Concurso Público Federal_ Simulado de Gestão de Pessoas

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Concurso Público Federal: Simulado de Gestão de Pessoas
Introdução:
Gestão de Pessoas é uma área fundamental em qualquer instituição pública ou privada, 
especialmente para candidatos que almejam cargos no setor público. Compreender como 
administrar equipes, processos seletivos e as relações de trabalho no contexto 
organizacional é essencial. Este simulado vai ajudá-lo a consolidar o conhecimento sobre 
os principais conceitos e práticas de Gestão de Pessoas.
Questões do Simulado:
1. Qual é a principal função do processo de recrutamento e seleção dentro da Gestão 
de Pessoas? a) Estabelecer as metas e objetivos organizacionais
b) Atribuir as responsabilidades e funções aos colaboradores
c) Identificar e atrair candidatos qualificados para a organização
d) Definir as políticas de treinamento e desenvolvimento
e) Elaborar planos de carreira para os colaboradores
2. O que é a teoria da motivação de Maslow? a) Um modelo que descreve as 
necessidades dos seres humanos em uma hierarquia, onde as necessidades básicas 
devem ser satisfeitas antes das mais complexas
b) A teoria que defende que as pessoas são motivadas apenas por recompensas materiais
c) Um conceito que estabelece que os empregados devem ser gerenciados de forma 
autoritária
d) A ideia de que a motivação é uma característica individual e não pode ser influenciada 
pela organização
e) Um modelo que se concentra em identificar os perfis comportamentais dos colaboradores
3. O que são competências organizacionais? a) São habilidades individuais de cada 
colaborador em uma organização
b) São os conhecimentos, habilidades e atitudes compartilhadas entre todos os membros de
uma organização
c) São as metas e objetivos definidos pela alta gestão da empresa
d) São as atividades administrativas executadas pelos departamentos internos
e) São os valores e crenças pessoais dos líderes da organização
4. No contexto da Gestão de Pessoas, a técnica do feedback é utilizada para: a) 
Avaliar o desempenho de uma pessoa sem a sua participação
b) Informar ao colaborador sobre o seu desempenho, ressaltando pontos fortes e áreas a 
melhorar
c) Recompensar o colaborador com bônus financeiros
d) Designar novas tarefas e responsabilidades ao colaborador
e) Divulgar o aumento de salário de um funcionário
5. Qual é a principal vantagem do treinamento contínuo para uma organização? a) 
Reduzir os custos operacionais a curto prazo
b) Preparar os colaboradores para novos desafios e mudanças no ambiente de trabalho
c) Evitar a contratação de novos colaboradores
d) Facilitar a promoção de funcionários sem necessidade de avaliação
e) Garantir que todos os funcionários realizem o mesmo tipo de tarefas
6. O que significa a sigla "RH" dentro de uma organização? a) Regime Hierárquico
b) Responsabilidade Hídrica
c) Recursos Humanos
d) Rendimento Habilitado
e) Relações Hierárquicas
7. A gestão do desempenho é uma ferramenta importante na Gestão de Pessoas. Ela 
tem como objetivo: a) Promover todos os funcionários de forma igual
b) Avaliar e melhorar a performance dos colaboradores de acordo com as metas e objetivos
organizacionais
c) Garantir que os funcionários sigam sempre as ordens do líder sem questionamento
d) Recrutar novos funcionários para cargos de liderança
e) Determinar a quantidade de horas extras a serem realizadas por cada colaborador
8. A teoria X e Y, proposta por Douglas McGregor, aborda: a) Como as organizações 
devem gerenciar os conflitos internos
b) As diferentes maneiras pelas quais os líderes devem motivar suas equipes, considerando
duas abordagens: controle rígido (Teoria X) e liberdade e autonomia (Teoria Y)
c) A diferença entre as metas financeiras e as metas sociais da organização
d) A relação entre a produtividade e os benefícios oferecidos pela organização
e) A importância de inovar constantemente no processo de tomada de decisão
9. No processo de avaliação de desempenho, qual é o principal objetivo de utilizar a 
avaliação 360 graus? a) Avaliar a performance dos gestores em relação aos resultados 
financeiros
b) Coletar feedback sobre o desempenho de um colaborador a partir de diferentes fontes 
(superiores, pares, subordinados e o próprio colaborador)
c) Comparar o desempenho dos colaboradores em diferentes áreas da empresa
d) Realizar uma análise da produtividade do colaborador com base em números e metas
e) Medir os resultados do desempenho de um colaborador apenas pelos números de 
vendas
10. Qual é a principal responsabilidade do Departamento de Recursos Humanos (RH) 
em uma organização pública? a) Garantir que todos os cargos sejam ocupados por 
funcionários temporários
b) Supervisionar o desempenho financeiro da organização
c) Gerenciar as relações trabalhistas, os processos seletivos e a gestão de benefícios dos 
servidores públicos
d) Criar normas para a área de vendas e marketing
e) Aumentar os lucros da empresa por meio de estratégias de redução de custos
Respostas e Justificativas:
1. Resposta correta: c) Identificar e atrair candidatos qualificados para a organização
Justificativa: O recrutamento e seleção visa atrair e identificar candidatos qualificados, 
garantindo que a organização tenha os melhores talentos disponíveis para seus processos.
