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Painel / Minhas Disciplinas / DP-disc. 104- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 VALOR 1,0 PONTOS / A2 CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 PRAZO FINAL: 31/03/2025 Iniciado em sexta, 21 fev 2025, 13:41 Estado Finalizada Concluída em sexta, 21 fev 2025, 14:31 Tempo 49 minutos 27 segundos empregado Avaliar 0,90 de um máximo de 1,00(90%) Questão 1 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Em algumas ocasiões na gestão de conflitos, as partes envolvidas no conflito não conseguirão administrá-lo de forma direta por si mesmo, seja lá qual for o motivo. Desta forma, uma terceira parte, de maneira neutra, pode ajudar a resolver os problemas mediante a utilização de métodos específicos para esta finalidade. Sobre consultoria em gestão de conflitos, assinale a alternativa correta. a. Para atuar, o profissional deve-se lembrar de que neste momento deve agir como problematizador do entendimento entre as partes b. Nas organizações os administradores são comumente solicitados para resolver uma variedade de conflitos, por isso não é importante ter o consultor C. Precisa ser capaz de observar e compreender o ambiente, enfatizando os pontos principais sendo que a emoção está fora da possibilidade de aceitação d. Não possui confiança das partes, estabelecendo comunicação informal, tendo por objetivo acompanhar o processo, estreitando a comunicação e relacionamento, além de prover suporte emocional e encorajamento e. Este sujeito pode ser o conciliador, mediador, árbitro ou consultor, cujo deve intervir quando existe paralisação no processo de resolução de conflito Sua resposta está correta.Questão 2 Completo Atingiu 0,00 de 0,10 Toda discussão ou conflito ocorre mediante a duas ou mais pessoas e normalmente estão emocionalmente envolvidas nestes processos, o que torna mais difícil a sua resolução. Assim, é necessário em algumas circunstâncias desprender esforços e energia a fim de sanar os impasses, cujo requer que entre em ação uma terceira pessoa. Leia as afirmativas e faça o que se pede. Afirmativa O papel de consultor tem contribuído muito com vários processos e procedimentos dentro das organizações. Afirmativa em especial na área de recursos humanos e planejamento estratégico, no qual tem-se muitos dilemas e conflitos a serem resolvidos. a. As afirmativas I e estão erradas b. A afirmativa está correta e a errada C. A afirmativas está errada e correta, sendo que a II justifica a d. As afirmativas e estão corretas e a II justifica a e. As afirmativas I e estão corretas e a não justifica a Sua resposta está incorreta.Questão 3 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 O maior desafio dos líderes não é ter todas as características acima citadas, e sim empregar todo o esforço e dedicação na melhoria dos relacionamentos interpessoais com seus liderados, no qual servem de base para o sucesso de uma equipe vencedora. Provavelmente, se o líder estiver presente quando os colaboradores precisarem dele, estarão com o líder quando deles, ele precisar. Afirmativa líder deverá estar a frente ao elaborar o desenvolvimento das ações que desenvolve, durante todo o processo de resultados e objetivos que haviam planejado. Afirmativa Neste sentido, o chefe que também pode ser considerado um líder, só se baseia em resultados mais do que o compromisso das partes dos grupos. Assinale a alternativa correta. a. A afirmativa e a afirmativa II estão corretas, sendo que a não justifica a b. A afirmativa está errada e a afirmativa correta C. A afirmativa está correta e a afirmativa errada d. As afirmativas e estão erradas e. A afirmativa e a afirmativa II estão corretas, sendo que a justifica a Sua resposta está correta.Questão 4 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Os conflitos são inerentes à condição humana, a melhor forma de lidar com eles é encontrar meios de conseguir atuar a resolução conhecendo seus meios, tipos e formatos de ocorrências, desta forma, quando nos encontrarmos com uma situação primordial, sabemos como atuar em prol da resolução. Chiavenato (2004) apresenta variados níveis de gravidade de conflitos. Leia os termos e relacione com as definições: A - Conflito percebido. B - Conflito experenciado. C - Conflito manifestado. ( ) quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente. ( ) também conhecido como conflito velado. ( ) quando cada sujeito percebe que possuem interesses a. A, C, B b. C, A, B C. C, B, A d. A, B, C e. B, A, C Sua resposta está correta.Questão 5 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Conceituar o conflito e compreender de que forma ele se instala é o primeiro passo para encontrar uma resolução, assim sendo, ao se administrar um conflito, de acordo com Neto (2005), é extremamente importante assumir decisões a fim de elucidar os motivos que ocorrem no desenvolvimento dos conflitos sejam eles do desempenho, das condutas, para que não ocorram injustiças e obtenha a satisfação. Sobre as técnicas de gerenciamentos, assinale