Gestão de Cargos e Salários

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços 
prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais 
as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas 
extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros. 
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em: 
 
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário 
devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas 
que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos 
decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, 
periculosidade, dentre outros; 
 
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho 
executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas 
que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade 
e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas 
servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário; 
 
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, 
triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos 
habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao 
empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda 
que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de Verdadeiro ou Falso para as 
afirmativas I, II e III: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 A I-V, II-V, III-V 
 B 
I-V, II-V, III-F 
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 
11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao 
§ 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do 
empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, 
quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – 
fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de 
casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% 
(cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. 
 C 
I-V, II-F, III-V 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 D I-F, II-F, III-V 
 E I-F, II-F, III-F 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para 
otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas 
diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, 
que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado 
objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento) 
De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e 
Salários é correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa: 
Nota: 10.0 
 A 
É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os 
salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar 
com os gestores. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca 
da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições 
sindicais e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e 
Salários e para que seja realmente efetiva deve ser executada de maneira correta. 
 B 
Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já 
que no Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu 
planejamento. 
 C 
Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não 
sendo necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os 
funcionários. 
 D 
A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido 
ao alto grau de complexidade e o alto custo para a organização. 
 E 
Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode 
praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes 
da região e de mesmo porte. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A remuneração é um fator muito importante para a gestão das organizações, podemos 
observar que a remuneração está diretamente relacionada a agregar valores que 
contribuem com o alcance dos objetivos dos empregados dentro da empresa. O conceito 
de remuneração total é formado por três componentes principais, conforme figura a 
seguir. 
 
Com relação a figura é correto o que se afirma em: 
 
I. O principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o 
pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal 
ou na forma de salário por hora; 
 
II. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são os 
programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho; 
 
III. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre 
denominados de remuneração indireta e só oferecidos devido ao bom desempenho dos 
funcionários; 
Nota: 10.0 
 A I, apenas 
 B II, apenas 
 C 
I e II, apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 3, temas 3 e 5. A questão III está errada porque os 
benefícios independem do bom desempenho dos funcionários. 
 D II e III, apenas 
 E I, II e III 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Glória trabalha na empresa Super Marca e está fazendo a Avaliação de Desempenho da 
empresa, ela sabe que esta ferramenta tem como objetivo medir o nível da performance 
de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. E que é um 
processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de 
um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes 
questões sobre a Avaliação de Desempenho: 
 
I. A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, 
temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as 
habilidades, competências e capacidades; 
 
II. Esta avaliação pode ser individual e coletiva, trocando feedbacks para melhorar os 
resultados e atingir as metas pré-estabelecidas. 
 
III. Esta ferramenta alimenta o departamento de RH, com as informações necessárias à 
tomada de decisão sobre as bonificações, demissões, treinamentos, capacitações e 
reajustes salariais. 
 
Assinale a alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 A I, apenas 
 B II, apenas 
 C I e II, apenas 
 D II e III, apenas 
 E 
I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 03, tema 01. As três questões estão corretas. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos 
a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, 
competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o 
desenvolvimento da função. 
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como 
objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação 
ao conjunto da empresa. 
PORQUE 
 
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do 
comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 10.0A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 B 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e 
elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba 
os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um 
colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
 C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, 
lembrando que cada organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu 
modelo. Os métodos podem ser não quantitativos, por escalonamento ou graus 
determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou de comparação de 
fatores. (PONTES, 2011). 
Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa: 
Nota: 10.0 
 A 
Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o 
que menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. 
 B 
Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e 
experiências nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, 
classificadas com o maior número de detalhes com relação as funções. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque 
o Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem 
deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na 
Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, onde temos a 
coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que determinar quais são os 
fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d está errada porque 
o Método de Pontos é o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, 
a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe 
pontos devido a suas peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de 
Fatores, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores 
para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação. 
 C 
Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além 
disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo 
de comparação. 
 D 
Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, 
a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe 
pontos devido a suas peculiaridades. 
 E 
Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de 
padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada 
classificação. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que funciona de maneira efetiva desde que 
aplicada de maneira correta e com critérios estratégicos, para que todos os funcionários 
da empresa entendam a importância do processo e sua utilidade. Além disso, os dados 
devem ser acompanhados para o desenvolvimento dos funcionários em sua avaliação 
contínua de desempenho. 
Temos alguns tipos de avaliação de desempenho, e sua aplicabilidade depende de cada 
empresa, os mais comuns são a autoavaliação, avaliação 90 graus ou direta, avaliação 180 
graus ou conjunta, avaliação 360 graus e avaliação por clientes. Com relação a suas 
características é correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 A 
Avaliação 180º ou conjunta: o gestor e o RH definem quais os critérios ou 
competências serão avaliados e a partir desta definição é feita a análise dos 
funcionários. 
 B 
Avaliação 90º ou direta: é desenvolvida pelo subordinado e pelo gestor e o formulário 
deve ser preenchido individualmente por cada um deles e depois eles se reúnem para 
discutir os pontos comuns e os divergentes. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C 
Autoavaliação: o próprio funcionário avalia o seu desempenho, onde a empresa 
disponibiliza um questionário de avaliação pré-definido de acordo com os objetivos 
da empresa. 
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 1. A letra a está errada porque é a avaliação 
90º ou direta: onde o gestor e o RH definem quais os critérios ou competências serão 
avaliados e a partir desta definição é feita a análise dos funcionários. A b está errada 
porque a avaliação 180º ou conjunta: é desenvolvida pelo subordinado e pelo gestor 
e o formulário deve ser preenchido individualmente por cada um deles e depois eles 
se reúnem para discutir os pontos comuns e os divergentes. A letra d está errada 
porque a avaliação 360º: é a mais utilizada pelas organizações, pois todos participam, 
gestores, colegas, pares, colaboradores, clientes e até os fornecedores. E a e está 
errada porque a avaliação por clientes: esta avaliação é feita para empresas em que os 
funcionários têm um contato direto com os clientes, é interessante avaliar o feedback 
do cliente com relação ao atendimento da empresa. 
 D 
Avaliação por clientes: é a mais utilizada pelas organizações, pois todos participam, 
gestores, colegas, pares, colaboradores, clientes e até os fornecedores. 
 E 
Avaliação 360º: esta avaliação é feita para empresas em que os funcionários têm um 
contato direto com os clientes, é interessante avaliar o feedback do cliente com 
relação ao atendimento da empresa. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os 
melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os 
melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que 
comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios. 
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é 
correto o que se afirma em: 
 
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; 
auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional 
noturno; 
 
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência 
médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho 
remoto; bolsas de estudo. 
 
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na 
aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência 
financeira. 
Nota: 10.0 
 A I, apenas 
 B II, apenas 
 C I e II, apenas 
 D 
I e III, apenas 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos 
os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos 
benefícios espontâneos. 
 E I, II e III 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Já identificamos que o RH está mudado, é um dos departamentos que sofreu as 
transformações da sociedade. Se o mercado muda, a forma de se trabalhar também muda, 
o que é produzido, como é produzido e seu valor. Com isso os profissionais e o próprio 
departamento precisam participar ativamente destas atualizações. Dentro destas 
mudanças podemos citar a valorização do capital humano e a descoberta de novas 
maneiras de gestão, além do mapeamento do perfil comportamental e do plano de cargos 
e salários. 
Com base nas mudanças ocorridas no RH nos últimos anos, podemos afirmar que: 
 
I. O RH atualmente é digital, ágil e inteligente. 
 
II. Abandonou toneladas de papéispela comodidade de softwares, ferramentas e salva 
os documentos na nuvem. 
 
III. As plataformas tornaram os processos ágeis e a inteligência artificial tornou o RH 
inteligente, por meio de cruzamento de informações. 
 
IV. Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam 
da organização. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A I, II apenas 
 B I, III apenas 
 C 
I, II e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c. O item incorreto é o IV (Uma estratégia efetiva de 
Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização), nenhuma 
estratégia garante que o funcionário não saia da organização, nem mesmo um PCS 
bem elaborado. (Rota 01- Tema 01) 
 D I, III e IV apenas 
 E II, III e IV apenas 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o 
funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo 
importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de 
Cargos e Salários. 
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir: 
 
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; 
 
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos 
também faz parte desta reestruturação; 
 
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio 
de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto. 
 
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A I, apenas 
 B II, apenas 
 C I e II, apenas 
 D II e III, apenas 
 E 
I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e. De acordo com a aula 02, tema 1 ao analisarmos o Plano 
de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos 
cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a necessidade de corte 
de níveis hierárquicos que também faz parte da reestruturação; e o levantamento dos 
cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, 
entrevistas, observação direta ou método misto. 
 
 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A pergunta é: qual seu plano de carreira? Seu sonho é conseguir aquele emprego há tanto 
desejado? Ser promovido? Ou se tornar um líder? Para todas estas questões sabemos que 
precisamos de planejamento, além disso, precisamos organizar quais objetivos devem 
atingidos primeiro. 
Com relação a este planejamento de carreira, a alternativa que descreve um dos itens 
corretos é: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 A 
O plano de carreira possibilita, o seu caminho ou trajetória dentro da empresa, desde 
o processo de recrutamento, onde você escolhe aonde está hoje e onde pode escolher 
aonde chegar. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 B 
O plano de carreira é uma que ferramenta que funciona perfeitamente desde que bem 
aplicada e que o funcionário possa progredir profissionalmente, além de que a 
empresa também possa planejar as metas a serem cumpridas 
A resposta correta é a letra b, aula 05 tema 05. A letra a está errada porque o PC 
possibilita também, o seu caminho ou trajetória dentro da empresa, desde o processo 
de recrutamento, onde você sabe onde está hoje e onde pode chegar, mas você não 
escolhe onde quer ficar na empresa. A letra c está errada porque este plano é um 
conjunto de caminhos e metas definidos, que servem como um guia para o 
crescimento profissional. E permite a tanto empregado quanto empregador que 
assumam o controle de sua carreira. A letra d está errada porque o plano de carreira 
deve ser bem estruturado para estabelecer a trilha que cada um dos funcionários pode 
percorrer na organização e os custos são da empresa. A letra e está errada porque o 
PC determina quais as competências serão necessárias para cada uma das posições 
hierárquicas e quais são as expectativas da empresa com relação àquela posição e 
aquele funcionário. 
 C 
O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos, que servem como 
um guia para o crescimento profissional. E permite que apenas o empregado assuma 
o controle de sua carreira, sem interferência da empresa. 
 D 
O plano de carreira deve ser bem estruturado para estabelecer a trilha que cada um 
dos funcionários pode percorrer na organização, isso tem um custo alto, ficando o 
funcionário responsável por uma parte do pagamento desta consultoria. 
 E 
O plano de carreira determina quais as competências serão necessárias para cada uma 
das posições hierárquicas e quais são as expectativas da empresa com relação àquela 
posição e aquele funcionário, se ele não atende às expectativas é demitido. 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um 
estudo prévio do ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de 
remuneração estratégica que se adapte à realidade da empresa, levando em consideração 
o que há de melhor nos sistemas de remuneração fixas e variáveis. 
Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para 
que não desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica. 
 B A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental. 
 C 
São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o 
sucesso da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 1. A letra a está errada porque ela é formada 
por uma parte variável e por uma parte fixa, A b está errada porque a parte variável é 
formada por forma de incentivos, como folgas, liberação para cursos, ou monetária, 
como a participação nos lucros e/ou resultados, comissões ou bonificações. A d está 
errada porque é justo reconhecer os esforços, pois estimulamos a performance dos 
funcionários e o acréscimo da produtividade. A letra e está errada porque é justa pois 
motivamos os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais. 
 D 
Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a 
produtividade e com as brigas internas. 
 E 
Não é justa, pois motivamos apenas os talentos, já que a premiação e a contribuição 
são individuais. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A boa política salarial pode ser definida como um fator totalmente estratégico para uma 
empresa. Ela é um diferencial, tanto para que a organização se destaque e se posicione no 
mercado, como também para o colaborador, que fica mais motivado e produtivo diante 
de uma remuneração adequada à sua função. 
(Fonte: https://sociisrh.com.br/politica-salarial/ Publicado em: 08/03/2021 Por: Bianca 
Andrade) 
A política salarial serve para as movimentações da empresa, e elas podem ser: 
 
I. Na Contratação, com relação experiEncia na função, as competências do cargo, a 
formação etc.; 
 
II. A Mudança de Faixa Salarial ou Nível, quando há alteração na complexidade da tarefa 
desenvolvida, no grau de autonomia, na formação, no tempo na função, no desempenhou 
ou no conhecimento; 
 
III. Na Mudança de Cargo, quando há mudança no desempenho da função, experiEncia e 
tempo na função; 
 
IV. Mudança por Mérito ou Step: competências para o novo cargo, formação, 
desempenho na função antiga e análise e avaliação do potencial. 
 
Assinale a alternativa que descreve as políticas e suas descrições: 
Nota: 10.0 
 A Apenas a I 
 B Apenas a II 
 C 
Apenas a I e II 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 06 tema 3. A questão III está errada porque é na 
Mudança por Mérito ou Step,quando há mudança no desempenho da função, 
experiência e tempo na função e a questão IV está errada porque é na mudança de 
cargo: competências para o novo cargo, formação, desempenho na função antiga e 
análise e avaliação do potencial. 
 D Apenas a II e III 
 E Apenas a III e IV 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A remuneração estratégica é aplicada atualmente como uma combinação de diferentes 
formas de remuneração que visam harmonizar interesses, ajudam a gerar consensos e 
atuam como meio de atingir os resultados esperados. (MARQUART, LUNKES, ROSA, 
2012) 
A remuneração estratégica tem como objetivo beneficiar o colaborador com outras 
formas de pagamentos complementando, assim, o sistema de remuneração tradicional. 
PORQUE 
Com isso o funcionário se sente mais motivado a alcançar melhores resultados a alguma 
meta proposta, além de sentir mais valorizado. (GHENO; BERLITZ, 2011, p.9) 
Nota: 10.0 
 A 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a. ao analisarmos as duas proposições identificamos que 
o autor está correto em sua afirmação e a segunda justifica a primeira porque quando 
temos algo a mais que o pagamento tradicional nos sentimos mais motivados, 
valorizados, com isso todos ganham, a empresa que atinge os resultados esperados e 
os funcionários que se sentem mais valorizados. 
 B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A empresa Beta Gama resolveu implantar a PLR, Participação nos Lucros e Resultados 
para seus funcionários, explicou a eles que era um tipo de remuneração variável de curto 
prazo que ocorreria duas vezes ao ano. Também explicou que esta PLR estava 
regulamentada no artigo 7º, inciso XI da Constituição Federal de 1988. 
Os funcionários acharam a ideia interessante, mas algumas situações surgiram, quais 
delas é a verdadeira? 
Nota: 10.0 
 A Caso o PLR seja implantado nem todos os funcionários tem o direito de recebê-lo. 
 B 
O PLR não precisa ter regras a serem cumpridas, todos os funcionários recebem sem 
cumprir nenhuma regra ou atingir algum indicador. 
 C 
Os valores da PLR são iguais a todos os funcionários, pois independe do cargo ou 
função. 
 D 
Algumas empresas utilizam dois parâmetros para o pagamento da PLR, uma parte 
são as metas individuais e a outra as metas coletivas. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d, aula 04 tema 5. A a está errada porque caso você 
implante o PLR na sua empresa todos os funcionários devem receber. A letra b está 
errada porque no PLR devem constar as regras que devem ser cumpridas, as metas e 
os indicadores de desempenho que sugerem no pagamento dos valores. A letra c está 
errada porque os valores podem ser diferentes, podem sim e normalmente são, pois, 
cada colaborador representa um resultado diferente e tem uma função e atividades 
diferentes, com isso os valores também são, além do mais, há a diferença do nível 
hierárquico, área de atuação e metas individuais. A letra e está errada porque com 
relação as demissões sem justa causa ou pedidos de demissão, na súmula 451 do 
Tribunal Superior do Trabalho, há um posicionamento acerca desta situação. O 
trabalhador tem direito a receber o proporcional de PLR aos meses trabalhados, caso 
não se saiba o valor, quando for fechado a PLR faz-se uma rescisão complementar 
para o pagamento do funcionário demitido. 
 E 
O funcionário que pede demissão ou que é demitido não tem direito a receber a 
PLR. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Ao se desenvolver a estrutura salarial levamos em consideração os seus níveis 
hierárquicos, a dificuldade do cargo e o desempenho de quem o está ocupando. Além 
disso, não se pode esquecer os concorrentes do mesmo setor e categoria da empresa, para 
que eles não ofereçam muito a mais que sua empresa. Por isso é interessante criar uma 
média salarial da categoria. 
A administração de salários leva em consideração os salários por meio de métodos, 
critérios e técnicas de aplicação mensuráveis. Para a pesquisa e desenvolvimento da 
estrutura salarial é importante que alguns itens sejam analisados. Analise os itens a 
seguir e assinale a alternativa correta com relação a estrutura salarial: 
 
I. Objetividade, é definida pelo grau em que os salários são baseados (métodos, técnica 
e critérios mensuráveis); 
 
II. Flexibilidade, possibilitando que a estrutura seja flexível, permitindo o tratamento 
especial para resolução de problemas específicos; 
 
III. Comunicação, é como os critérios estabelecidos são divulgados pela organização; 
 
IV. Equilíbrio externo quando são analisados os salários de acordo com a importância 
do cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa 
Nota: 10.0 
 A Apenas a I e a II 
 B Apenas a I e a III 
 C Apenas a I e a IV 
 D 
Apenas a I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d, aula 6 tema 2. A alternativa IV está errada porque é o 
equilíbrio interno, quando são analisados os salários de acordo com a importância do 
cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa, o equilíbrio externo, é 
verificado se o salário pago pela organização está condizente com o mesmo cargo no 
mercado de trabalho. 
 E Apenas a I, II e IV 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Com a chegada da reforma trabalhista, fatores importantes foram mudados, daí a 
necessidade também de se modernizar o plano de cargos e salários. Essa medida não é 
opcional, visto que as adequações se fazem necessárias para o perfeito alinhamento do 
plano com a CLT. 
Art. 461. Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo 
empregador, no mesmo estabelecimento empresarial, corresponderá igual salário, sem 
distinção de sexo, etnia, nacionalidade ou idade. 
2º Os dispositivos deste artigo não prevalecerão quando o empregador tiver pessoal 
organizado em quadro de carreira ou adotar, por meio de norma interna da empresa ou de 
negociação coletiva, plano de cargos e salários, dispensada qualquer forma de 
homologação ou registro em órgão público. (Redação dada pela Lei nº 13.467, de 2017). 
(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) 
Vimos que a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas protege 
os trabalhadores das distorções que podem ocorrer com relação ao salário, remuneração, 
função e atividades. Com base nestas informações é verdadeiro o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A 
Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e 
salários, quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, 
afinidades pessoais ou grupos sociais, se esquece do reconhecimento, competência e 
desempenho. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a, aula 06 tema 04. A letra b está errada porque vemos 
alguns problemas nas pequenas empresas, ou nas empresas que não adotam o plano 
de cargos e salários, quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, 
afinidades pessoais ou grupos sociais e acaba-se esquecendo do que realmente é 
importante, do reconhecimento, competência e desempenho (mérito). A letra c está 
errada porque com o plano de cargos e salários podemos evitar futuros passivos 
trabalhistas, porque mais cedo ou mais tarde o funcionário injustiçado vai se cansar e 
vai pedir equiparação salarial, com o colega de trabalho, que exercia a mesma função 
que ele, mas porque era amigo do “chefe” recebia um salário maior. A letra d está 
errada porque é por meioda política salarial que as empresas criam as regras e normas 
para as progressões salariais, que são realizadas por meio de plano de cargos e salários 
e que estão interligadas aos processos de RH da empresa; a letra e está errada porque 
a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas de forma indireta 
acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções que possam 
acontecer no que tange a salários, remuneração e função e atividades. 
 B 
Quando as promoções não passam pelo plano de cargos e salários os funcionários não 
se importam, continuam motivados, buscando sempre a excelência e o clima é sempre 
amigável. 
 C 
Muitas empresas não utilizam o plano de cargos e salários, mas isso não interfere em 
passivos trabalhistas, os funcionários não pedem equiparação salarial por injustiças 
devido a valores diferenciados entre as funções. 
 D 
É por meio da politica salarial que as empresas criam as regras e normas para as 
progressões salariais, que são realizadas por meio de plano de cargos e salários e que 
não estão interligadas aos processos de RH da empresa. 
 E 
A gestão de cargos e salários trata da legislação trabalhista, e acaba protegendo os 
trabalhadores das impossibilidades ou distorções que possam acontecer no que tange 
a ordenados, remuneração, colocação e celeridades. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A política salarial é o principal instrumento norteador do plano de cargos e salários, onde 
está reunido o conjunto de critérios que irão definir as movimentações internas dos 
colaboradores na empresa, bem como os prazos e períodos de toda a prática voltada para 
a remuneração. 
(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) 
De acordo com a política salarial aplicada pelas empresas é correto o que se afirma em: 
 
I. A política salarial também é responsável pelos parâmetros das promoções. 
 
II. Todas as empresas contratam com um salário inicial mais baixo no período de 
experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. 
 
III. A Política Salarial depende de empresa para empresa, algumas delas possuem um 
aspecto referente ao salário de admissão, podendo entrar na empresa com o salário-
mínimo da faixa salarial; 
Nota: 10.0 
 A I apenas 
 B II apenas 
 C III apenas 
 D I e II apenas 
 E 
I e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 3. A questão II não está correta porque 
nem toda empresa contrata com um salário inicial mais baixo no período de 
experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. 
Algumas já contratam com o salário base da categoria. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Se você assistiu o filme da Alice no País das Maravilhas ou leu o livro, tem uma fala da 
Alice com o gato Cheshire. Essa mesma fala serve também para o Plano de Carreira. 
 
Se você não sabe para onde ir, como quer que a empresa saiba? Por isso precisamos 
desenvolver um caminho. Assinale as alternativas corretas com relação a esse caminho 
ao Plano de Carreira. 
I. O primeiro passo é saber onde você deseja chegar, isso chama-se projeção de carreira. 
II. Você tem que planejar seu crescimento profissional, ver onde está e onde pretende 
chegar, colocar no papel suas metas, seus objetivos e os mapear em curto, médio e longo 
prazo. 
III. Pode recorrer ao Coaching de Carreira, esta pessoa utiliza de técnicas, ferramentas e 
conhecimentos para te auxiliar em todas as fases da carreira, desde a escolha da profissão, 
na entrada no mercado de trabalho e no seu desenvolvimento e aprimoramento 
profissional. 
Nota: 10.0 
 A 
V, V, V 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a, aula 5 tema 3. Todas as alternativas estão corretas pois 
é fundamental para a construção do seu plano de carreira, construir ações, estratégias 
e amparo no que tange ao desenvolvimento de habilidades emocionais e 
comportamentais. 
 B V, V, F 
 C V, F, F 
 D F, F, V 
 E F, F, F 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A relação das pessoas com a carreira hoje é completamente diferente da que as gerações 
passadas tiveram. Elas estão menos preocupadas com estabilidade e mais dispostas a 
experimentar novos caminhos a partir de seus próprios históricos e interesses. 
Essa busca faz com que as pessoas também mudem de empresa com mais frequência: 
53% das pessoas pretendem mudar de empresa nos próximos 12 meses, o que nos indica 
que tem mais gente querendo mudar que gente querendo ficar. E de novo aqui a transição 
digital tem um papel central: nesse grupo de pessoas que quer mudar de empresa rápido, 
a maior parte delas trabalha hoje em empresas com baixa cultura digital. 
(https://epocanegocios.globo.com/colunas/noticia/2020/03/mudar-de-carreira-e-o-novo-
normal.html) 
Com base no artigo e no material da aula 05, tema 04 é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A 
As pessoas buscam novas formas de aprender e se atualizar de maneira contínua e 
querem trabalhar em empresas que as ajudam a aprender. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a, aula 05, tema 04. A questão b está errada porque os 
millennials são a geração da criatividade e inovação e buscam sempre a novidade, 
com isso, fazem a diferença. A letra c está errada porque atualmente o tempo médio 
de permanência nas empresas é de 5 a 6 anos, os profissionais buscam uma evolução 
profissional trabalhando em diversas instituições. A letra d está errada porque os 
millennials já nasceram na era da tecnologia e seus membros são chamados de 
millennials, muitas vezes criticados pelas pessoas das gerações anteriores devido a 
sua pressa em conseguir as coisas, o que os torna ansiosos. A letra e está errada porque 
os millenials e não a geração x, não possuem apenas características negativas como 
podemos pensar, no mercado de trabalho eles possuem vantagens que são exclusivas 
de sua geração, já que possuem uma habilidade diferenciada com a tecnologia. 
 B 
Os millennials já cresceram cercados de tecnologia e muitas vezes se tornam 
dependentes delas, já que não utilizam a criatividade e a inovação como diferencial. 
 C 
Anteriormente as pessoas entravam nas empresas e permaneciam a vida toda, se 
aposentavam depois de 25, 30 anos, na mesma empresa, atualmente o tempo médio 
de permanência nas empresas é de 10 a 15 anos. 
 D 
Eles já nasceram na era da tecnologia e seus membros são chamados de millennials, 
muitas vezes criticados pelas pessoas das gerações anteriores devido a sua 
morosidade em conseguir as coisas, o que os torna comedidos. 
 E 
A geração X não possuem apenas características negativas como podemos pensar, no 
mercado de trabalho eles possuem vantagens que são exclusivas de sua geração, já 
que possuem uma habilidade diferenciada com a tecnologia.