2. Resposta correta: a) Um modelo que descreve as necessidades dos seres 
humanos em uma hierarquia, onde as necessidades básicas devem ser satisfeitas 
antes das mais complexas
Justificativa: A teoria de Maslow afirma que as necessidades humanas podem ser 
organizadas em uma hierarquia, começando pelas necessidades básicas e avançando para
as mais complexas, como autorealização.
3. Resposta correta: b) São os conhecimentos, habilidades e atitudes compartilhadas 
entre todos os membros de uma organização
Justificativa: As competências organizacionais representam os conhecimentos, habilidades 
e atitudes necessárias para o sucesso coletivo dentro de uma organização.
4. Resposta correta: b) Informar ao colaborador sobre o seu desempenho, 
ressaltando pontos fortes e áreas a melhorar
Justificativa: O feedback é uma ferramenta fundamental para informar os colaboradores 
sobre seu desempenho e para fomentar o desenvolvimento pessoal e profissional.
5. Resposta correta: b) Preparar os colaboradores para novos desafios e mudanças 
no ambiente de trabalho
Justificativa: O treinamento contínuo é importante para atualizar os colaboradores sobre as 
novas demandas do mercado e mudanças no ambiente organizacional.
6. Resposta correta: c) Recursos Humanos
Justificativa: "RH" é a sigla que corresponde a "Recursos Humanos", o departamento 
responsável pela gestão de pessoas em uma organização.
7. Resposta correta: b) Avaliar e melhorar a performance dos colaboradores de 
acordo com as metas e objetivos organizacionais
Justificativa: A gestão de desempenho visa avaliar e melhorar a performance dos 
colaboradores, alinhando-os aos objetivos estratégicos da organização.
8. Resposta correta: b) As diferentes maneiras pelas quais os líderes devem motivar 
suas equipes, considerando duas abordagens: controle rígido (Teoria X) e liberdade e
autonomia (Teoria Y)
Justificativa: A Teoria X e Y de McGregor propõe duas abordagens distintas de liderança: 
uma baseada no controle rígido (Teoria X) e outra que dá mais liberdade e autonomia aos 
colaboradores (Teoria Y).
9. Resposta correta: b) Coletar feedback sobre o desempenho de um colaborador a 
partir de diferentes fontes (superiores, pares, subordinados e o próprio colaborador)
Justificativa: A avaliação 360 graus coleta feedback de múltiplas fontes, permitindo uma 
visão mais completa e justa sobre o desempenho de um colaborador.
10. Resposta correta: c) Gerenciar as relações trabalhistas, os processos seletivos e 
a gestão de benefícios dos servidores públicos
Justificativa: O RH em uma organização pública tem a responsabilidade de gerenciar as 
relações trabalhistas e os processos administrativos relacionados aos servidores públicos.
Conclusão:
A Gestão de Pessoas é uma área vital para o bom funcionamento das organizações, 
especialmenteno setor público. Ao dominar os principais conceitos e práticas, os 
candidatos estarão mais preparados para enfrentar os desafios de concursos públicos e 
atuar com excelência na área de Recursos Humanos.