Para entender o papel da avaliação de desempenho no planejamento de gestão de desempenho, é importante considerar que essa avaliação serve como uma ferramenta para monitorar e melhorar o desempenho dos funcionários. Vamos analisar as alternativas: A) Estabelecer metas e objetivos para os funcionários - Embora a avaliação possa ajudar a definir metas, esse não é seu papel principal. B) Desenvolver planos de ação para melhorar o desempenho - A avaliação pode contribuir para isso, mas não é o foco principal. C) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento - A avaliação de desempenho pode ajudar a identificar essas necessidades, mas não é o único objetivo. D) Fornecer feedback e orientação aos funcionários - Este é um papel fundamental da avaliação de desempenho, pois permite que os funcionários saibam como estão se saindo e onde podem melhorar. E) Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar áreas de melhoria - Esta opção resume bem o papel da avaliação de desempenho, que é avaliar e identificar áreas que precisam de atenção. Dentre as opções, a que melhor representa o papel da avaliação de desempenho no planejamento de gestão de desempenho é: E) Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar áreas de melhoria.