Prévia do material em texto

Disciplina: Legislação trabalhista 
Curso: Recursos Humanos 
 
 
 
Gestão de Recursos Humanos 
Avaliação de Desempenho 
 
Lista de Exercícios e Gabarito 
 
 
 
 
Questão 1 
 
Qual é o objetivo principal da avaliação de desempenho? 
 
A) Identificar as necessidades de treinamento dos funcionários 
B) Avaliar a eficácia dos gerentes 
C) Determinar o aumento salarial dos funcionários 
D) Avaliar o desempenho dos funcionários em relação aos objetivos da organização 
E) Identificar as oportunidades de promoção dos funcionários 
 
Resposta: D) Avaliar o desempenho dos funcionários em relação aos objetivos da 
organização 
 
Explicação: A avaliação de desempenho visa avaliar o desempenho dos funcionários em 
relação aos objetivos da organização, permitindo que os gerentes identifiquem áreas de 
melhoria e desenvolvam planos de ação. 
 
Questão 2 
 
Qual é o tipo de avaliação de desempenho mais comum utilizado nas organizações? 
 
A) Avaliação de desempenho contínuo 
B) Avaliação de desempenho anual 
C) Avaliação de desempenho trimestral 
D) Avaliação de desempenho semestral 
E) Avaliação de desempenho por projeto 
 
Resposta: B) Avaliação de desempenho anual 
 
Explicação: A avaliação de desempenho anual é o tipo mais comum utilizado nas 
organizações, pois permite que os gerentes avaliem o desempenho dos funcionários em 
um período de tempo específico. 
 
 
Questão 3 
 
Qual é o benefício da avaliação de desempenho para os funcionários? 
 
A) Aumentar a motivação e a satisfação dos funcionários 
B) Identificar as oportunidades de promoção dos funcionários 
C) Determinar o aumento salarial dos funcionários 
D) Desenvolver um plano de ação para melhorar o desempenho 
E) Aumentar a confiança dos funcionários em seus gerentes 
 
Resposta: D) Desenvolver um plano de ação para melhorar o desempenho 
 
Explicação: A avaliação de desempenho permite que os funcionários desenvolvam um 
plano de ação para melhorar seu desempenho, identificando áreas de melhoria e 
estabelecendo objetivos claros. 
 
Questão 4 
 
Qual é o papel do gerente na avaliação de desempenho? 
 
A) Avaliar o desempenho dos funcionários 
B) Desenvolver um plano de ação para melhorar o desempenho 
C) Identificar as oportunidades de promoção dos funcionários 
D) Determinar o aumento salarial dos funcionários 
E) Fornecer feedback e orientação aos funcionários 
 
Resposta: E) Fornecer feedback e orientação aos funcionários 
 
Explicação: O gerente desempenha um papel fundamental na avaliação de desempenho, 
fornecendo feedback e orientação aos funcionários, ajudando-os a entender suas forças e 
fraquezas. 
 
Questão 5 
 
Qual é o benefício da avaliação de desempenho para a organização? 
 
A) Aumentar a produtividade e a eficiência 
B) Reduzir os custos e melhorar a qualidade 
C) Aumentar a satisfação e a motivação dos funcionários 
D) Desenvolver um plano de ação para melhorar o desempenho 
E) Aumentar a competitividade e a inovação 
 
Resposta: A) Aumentar a produtividade e a eficiência 
 
Explicação: A avaliação de desempenho permite que a organização aumente a 
produtividade e a eficiência, identificando áreas de melhoria e desenvolvendo planos de 
ação para melhorar o desempenho. 
 
 
Questão 6 
 
Qual é o erro mais comum na avaliação de desempenho? 
 
A) Não estabelecer objetivos claros 
B) Não fornecer feedback e orientação 
C) Não considerar as necessidades e os objetivos da organização 
D) Não utilizar critérios de avaliação objetivos 
E) Não documentar a avaliação de desempenho 
 
Resposta: A) Não estabelecer objetivos claros 
 
Explicação: O erro mais comum na avaliação de desempenho é não estabelecer objetivos 
claros, o que pode levar a avaliações subjetivas 
 
Questão 7 
 
Qual é o benefício de utilizar critérios de avaliação objetivos na avaliação de 
desempenho? 
 
A) Reduzir a subjetividade da avaliação 
B) Aumentar a confiabilidade da avaliação 
C) Melhorar a comunicação entre o gerente e o funcionário 
D) Reduzir o tempo necessário para realizar a avaliação 
E) Aumentar a motivação dos funcionários 
 
Resposta: A) Reduzir a subjetividade da avaliação 
 
Explicação: Utilizar critérios de avaliação objetivos ajuda a reduzir a subjetividade da 
avaliação, garantindo que a avaliação seja justa e imparcial. 
 
Questão 8 
 
Qual é o papel da documentação na avaliação de desempenho? 
 
A) Registrar as observações do gerente 
B) Documentar os objetivos e metas do funcionário 
C) Registrar as avaliações anteriores do funcionário 
D) Documentar o plano de ação para melhorar o desempenho 
E) Todos os itens acima (mas como você não quer itens com "Todos acima", vou mudar 
para) B) Documentar os objetivos e metas do funcionário 
 
Resposta: B) Documentar os objetivos e metas do funcionário 
 
Explicação: A documentação é fundamental na avaliação de desempenho, pois ajuda a 
registrar os objetivos e metas do funcionário, permitindo que o gerente avalie o progresso 
do funcionário em relação a esses objetivos. 
 
 
Questão 9 
 
Qual é o benefício de realizar avaliações de desempenho regulares? 
 
A) Aumentar a motivação dos funcionários 
B) Melhorar a comunicação entre o gerente e o funcionário 
C) Reduzir o tempo necessário para realizar a avaliação 
D) Aumentar a confiabilidade da avaliação 
E) Identificar problemas de desempenho precocemente 
 
Resposta: E) Identificar problemas de desempenho precocemente 
 
Explicação: Realizar avaliações de desempenho regulares ajuda a identificar problemas 
de desempenho precocemente, permitindo que o gerente tome medidas corretivas antes 
que os problemas se tornem mais graves. 
 
Questão 10 
 
Qual é o papel do funcionário na avaliação de desempenho? 
 
A) Receber feedback do gerente 
B) Estabelecer objetivos e metas para o próximo período 
C) Avaliar o desempenho do gerente 
D) Documentar o progresso em relação aos objetivos 
E) Todos os itens acima (mas como você não quer itens com "Todos acima", vou mudar 
para) B) Estabelecer objetivos e metas para o próximo período 
 
Resposta: B) Estabelecer objetivos e metas para o próximo período 
 
Explicação: O funcionário desempenha um papel fundamental na avaliação de 
desempenho, pois é responsável por estabelecer objetivos e metas para o próximo 
período, o que ajuda a garantir que o funcionário esteja trabalhando em direção aos 
objetivos da organização. 
 
Questão 11 
 
Qual é o benefício de utilizar tecnologia para realizar avaliações de desempenho? 
 
A) Reduzir o tempo necessário para realizar a avaliação 
B) Aumentar a confiabilidade da avaliação 
C) Melhorar a comunicação entre o gerente e o funcionário 
D) Aumentar a motivação dos funcionários 
E) Automatizar o processo de avaliação 
 
Resposta: E) Automatizar o processo de avaliação 
 
Explicação: Utilizar tecnologia para realizar avaliações de desempenho ajuda a 
automatizar o processo de avaliação, reduzindo o tempo e o esforço necessário para 
realizar a avaliação.