Gestao de Desempenho e Avaliacao - Planejamento de gestao de desempenho exercicios

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Disciplina: Gestão de pessoas 
Curso: Recursos Humanos 
 
 
 
Gestão de Desempenho e Avaliação 
Planejamento de gestão de desempenho 
 
Lista de Exercícios e Gabarito 
 
 
 
 
 
Questão 1 
 
Qual é o objetivo principal do planejamento de gestão de desempenho? 
 
A) Estabelecer metas e objetivos para os funcionários 
B) Avaliar o desempenho dos funcionários 
C) Desenvolver planos de ação para melhorar o desempenho 
D) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento 
E) Estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz 
 
Resposta: E) Estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz 
 
Explicação: O planejamento de gestão de desempenho visa estabelecer um sistema de 
gestão de desempenho eficaz, que permita avaliar e melhorar o desempenho dos 
funcionários. 
 
Questão 2 
 
Qual é o papel da definição de metas e objetivos no planejamento de gestão de 
desempenho? 
 
A) Avaliar o desempenho dos funcionários 
B) Desenvolver planos de ação para melhorar o desempenho 
C) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento 
D) Estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz 
E) Fornecer direção e foco para os funcionários 
 
Resposta: E) Fornecer direção e foco para os funcionários 
 
Explicação: A definição de metas e objetivos fornece direção e foco para os funcionários, 
permitindo que eles trabalhem em direção a objetivos claros e específicos. 
 
 
Questão 3 
 
Qual é o benefício principal da utilização de um sistema de gestão de desempenho 
baseado em evidências? 
 
A) Reduzir os custos de gestão de desempenho 
B) Aumentar a eficácia da gestão de desempenho 
C) Melhorar a retenção de talentos 
D) Desenvolver habilidades de liderança 
E) Fornecer uma visão objetiva e precisa do desempenho 
 
Resposta: E) Fornecer uma visão objetiva e precisa do desempenho 
 
Explicação: A utilização de um sistema de gestão de desempenho baseado em evidências 
fornece uma visão objetiva e precisa do desempenho, permitindo que as organizações 
façam decisões informadas. 
 
Questão 4 
 
Qual é o papel da comunicação no planejamento de gestão de desempenho? 
 
A) Estabelecer metas e objetivos para os funcionários 
B) Avaliar o desempenho dos funcionários 
C) Desenvolver planos de ação para melhorar o desempenho 
D) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento 
E) Fornecer feedback e orientação aos funcionários 
 
Resposta: E) Fornecer feedback e orientação aos funcionários 
 
Explicação: A comunicação desempenha um papel fundamental no planejamento de 
gestão de desempenho, fornecendo feedback e orientação aos funcionários para ajudá-
los a melhorar seu desempenho. 
 
Questão 5 
 
Qual é o resultado esperado do planejamento de gestão de desempenho? 
 
A) Reduzir os custos de gestão de desempenho 
B) Aumentar a eficácia da gestão de desempenho 
C) Melhorar a retenção de talentos 
D) Desenvolver habilidades de liderança 
E) Estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz que melhore o desempenho 
dos funcionários 
 
Resposta: E) Estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz que melhore o 
desempenho dos funcionários 
 
Explicação: O resultado esperado do planejamento de gestão de desempenho é 
estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz que melhore o desempenho 
dos funcionários. 
 
Questão 6 
 
Qual é o papel da avaliação de desempenho no planejamento de gestão de 
desempenho? 
 
A) Estabelecer metas e objetivos para os funcionários 
B) Desenvolver planos de ação para melhorar o desempenho 
C) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento 
D) Fornecer feedback e orientação aos funcionários 
E) Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar áreas de melhoria 
 
Resposta: E) Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar áreas de melhoria 
 
Explicação: A avaliação de desempenho é um componente fundamental do planejamento 
de gestão de desempenho, pois permite avaliar o desempenho dos funcionários e 
identificar áreas de melhoria. 
 
Questão 7 
 
Qual é o benefício principal da utilização de um sistema de gestão de desempenho 
baseado em competências? 
 
A) Reduzir os custos de gestão de desempenho 
B) Aumentar a eficácia da gestão de desempenho 
C) Melhorar a retenção de talentos 
D) Desenvolver habilidades de liderança 
E) Garantir que os funcionários possuam as competências necessárias para o sucesso no 
cargo 
 
Resposta: E) Garantir que os funcionários possuam as competências necessárias para o 
sucesso no cargo 
 
Explicação: A utilização de um sistema de gestão de desempenho baseado em 
competências garante que os funcionários possuam as competências necessárias para o 
sucesso no cargo, melhorando a eficácia da gestão de desempenho. 
 
Questão 8 
 
Qual é o papel da comunicação no processo de avaliação de desempenho? 
 
A) Fornecer feedback e orientação aos funcionários 
B) Estabelecer metas e objetivos para os funcionários 
C) Desenvolver planos de ação para melhorar o desempenho 
D) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento 
E) Garantir que os funcionários entendam os critérios de avaliação e os resultados da 
avaliação 
 
Resposta: E) Garantir que os funcionários entendam os critérios de avaliação e os 
resultados da avaliação 
 
Explicação: A comunicação desempenha um papel fundamental no processo de avaliação 
de desempenho, garantindo que os funcionários entendam os critérios de avaliação e os 
resultados da avaliação. 
 
Questão 9 
 
Qual é o benefício principal da utilização de um sistema de gestão de desempenho 
contínuo? 
 
A) Reduzir os custos de gestão de desempenho 
B) Aumentar a eficácia da gestão de desempenho 
C) Melhorar a retenção de talentos 
D) Desenvolver habilidades de liderança 
E) Fornecer uma visão contínua do desempenho dos funcionários e identificar áreas de 
melhoria 
 
Resposta: E) Fornecer uma visão contínua do desempenho dos funcionários e identificar 
áreas de melhoria 
 
Explicação: A utilização de um sistema de gestão de desempenho contínuo fornece uma 
visão contínua do desempenho dos funcionários e identifica áreas de melhoria, permitindo 
que as organizações façam ajustes necessários. 
 
Questão 10 
 
Qual é o resultado esperado do planejamento de gestão de desempenho? 
 
A) Reduzir os custos de gestão de desempenho 
B) Aumentar a eficácia da gestão de desempenho 
C) Melhorar a retenção de talentos 
D) Desenvolver habilidades de liderança 
E) Estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz que melhore o desempenho 
dos funcionários e contribua para o sucesso da organização 
 
Resposta: E) Estabelecer um sistema de gestão de desempenho eficaz que melhore o 
desempenho dos funcionários e contribua para o sucesso da organização 
 
Explicação: O resultado esperado do planejamento de gestão de desempenho é estabele