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02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 1/9 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos) Entrega 13 nov em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 1 nov em 0:00 - 13 nov em 23:59 13 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 15 nov em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 2 nov em 10:39 Esta tentativa levou 17 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 Uma empresa que atua no segmento de seguro de vida, está desenvolvendo uma análise de mercado para identificar possíveis https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769/take?user_id=8433 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 2/9 oportunidades e pontos a serem melhorados para que possa planejar suas próximas ações. Para a maioria dos gestores da empresa, devem ser utilizados alguns modelos de análise para chegar a uma conclusão. Dentre as opções abaixo, alguns desses modelos de análise são: I – Nível de Competitividade II – Comparação entre concorrentes III – Análise SWOT IV – Análise dos Serviços Prestados V - Modelo das Cinco Forças Estão corretas as asserções: II e IV IV e V I e V III e IV III e V Feedback: Como apresentado na Unidade 1, no tópico 1.5 Estratégias em serviços. Os principais modelos para análise de oportunidades e fraquezas são: o modelo das cinco forças e a análise SWOT. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 As atividades de serviços, além de gerarem experiências de atendimento e novos postos de emprego, também desempenham 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 3/9 importante parcela de contribuição em outros setores da economia. Para Gianesi (2012, p. 17), é possível descrever algumas formas. Qual a forma as atividades de serviços prestados ao cliente (como projeto, crédito, distribuição e assistência técnica), pelas empresas de manufatura têm atuado no sentido de diferenciar o pacote produto/serviço que a empresa oferece ao mercado? Como fornecedores de produtos manufaturados Como suporte às atividades de manufatura Como diferencial competitivo Como geradores de lucro Como geradores de mão de obra 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Quanto às características dos serviços, os motivos geradores da insatisfação relacionam-se com algumas particularidades inerentes aos serviços. O entendimento dessas particularidades é de fundamental importância para que se possam determinar estratégias de serviços adequadas e eficazes para os serviços. Temos as quatro particularidades devem ser atentamente consideradas no desenvolvimento de estratégias específicas para os serviços. A particularidade que e preciso observar que os serviços não podem ser preservados, estocados, revendidos ou devolvidos; ou seja, a capacidade não utilizada em serviços representa necessariamente uma perda, é denominada: Assinale a opção correta Heterogeneidade 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 4/9 Inseparabilidade Produção Perecibilidade Intangibilidade 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 A prestação de serviços vem se mostrando essencial para o desenvolvimento da economia brasileira. Além de gerar suporte às empresas e aos clientes, ela também tem colaborado com a geração de postos de trabalho. Em resumo, diversos são os benefícios que a área de serviços tem trazido para a sociedade. Dentre as opções abaixo, as atividades de serviços colaboram com outros setores da economia como: I – Diferencial competitivo II – Suporte às atividades de manufatura III – Geradores de lucro IV – Redutores da economia V - Suporte inacessível aos produtos Estão corretas as asserções: I, III e V I, II e III III, IV e V II, III e IV I, III e IV 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 5/9 Feedback: Como apresentado na Unidade 1, no tópico 1.1 Serviços. Os serviços funcionam como diferencial competitivo, gerador de lucro e suporte às atividades de manufaturas para outros setores da economia. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 Existem particularidades que devem ser atentamente consideradas no desenvolvimento de estratégias específicas para os serviços. Qual o conceito abaixo refere-se a particularidade heterogeneidade? É preciso observar que os serviços não podem ser preservados, estocados, revendidos ou devolvidos As ações são desempenhadas por seres humanos, e essa é a razão pela qual um serviço prestado pela mesma pessoa, em dois momentos diferentes, dificilmente será igual O serviço é resultado de uma ação, de um esforço; os serviços são comprados, mas não geram propriedade Primeiro são demandados, depois produzidos e consumidos. O serviço é proporcional ao preço cobrado pelo tempo gasto 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 6/9 Vimos que o