P1 -- Prova On-line (Acessar)

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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-3
Gestão de Pessoas e Formação de Equipe - 2022_03_EAD_A Avaliações
P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 9 set 2022, 20:34
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 9 set 2022, 20:55
Tempo
empregado
21 minutos 29 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A estratégia empresarial é um fator decisivo para o
planejamento estratégico.
Sobre “estratégia empresarial” podemos afirmar:
 
 
Escolha uma opção:
a. É determinada pela visão organizacional e portanto,
pelos colaboradores da área operacional que entendem
dos processos técnicos e decidem a melhor estratégia
diante de cada situação problema.
b. É norteada por dois tipos de análise: interna e externa,
com vistas a identificar fatores positivos como: pontos
fortes e oportunidades a serem aproveitadas.
c. Está alicerçada em planejamentos semanais
constantes, de curto prazo, para definir o destino de cada
área da organização.
d. É o método pelo qual a organização interage com o
contexto ambiental onde opera e está inserida, definindo
seu comportamento. 
e. Direciona apenas o comportamento interno da
organização diante de seu contexto ambiental.
Sua resposta está correta.
A estratégia organizacional direciona e define o
comportamento da organização diante do seu contexto
ambiental; é determinada pela missão, pela visão e pelos
objetivos organizacionais; apresenta planejamento a longo
prazo, e é norteada por dois tipos de análise: interna e
externa, com vistas a identificar pontos fortes e fracos, bem
como fraquezas e oportunidades a serem aproveitadas. 
A resposta correta é: É o método pelo qual a organização
interage com o contexto ambiental onde opera e está
inserida, definindo seu comportamento.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Dentre os desafios atuais para a Gestão de Pessoas
encontra-se saber lidar com as diferentes gerações e com os
conflitos que as diferenças de idade geram no ambiente
organizacional. 
Classifique as afirmativas abaixo em V (Verdadeiro) ou F
(Falso):
1. Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de
diretoria e liderança nas organizações, valorizam a
criatividade e preferem ser reconhecidos pela sua
capacidade de inovação.
2. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as
novidades dos recursos tecnológicos no ambiente
profissional e sente-se bastante segura sobre suas
ocupações.
3. A “geração Y” já entrou no mercado vivenciando muitos
avanços tecnológicos e é capaz de fazer várias coisas ao
mesmo tempo, apresentando desejo por novas experiências
e rápida ascensão.
4. A “geração Z” entrando no mercado agora, em período
recente, exige reflexões sobre seu comportamento mais
individualista e com escassez de respeito e tolerância.
A classificação correta se apresenta em:
Escolha uma opção:
a. 1.F, 2.F, 3.F, 4.F
b.  1.V, 2.V, 3.V, 4.V
c. 1V, 2.F, 3.V, 4.F
d. 1.F, 2.V, 3.F, 4.V
e. 1.F, 2.F, 3.V, 4.V 
Sua resposta está correta.
Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de
diretoria e liderança nas organizações, valorizam a hierarquia
e preferem ser reconhecidos pela sua experiência. A
“geração X” precisou realizar esforços para utilizar as
novidades dos recursos tecnológicos no ambiente
profissional e sente-se insegura sobre suas ocupações. 
A resposta correta é: 1.F, 2.F, 3.V, 4.V
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração
eficaz das pessoas para alcançar os objetivos
organizacionais e individuais.” (Chiavenato, 2004).
Sobre os objetivos da Gestão de Pessoas, podemos apontar,
EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Tornar as pessoas mais satisfeitas com suas atividades
profissionais.
b. Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores no
ambiente de trabalho.
c. Administrar e conter as mudanças. 
d. Ajudar a empresa a atingir seus objetivos e realizar sua
missão.
e. Proporcionar competitividade à organização.
Sua resposta está correta.
Um dos objetivos da gestão de pessoas é administrar e
impulsionar as mudanças. Diante de um cenário de extremas
mudanças: sociais, econômicas, tecnológicas, políticas e
culturais, que impactam diretamente os ambientes
organizacionais, os profissionais de RH devem saber lidar
com as mudanças, antecipar-se a elas e até mesmo
promovê-las, visando a flexibilidade necessária para a
garantia da sobrevivência das organizações. 
A resposta correta é: Administrar e conter as mudanças.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Gerir pessoas exige uma série de conhecimentos ligados aos
recursos humanos e associados à organização.
Para exercer a função de gestor de pessoas é preciso:
 
 
Escolha uma opção:
a.
Ter a visão de sustentabilidade, pois a situação de
rotatividade gera um custo muito elevado para a
organização, colaborando para um clima mutável que
não beneficia a geração de resultados positivos. 
b. Compreender que as pessoas são despesas e devem
ser geridas como máquinas e equipamentos produtivos,
daí a nomenclatura recursos humanos.
c. Entender que no mercado globalizado e de muita
concorrência o diferencial de uma empresa é o seu
portfólio de produtos, que precisa ser de qualidade e
diversificado.
d. Desenvolver uma série de competências que permitam
compreender todo o contexto organizacional e as formas
de lidar com os comportamentos individuais tornando
possível utilizar o potencial humano disponível da melhor
maneira possível. 
e. Entender que as pessoas são o reflexo da empresa
onde atuam e portanto apenas precisam de ações e
políticas que as mantenham felizes.
Sua resposta está correta.
Para ser um gestor de pessoas é preciso reunir
conhecimentos comportamentais e estruturais, de forma que
consiga estabelecer uma relaçãode benefícios recíprocos
entre eles, aproveitando da melhor maneira os recursos
estruturais para o desenvolvimento de comportamentos
requeridos para o alcance dos melhores resultados. 
A resposta correta é: Desenvolver uma série de
competências que permitam compreender todo o contexto
organizacional e as formas de lidar com os comportamentos
individuais tornando possível utilizar o potencial humano
disponível da melhor maneira possível.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
De acordo com Chiavenato (2004), a falta de uma Gestão de
Pessoas pode levar à consequências para as organizações.
São consequências da falta de gestão de pessoas nas
organizações:
 
