exercicio .4 Gestão Estrategica de pessoas

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<p>Você acertou 9 de 10</p><p>questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue</p><p>treinando! Você pode refazer o exercício</p><p>quantas vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>A partir de que época as empresas começaram</p><p>a desenvolver treinamentos focados em</p><p>comportamento e habilidades gerenciais,</p><p>devido ao aumento da competição entre</p><p>empresas?</p><p>Era Industrial Clássica</p><p>Era Industrial Neoclássica</p><p>Era da Informação</p><p>Era do Conhecimento</p><p>Era Contemporânea</p><p>Questão 1 de 10</p><p>Corretas �9�</p><p>Incorretas �1�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Exercicio</p><p>Aplicação e</p><p>Desenvolvimento Humano</p><p>Sair</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 1/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A resposta correta é: Era Industrial</p><p>Neoclássica. A Era Industrial Neoclássica é</p><p>o período que se inicia após a Segunda</p><p>Guerra Mundial, e é marcado pelo aumento</p><p>da competição entre empresas, o que</p><p>levou a um maior foco em treinamentos</p><p>focados em comportamento e habilidades</p><p>gerenciais.</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>Sobre desenho organizacional, aponte, a seguir,</p><p>uma vantagem de uma empresa centralizada:</p><p>Decisões mais alinhadas aos objetivos</p><p>da empresa</p><p>Tomada de decisão mais ágil</p><p>Decisões tomadas perto do problema</p><p>Decisões mais democráticas</p><p>Estimula a criatividade nas decisões</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 2/12</p><p>A</p><p>B</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Em uma empresa centralizada, as decisões</p><p>são tomadas por um pequeno grupo de</p><p>indivíduos no topo da hierarquia. Isso pode</p><p>resultar em decisões mais alinhadas aos</p><p>objetivos da empresa, uma vez que esses</p><p>indivíduos têm uma visão geral da</p><p>organização e de seus objetivos</p><p>estratégicos. Embora a centralização possa</p><p>ter desvantagens, como a lentidão na</p><p>tomada de decisões e a falta de</p><p>criatividade, uma de suas vantagens é a</p><p>consistência e alinhamento das decisões</p><p>com a estratégia da empresa.</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>Um dos grandes problemas para desenvolver</p><p>treinamentos nas empresas é a Panaceia</p><p>Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas</p><p>segue "modismos" e escolhe treinamentos</p><p>caros e que não geram o resultado esperado.</p><p>Aponte, a seguir, uma política que deve ser</p><p>utilizada para resolver esse problema:</p><p>Copiar cursos de sucesso de outras</p><p>empresas.</p><p>Solicitar maiores verbas para</p><p>treinamentos.</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 3/12</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Contratar os palestrantes mais caros</p><p>do mercado.</p><p>Definir o treinamento conforme surgir</p><p>uma oportunidade, sem planejamento.</p><p>Planejar as ações de treinamento e</p><p>quais são as necessidades da</p><p>empresa.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a que sugere o</p><p>planejamento das ações de treinamento e a</p><p>identificação das necessidades da</p><p>empresa. Isso é crucial para evitar a</p><p>Panaceia Gerencial, pois permite que a</p><p>empresa escolha treinamentos que sejam</p><p>realmente relevantes e benéficos para seus</p><p>funcionários e para a organização como</p><p>um todo. Ao invés de seguir "modismos"</p><p>ou escolher treinamentos caros que não</p><p>geram o resultado esperado, a empresa</p><p>deve focar em treinamentos que atendam</p><p>às suas necessidades específicas, o que</p><p>pode ser alcançado através de um</p><p>planejamento cuidadoso.</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 4/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Podemos dividir as ações de capacitação na</p><p>empresa em dois tipos: treinamento e</p><p>desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma</p><p>característica relacionada a uma ação de</p><p>treinamento:</p><p>Ações de Longo Prazo</p><p>Foco no processo de trabalho</p><p>Customização</p><p>Foco na carreira</p><p>Mais oneroso</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O treinamento é uma ação de capacitação</p><p>que visa a desenvolver competências</p><p>técnicas e comportamentais para o</p><p>exercício de uma função específica. Por</p><p>isso, o foco do treinamento é no processo</p><p>de trabalho.</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 5/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma</p><p>vantagem ao escolher um profissional da</p><p>empresa para assumir a sucessão de uma</p><p>função de alta administração, como a</p><p>presidência:</p><p>Poderá gerar atrito entre os sócios da</p><p>empresa.</p><p>Possibilidade de mudança radical na</p><p>cultura da empresa.</p><p>Falta de continuidade das atuais</p><p>políticas da empresa.</p><p>Valorização dos profissionais da</p><p>empresa.</p><p>Possibilidade de venda da empresa.