servicescape se refere à arquitetura, à decoração, à temperatura, aos sons e ao cheiro do ambiente, entre outras coisas. Ou seja, espera-se que o cliente seja influenciado positiva e diretamente com o servicescape, de modo que se sinta satisfeito e fiel ao serviço. Rita é dona de um salão de beleza e adotou o servicescape, pressupondo que é preciso fugir do convencional e oferecer melhores serviços à sua clientela. Mas, para isso, Rita deve pautar-se em algumas variáveis. Quais variáveis Rita deve observar? I - Evidências físicas, pessoas e processos. II - Evidências físicas, promoção e processos. III - Pessoas, processos e produtividade e qualidade. A partir das afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta. As asserções I, II e III estão corretas. Apenas a asserção II está correta Apenas a asserção I está correta. As asserções II e III estão corretas. Apenas a asserção III está correta 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 Alguns fatores estimulam a transformação da economia em serviços e podem, também, apresentar-se como variáveis que direcionam o foco nos processos de serviços. Assinale abaixo o conceito que se refere a” Tendências de negócios” Mudanças nas regulamentações, privatização, normas atualizadas de proteção ao consumidor, novos acordos comerciais e serviços. 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 7/9 Pessoas com escassez de tempo, aumento do número de pessoas que dispõem de tecnologias como computadores e smartphones, entre outros,contribuição ao acesso de novas informações, crescimento da população. Expansão da internet, maior largura de banda, redes wireless, softwares mais ágeis, digitalização de textos, imagens e vídeos, entre outros. Operação de empresas entre países, aumento das viagens internacionais, alianças entre países, concorrência estrangeira, entre outros. Preocupação com produtividade e diminuição de custos, agregação de valor em empresas manufatureiras por meio da prestação de serviços, alianças estratégicas e terceirização, preocupação com a satisfação dos clientes. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 Importante destacar que deve haver uma padronização dos processos de serviços, de modo que o gestor consiga gerenciar as rotinas diárias de trabalho, pautando-se em metas e procedimentos para executá-lo. Alguns fatores estimulam a transformação da economia em serviços e podem, também, apresentar-se como variáveis que direcionam o foco nos processos de serviços. Qual fator são as novas expectativas dos consumidores, pessoas com escassez de tempo, aumento do número de pessoas que dispõem de tecnologias como computadores e smartphones, entre outros, contribuição ao acesso de novas informações, crescimento da população? 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 8/9 Avanços na tecnologia da informação Globalização Tendências de negócios Mudanças sociais Políticas do poder público 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 Quando se trata de serviços em relação aos elementos que os promovem, temos (SPILLER et al., 2011): etapa (Pré-produção), etapa (Venda): etapa (Produção e consumo): etapa (Pós-venda): Assinale abaixo a alternativa correta dos elementos que compõem a etapa produção e consumo Experimentação versus benefícios, Preferência pela marca Credenciamento de empresas, Credenciamento de representantes Consumo, Vendas própria, Transferência para o consumidor Divulgação da marca, Departamento próprio - Identificação das necessidades dos clientes, Desenvolvimento do serviço, Desenvolvimento do serviço 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 02/11/21, 10:39 1ª AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM (15 pontos): G.OUT.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13566/quizzes/30769 9/9 Vimos no texto-base que há quatro etapas (ou fluxos) que devem ser percorridas a fim de determinar preços de um serviço. Analise as afirmativas e assinale aquela que indica qual a sequência correta dessas etapas: Análise das variáveis de precificação - formação do preço de venda do serviço - entendimento do serviço - identificação das variáveis de análise. Identificação das variáveis de análise - entendimento do serviço - análise das variáveis de precificação e formação do preço de venda do serviço. Formação do preço de venda do serviço - análise das variáveis de precificação - entendimento do serviço - identificação das variáveis de análise. Entendimento do serviço - identificação das variáveis de análise - análise das variáveis de precificação - formação do preço de venda do serviço. Identificação das variáveis de análise - análise das variáveis de precificação - formação do preço de venda do serviço - entendimento do serviço. Pontuação do teste: 15 de 15
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