 
Escolha uma opção:
a. Funcionários desmotivados; processos trabalhistas;
salários justos.
b. Contratação de pessoas erradas para a função; baixo
índice de rotatividade; desmotivação.
c. Falta de segurança no trabalho; irregularidades legais;
motivação
d. Contratação de pessoas erradas para a função; baixo
índice de rotatividade; motivação.
e. Alto índice de rotatividade; desmotivação; falta de
segurança no trabalho. 
Sua resposta está correta.
Estes 3 fatores estão entre as consequências resultantes da
falta de uma Gestão de Pessoas nas organizações. A gestão
de pessoas apresenta subsistemas de atuação que buscam
promover o baixo índice de rotatividade, a motivação e a
segurança no trabalho. 
A resposta correta é: Alto índice de rotatividade;
desmotivação; falta de segurança no trabalho.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre o “planejamento estratégico de pessoas”, assinale a
alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a. O planejamento estratégico de pessoas é o processo
decisório acerca dos recursos humanos da organização,
com vistas ao alcance dos objetivos organizacionais, em
um período de tempo preestabelecido.
b. No planejamento estratégico de pessoas o foco é a
avaliação do nível de recursos financeiros, para
adequação aos objetivos organizacionais. 
c. No planejamento estratégico de pessoas se faz
necessário prever as necessidades de capital humano da
organização, para evitar faltas ou excessos.
d. No planejamento estratégico de pessoas estabelece-
se um alinhamento dos talentos e competências
individuais dos colaboradores com as demandas da
organização.
e. A função de gestão de pessoas precisa estar
fundamentalmente alinhada e integrada à estratégia
organizacional e aos objetivos gerais da empresa.
Sua resposta está correta.
No Planejamento estratégico de pessoas o foco é a avaliação
do nível de CAPITAL HUMANO, para adequação aos objetivos
organizacionais. 
A resposta correta é: No planejamento estratégico de
pessoas o foco é a avaliação do nível de recursos financeiros,
para adequação aos objetivos organizacionais.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão de pessoas por competências está fundamentada
nos conhecimentos, nas habilidades e nas atitudes de um ou
mais indivíduos. E por outro lado encontramos as
competências necessárias a um cargo para ser ocupado,
postuladas e definidas pelas organizações.
Sobre a “Gestão por Competências”, podemos afirmar,
EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Gerenciar as competências significa alocar pessoas
em cargos e em funções de acordo com as
competências que estão em jogo.
b. As organizações devem realizar o mapeamento de
competências organizacionais essenciais, funcionais,
gerenciais e individuais.
c. A gestão por competências tem por finalidade reduzir
os gaps (lacunas) existentes entre as competências
exigidas pelos cargos e as competências oferecidas pelas
pessoas.
d. Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na
organização exige competências iguais e o mapeamento
de competências deve ser feito a longo prazo. 
e. A Gestão por competências deve detectar as
competências que são importantes para a realização das
atividades de uma função/cargo, isto é, as competências
que um funcionário deve possuir para exercer bem uma
determinada função.
Sua resposta está correta.
Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na
organização exige determinadas competências específicas,
e uma das características da gestão por competências é o
constante mapeamento e mensuração de competências,
pois as atividades são dinâmicas e se aprimoram
constantemente. 
A resposta correta é: Cada cargo ou atividade a ser
desempenhada na organização exige competências iguais e
o mapeamento de competências deve ser feito a longo
prazo.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“O mundo das organizações é afetado diretamente pelas
mudanças constantes que ocorrem em todas as áreas, a
nível mundial. O capital humano passou a ser mais
valorizado nas organizações, fazendo com que as
competências individuais sejam fundamentais para a
carreira profissional.” (Bonfada, 2018).
Sobre o conceito de “competências”, assinale a alternativa
INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a. Há competências diretamente influenciadas pela
motivação do sujeito, a qual, muitas vezes, também é
influenciada pelo ambiente em que se encontra. Dessa
forma, as condições de trabalho não são determinantes e
não impactam no desenvolvimento das competências
individuais. 
b. Habilidades: técnica, capacidade de atuação do
indivíduo. São a aplicação prática dos seus
conhecimentos, como negociação, planejamento,
práticas de trabalho.
c. Conhecimentos: são informações que o indivíduo tem
sobre a sua área de atuação. São o conjunto de saberes
da pessoa, sua bagagem teórico-cognitiva, sua
formação.
d. Competência é um conjunto de conhecimentos,
habilidades e atitudes, que mobilizados e aplicados,determinam o desempenho de um indivíduo em sua área
de atuação.
e. As competências podem variar de acordo com o grau
de complexidade e o nível de abstração exigidos na
atividade.
Sua resposta está correta.
Há competências diretamente influenciadas pela motivação
do sujeito, a qual, muitas vezes, também é influenciada pelo
ambiente em que se encontra. Dessa forma, as condições de
trabalho serão determinantes no desenvolvimento das
competências individuais. 
A resposta correta é: Há competências diretamente
influenciadas pela motivação do sujeito, a qual, muitas vezes,
também é influenciada pelo ambiente em que se encontra.
Dessa forma, as condições de trabalho não são
determinantes e não impactam no desenvolvimento das
competências individuais.
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