a alternativa correta. a. A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização b. Os resultados que se espera não podem ser afetados pelos gatilhos de conflitos C. A habilidade menos importante do gestor é aprender a transformar conflito em condições para desenvolvimento d. Não se espera de um bom gestor que se tenha a habilidade para gerir conflitos, pois ele precisa saber o exato momento de ter ações para tornar o conflito inativo, para evitar que se prolifere e. Ser apenas dotado de conhecimento teórico, pois para gerir conflitos as empresas conquistam aliados sendo eles os colaboradores é uma ótima estratégia e manter-se bem no mercado Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 No começo do século XX, as mudanças na língua portuguesa permitiram a integração entre o radical e a morfologia surgindo líder, liderança, liderar e demais variações. Assim, surgiram outros idiomas que mantiveram essas alterações e incorporaram o lead e seus derivados ao léxico, mantendo sua origem. Em alemão, a palavra condutor é führer, apelido que foi dado ao ditador Hitler. Em italiano, condutor é duce, apelido que foi dado ao ditador Mussolini. Dois líderes que desgraçaram a palavra liderança (KOTTER, 1992). Isso ocorreu por volta de qual década? Marque a alternativa correta. a. Década de 60 e 70 b. Década de 40 e 50 C. Década de 50 e 60 d. Década de 30 e 40 e. Década de 20 e 30 Sua resposta está correta.Questão 7 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Aqui, o ponto chave da liderança é desenvolver os demais do grupo, para que havendo a necessidades possam dar continuidade ao que já vinha sendo realizado, os preparando para dar prosseguimento nas atividades em desenvolvimento Não há retenção do conhecimento apenas para uma pessoa, mas sim ele é dividido, desta forma, para dar conta de organizar o sistema a partir desta nova figura na empresa, é necessário ter um novo desafio, desenvolver o gerenciamento. Afirmativa A arte de liderar, haja visto que ela não deve ser vista como uma condição de administrar os processos, mas sim, a de los. Afirmativa no sentido de orientar para o resultado com planejamento, organização, o controle, a direção o orçamento e da estabilidade organizacional. Assinale a alternativa correta. a. As afirmativas e estão erradas b. A afirmativa e a afirmativa estão corretas, sendo que a não justifica a C. A afirmativa está errada e a afirmativa correta d. A afirmativa está correta e a afirmativa errada e. A afirmativa e a afirmativa estão corretas, sendo que a justifica a Sua resposta está correta.Questão 8 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a mais eficiente denominada de "Estilos de administração de Conflitos", método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos. Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos. a. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação b. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração C. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração d. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração e. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Em entrevista à Revista Exame, edição 676, Andrea McAleenan, que foi aluna de Peter Drucker, é convidada por ele para trabalhar na Drucker Graduate School of Management faculdade de administração fundada por Drucker, afirma que nem todos que se esforçam para serem líderes conseguem atingir seus objetivos, no entanto, nem todo líder já nasce líder. Existem habilidades que podem ser aprendidas. Conforme Gehringer (2009) nem todos que são bons, são líderes. E nem todos que são líderes, são bons. Faz sentido pensar que o que somos é muito mais do que trazemos em nossos Sobre liderança, assinale a alternativa correta. a. Embora a liderança seja nato, existe uma receita para que possamos desenvolver a habilidade em todas as pessoas, de modo que elas possam dominar a arte de pessoas, projeto e ideias b. O processo de liderança não necessita envolver aspectos emocionais C. As pessoas desejam serem lideradas por pessoas que não as conheçam d. Os comparativos entre os líderes e os indivíduos comuns revelam que os líderes possuem alguns tipos de traços de personalidade e. Um líder, normalmente, é o gerente, e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional Sua resposta está correta.Questão 10 Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar - ou as maneiras de influenciar - são tão variadas quanto o comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar. Outras falam alto (GRÜN; ASSLÄNDER, 2008 apud PERSICO, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Leias as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança. ( ) As situações de liderança também é conhecida como teoria contingencial. ( ) Estilos de liderança refere-se as características que o sujeito detém. a. F, V, F. b. F, F, F. C. V, V, V. d. F, F, V. e. V, V, F. Sua resposta está correta. ÁUDIO AULA 08 Seguir para... A4 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - ATÉ 31/03/2025 VALOR 8,0 PONTOS