Gestão Estratégica de RH

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1. 
 
 
(FGV, 2016 - Adaptada) 
O planejamento de RH demanda integração cada vez maior entre os responsáveis pela aquisição 
de talentos e os que definem a estratégia da organização. Em busca da fidelidade dos 
funcionários estratégicos frente ao eventual assédio dos concorrentes, cada vez mais as 
empresas estão investindo na criação de métodos para formalizar políticas de retenção. Surge, 
então, a necessidade de grupos de trabalho com um olhar mais apropriado para essa função. 
Escolha a alternativa que indica uma das principais funções que um grupo como esse pode 
desempenhar na ajuda 
 
 
O comitê de gestão de pessoas pode gerar demandas a partir de análise de diferentes 
setores da organização, porém as decisões e ações cabem exclusivamente ao conselho de 
administração. 
 
 
Esse grupo de profissionais dentro da organziação é ligado ao conselho de administração e 
atua para alinhar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários 
indispensáveis para a sua consecução. 
 
 
A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser bimestral para que o 
processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações 
sejam planejadas. 
 
 
O comitê de gestão de pessoas é subordinado ao conselho de administração e atua para 
implementar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários 
dispensáveis para a sua consecução. 
 
 
A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser anual para que o 
processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações 
sejam planejadas. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:18:53 
 
Explicação: 
Diversas formas de participação do RH na elaboração e na execução da estratégia da empresa 
são possíveis de serrem implantadas. A possibilidade de criação de um grupo ou comitê é uma 
forma eficaz de participação do RH na gestão estratégica da empresa. Sua principal função é 
alinhar a gestão da estratégia com as ações do RH, para que esse consiga proporcionar as 
competências e recursos humanos necessários à consecução dos objetivos e metas propostos. 
As demais alternativas tratam de frequência de reuniões, que deve ser o mais curto possível 
para garantir uma proximidade entre as ações e sua avaliação. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
(FUNDATEC, 2020) Marras (MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao 
estratégico. 15ª ed. São Paulo: Saraiva. 2016) define que existem dois tipos de indicadores de 
performance em Gestão de Pessoas: indicadores quantitativos e qualitativos. Os indicadores 
quantitativos são aqueles que demonstram ¿ em geral ¿ dados numéricos. Entre os indicadores 
quantitativos mais comuns utilizados na área de gestão de pessoas está aquele que reconhece o 
montante de faltas no trabalho, bem como atrasos e saídas antecipadas acontecidas durante um 
determinado período. Esse indicador é gerenciado por um índice que leva o seu nome. Qual é esse 
indicador? 
 
 
Turn over. 
 
 
Afastamentos. 
 
 
Desligamentos. 
 
 
Absenteísmo. 
 
 
Contencioso. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:19:37 
 
Explicação: 
A definição da palavra absenteísmo já indica que ela se refere as faltas realizadas pelos 
colaboradores por razões diversas. Essa palavra foi cunhada junto com sua definição como uma 
forma de demonstrar um tipo específico de comportamento e é largamente usada nos meios 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
acadêmicos com essa definição. A alternativa "Afastamentos" trata de afastamento, momento 
em que o colaborador é impedido de comparecer ao trabalho por razão diversa a sua vontade. A 
letra "Contencioso" trata de disputa entre as partes. A letra "Turn over" trata do movimento de 
empregados que pedem demissão. Desligamento é o processo de demissão dos colaboradores 
partindo da empresa. 
 
 
 
 
 
 
RECRUTAMENTO DE PESSOAL 
 
 
3. 
 
 
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter: 
 
 
 
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências 
formais, como possuir habilitação entre outros. 
 
 
A missão, a visão e os valores da empresa. 
 
 
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho. 
 
 
O cargo ou função a ser preenchido. 
 
 
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro 
da empresa. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:20:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o 
colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem 
escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento 
para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo 
com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. 
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades 
dessa organização. 
 
 
Consulta a bancos de dados e Site da empresa. 
 
 
Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados. 
 
 
Feira de Empregos e Palestras em Universidades. 
 