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A escolha de um profissional da própria</p><p>empresa para assumir uma função de alta</p><p>administração, como a presidência, pode</p><p>trazer como vantagem a valorização dos</p><p>profissionais da empresa. Isso ocorre</p><p>porque demonstra que a organização</p><p>reconhece e valoriza o talento interno,</p><p>incentivando o desenvolvimento e a</p><p>dedicação dos demais colaboradores, que</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 6/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>veem a possibilidade de crescimento</p><p>dentro da própria empresa.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>Sobre o desenho organizacional, cite, a seguir,</p><p>um exemplo de formalização da empresa:</p><p>Entrega do contracheque</p><p>Código de Ética</p><p>Grupos Informais</p><p>Reuniões</p><p>Eventos de Confraternização</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O Código de Ética é um exemplo de</p><p>formalização da empresa. Ele é um</p><p>documento que estabelece os princípios e</p><p>valores éticos que devem orientar todas as</p><p>ações dos colaboradores da organização.</p><p>Este documento é uma forma de formalizar</p><p>as expectativas da empresa em relação ao</p><p>comportamento de seus funcionários,</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 7/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>tornando claras as regras e normas de</p><p>conduta que devem ser seguidas. Portanto,</p><p>a alternativa correta é: "Código de Ética".</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>Sobre o desenho organizacional, aponte, a</p><p>seguir, uma vantagem de uma empresa</p><p>descentralizada:</p><p>As decisões são acompanhadas de</p><p>forma mais fácil</p><p>Duplicidade de ordens</p><p>Decisões mais alinhadas à alta</p><p>administração</p><p>Mais autonomia na tomada de</p><p>decisões</p><p>Estrutura mais enxuta</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Uma empresa descentralizada é aquela em</p><p>que as decisões são tomadas de forma</p><p>mais autônoma, ou seja, sem a</p><p>necessidade de aprovação da alta</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 8/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>administração. Isso permite que as</p><p>empresas sejam mais ágeis e flexíveis, o</p><p>que pode ser uma vantagem competitiva.</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>O desenho de cargos é uma ferramenta muito</p><p>utilizada nas empresas.</p><p>Indique, a seguir, sua</p><p>principal utilidade:</p><p>Conhecer a Remuneração do Cargo</p><p>Descrever o atual ocupante do cargo</p><p>Organizar as tarefas de um cargo</p><p>Descrever as vantagens do cargo</p><p>Recrutar os candidatos selecionados</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O desenho de cargos é uma ferramenta</p><p>que tem como principal utilidade organizar</p><p>as tarefas de um cargo. Ele está</p><p>relacionado ao conteúdo, aos métodos de</p><p>trabalho e à relação com outros cargos.</p><p>Portanto, consiste no processo de</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 9/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>organizar o trabalho, por meio de tarefas</p><p>essenciais, para alcançar os resultados</p><p>esperados por um cargo específico. Para</p><p>isso, é importante a coleta de informações</p><p>necessárias para estruturar os elementos</p><p>necessários para exercer determinado</p><p>cargo, tais como: competência necessária</p><p>do ocupante, atribuições, garantias, nível</p><p>hierárquico na empresa e área de atuação.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou</p><p>o crescimento da Educação Corporativa:</p><p>Grande flexibilidade nas organizações</p><p>Era do Conhecimento</p><p>Conhecimento estático</p><p>Necessidade de Empregabilidade</p><p>Educação como estratégica global</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra</p><p>C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O elemento que não impulsionou o</p><p>crescimento da Educação Corporativa é o</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 10/12</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>"Conhecimento estático". A Educação</p><p>Corporativa é impulsionada por fatores que</p><p>promovem a evolução e a adaptação</p><p>constante das organizações, como a</p><p>grande flexibilidade, a era do</p><p>conhecimento, a necessidade de</p><p>empregabilidade e a visão da educação</p><p>como estratégia global. O conhecimento</p><p>estático, por outro lado, não contribui para</p><p>esse crescimento, pois é um conceito que</p><p>se refere a informações ou habilidades que</p><p>não mudam ou evoluem com o tempo, o</p><p>que é contraproducente em um ambiente</p><p>corporativo que precisa se adaptar</p><p>constantemente às mudanças e inovações.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>A respeito de âncoras da carreira, aponte, a</p><p>seguir, a âncora que está relacionada ao</p><p>alinhamento entre os valores pessoais e os</p><p>organizacionais:</p><p>Criatividade Empreendedora</p><p>Dedicação a uma Causa</p><p>Puro Desafio</p><p>Autonomia/Independência</p><p>Estilo de Vida</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 11/12</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A âncora de carreira "Dedicação a uma</p><p>Causa" está relacionada ao alinhamento</p><p>entre os valores pessoais e os</p><p>organizacionais. A pessoa que tem essa</p><p>âncora busca um trabalho que esteja</p><p>alinhado com seus valores pessoais e que</p><p>faça a diferença no mundo.</p><p>04/09/2024, 23:22 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66d91373d6fc23ed669291bf/gabarito/ 12/12</p>