização. O clima
organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma
organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se
relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que
torna diferente cada organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
(https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf) . Acesso em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
0,2 ptsPergunta 2
A+
A
A-
https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
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A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se
tratar de estilo coercitivo.
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de
vida e bem star dos colaboradores.
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez,
coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as
responsabilidades são compartilhadas.
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o
alcance das metas.
“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o
resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como
todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa
equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus
liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de
liderança para a busca de melhores resultados de gestão”.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020
 
 
A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:
0,2 ptsPergunta 3
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos,
crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma
empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer
A+
A
A-
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II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode
empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no
ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai
 desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma
como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe
em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba
gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas
atividades”. Disponível em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-
cultura-organizacional-para-o-seu-
negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-
organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me
30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover
mudanças nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma
organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na
empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e
somente suas atitudes pode modifica-la.
É correto que afirma em:
 
0,2 ptsPergunta 4
A+
A
A-
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
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impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas.
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de
liderança.
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva
do líder
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
Leia o texto a seguir:
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer
uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as
necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores
competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso
contrário, você estará focando apenas suas necessidades e uma das primeiras
competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por
exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde
eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar
a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja
liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em
líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos
fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se
destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder
Liberal. O líder Democrático é conhecido por ter um estilo, 
0,2 ptsPergunta 5
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um
diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o
posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como
A+
A
A-
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Salvo em 21:27 
III e I apenas.
II apenas.
II e I, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios
funcionários, ou seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem
das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus
membros.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos
organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em:
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A+
A
A-