 
Headhunters e agência de recrutamento. 
 
 
Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:20:37 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa. 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
 
 
02270APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO 
 
 
5. 
 
 
Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na 
qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o 
resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema: 
 
 
Solicitar maiores verbas para treinamentos. 
 
 
Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa. 
 
 
Copiar cursos de sucesso de outras empresas. 
 
 
Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento. 
 
 
Contratar os palestrantes maios caros do mercado. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:21:37 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Sobre o desenho organizacional, cite, a seguir, um exemplo de formalização da empresa: 
 
 
 
Código de Ética 
 
 
Eventos de Confraternização 
 
 
Reuniões 
 
 
Entrega do contracheque 
 
 
Grupos Informais 
Data Resp.: 10/09/2022 18:22:29 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Código de Ética 
 
 
 
 
 
 
02588MANUTENÇÃO DE PESSOAS 
 
 
7. 
 
 
Sobre critérios e princípios na gestão de benefícios, aponte a opção falsa. 
 
 
 
A mútua responsabilidade é um critério da gestão de benefícios. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
O retorno sobre o investimento é um princípio da gestão de benefícios. 
 
 
A necessidade real dos funcionários é um critério da gestão de benefícios. 
 
 
Levar em consideração o custo de todo o programa é um critério da gestão de benefícios. 
 
 
A reação da força de trabalho é um critério da gestão de benefícios. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:25:23 
 
Explicação: 
A resposta certa é: A mútua responsabilidade é um critério da gestão de benefícios. 
 
 
 
 
 
 
02801SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS 
 
 
8. 
 
 
O ERP- Entrerprise Resource Planning é um sistema de informações que procuraintegrar os demais 
sistemas da empresa gerando uma continuidade em todo o fluxo de informações. Esse sistema ajuda o 
sistema de informações de gestão de pessoas a se integrar com os demais sistemas da empresa 
garantindo que: 
 
 
a gestão de estratégica da empresa ficará isolada planejando a visão de longo prazo. 
 
 
a gestão estratégica da empresa não será influenciada pela gestão de pessoas. 
 
 
a gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão 
estratégica da empresa. 
 
 
a gestão de pessoas da empresa irá se sobressair em relações as outras áreas. 
 
 
a gestão de pessoas se tornará isolada e poderá gerir a carreira dos funcionários sem 
interferência de outras áreas. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:26:12 
 
Explicação: 
O sistema ERP em uma empresa é a interface entre os diversos sistemas de informações que a 
empresa possui. Ele integra todos os sistemas da empresa, gerando um compartilhamento das 
informações e um fluxo que garante um controle mais abrangente do todas as atividades da 
empresa. Desde sistemas de cliente, como de fornecedores, contábil e tributário são integrados 
via ERP. A gestão estratégica da empresa é muito beneficiada dessa integração para uma visão 
mais ampla da empresa, seus setores e processos. A alternativa correta é ''a gestão de pessoas 
não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.''. 
As outras alternativas estão incorretas. Algumas afirmam que haverá isolamento das áreas, e é 
exatamente o contrário que esse sistema permite. Além disso, nenhuma área irá de sobressair 
em relações a outra. Também é equivocada a afirmação de que a gestão estratégica não será 
influenciada pela gestão de pessoas. 
 
 
 
 
 
 
SELEÇÃO DE PESSOAL 
 
 
9. 
 
 
Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? 
 
 
 
Técnica e comportamental. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
Todas as alternativas estão incorretas. 
 
 
Organizacional e profissional. 
 
 
Comportamental e profissional. 
 
 
Emocional e profissional. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:26:24 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Técnica e comportamental. 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Os jogos corporativos e as dinâmicas de grupo são atividades vivenciais e permitem que o recrutador 
identifique as competências em ação. Qual competência não costuma ser identificada em uma dinâmica 
de grupo? 
 
 
Todas as alternativas estao incorretas. 
 
 
Pensar por hipóteses. 
 
 
Avaliar proficiência. 
 
 
Exercitar planejamento. 
 
 
Tomada de decisões. 
Data Resp.: 10/09/2022 18:26:50 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Avaliar proficiência. 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp