Unidade 1 - Avaliação Grau A - Gerência de Projetos

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Iniciado em
quarta-feira, 13 ago. 2025, 13:46
Estado
Finalizada
Concluída em
quarta-feira, 13 ago. 2025, 14:47
Tempo empregado
1 hora
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2,50 de um máximo de 2,50(100%)
13/08/2025, 14:52 Questionário - Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Revisão da tentativa | AVA Uniftec
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Questão 1
Correto Atingiu 0,25 de 0,25
O gerenciamento de projetos tornou-se uma prática essencial nas organizações, visando alcançar resultados de qualidade
dentro de prazos, custos e atendendo às expectativas das partes interessadas. Com o aumento da adoção desse conceito, os
executivos têm reconhecido sua importância para orientar as iniciativas estratégicas das organizações.
Com base no texto acima, qual das seguintes opções descreve um conceito equivocado sobre projetos e/ou gerenciamento de
projetos?
 
Escolha uma opção:
a.
Projetos podem
ser conduzidos
sem considerar
prazos ou
restrições de
custo.
✓
Parabéns! Você acertou que essa é a definição incorreta.
O texto destaca a importância do gerenciamento de projetos para alcançar resultados de qualidade
dentro de prazos e custos definidos. A opção correta é aquela que contradiz esse princípio,
afirmando que projetos podem ser conduzidos sem considerar prazos ou restrições de custo, o que
não está alinhado com as melhores práticas de gerenciamento de projetos.
b.
O gerenciamento de projetos envolve a coordenação de recursos e equipes para alcançar objetivos definidos.
c.
Projetos são esforços temporários para criar produtos, serviços ou resultados únicos.
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O gerenciamento de projetos visa garantir a eficácia na execução de tarefas e atividades.
d.
e.
Projetos são empreendimentos de longo prazo para alcançar resultados específicos.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
No ambiente competitivo dos negócios, os projetos desempenham um papel crucial na gestão estratégica das organizações,
impulsionando mudanças, implementando estratégias e introduzindo inovações que conferem vantagens competitivas. Com
relação às ferramentas utilizadas na seleção e avaliação de projetos, qual das alternativas abaixo representa o número de
períodos de tempo até o ponto onde as receitas acumuladas excedem os custos acumulados e o projeto inicia sua lucratividade?
Escolha uma opção:
a. Retorno do investimento
b. Valor presente 
c. Retorno em equidade 
d.
Te
m
p
o
d
e
re
to
rn
✓
Parabéns! Resposta correta! O Payback  é o número de períodos de tempo até o ponto onde as receitas acumuladas
excedem os custos acumulados e o projeto 'deu lucro'. O projeto que tem o payback mais curto deu lucro mais
rapidamente. O Tempo de Retorno é o número de períodos de tempo até o ponto onde as receitas acumuladas
excedem os custos acumulados e o projeto inicia sua lucratividade. É uma medida fundamental para avaliar a
viabilidade financeira de um projeto.
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rn
o 
e. Retorno de vendas
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Considere as diferentes características das partes interessadas em um projeto, conforme descrito no texto fornecido. Essas partes
interessadas desempenham papéis distintos e têm diferentes níveis de envolvimento e interesse no projeto. Você foi contratado
como consultor para uma empresa de consultoria em gestão de projetos. Ao revisar a documentação e os processos da
empresa, você se depara com uma definição das partes interessadas em projetos. Segundo essa definição, as partes
interessadas incluem campeões de projetos, participantes do projeto e partes externas, cada uma com diferentes níveis de
envolvimento e interesse no sucesso do projeto. Agora, você deve identificar a característica que melhor descreve os campeões
de projetos com base na definição fornecida.
Com base no texto acima, qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma característica dos "Campeões de
projetos"?
a.
São responsáveis pela supervisão das atividades do projeto e garantem que este esteja dentro do orçamento e do
prazo.
b. São partes interessadas externas que podem ser afetadas pelo projeto se seus interesses não forem considerados.
c.
Incluem investidores, patrocinadores de projetos e clientes, que se envolvem desde o início e têm
interesse real no sucesso do projeto.
✓
Resposta
correta
d. Desempenham um papel secundário no projeto e não têm impacto significativo em seu sucesso.
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e. São apenas membros da equipe responsáveis pela execução das tarefas do projeto.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Ana é uma consultora de gestão que foi contratada por uma empresa de telecomunicações para revisar suas práticas de
gerenciamento de projetos. Durante sua análise inicial, ela descobre que a empresa tem dificuldades em priorizar e alinhar seus
diversos projetos com os objetivos estratégicos de longo prazo. Ao discutir o assunto com a equipe de gerenciamento, Ana
percebe uma falta de compreensão comum sobre o que constitui um portfólio de projetos. Considerando essa situação, qual das
seguintes definições melhor descreve um portfólio de projetos?
a. Um repositório de materiais de treinamento para os membros da equipe de projeto.
b. Uma coleção de propostas de projetos apresentadas pelos clientes da empresa.
c. Um conjunto de projetos e programas gerenciados de modo coordenado. ✓ Parabéns!
d. Uma série de workshops e seminários realizados para discutir as melhores práticas de gerenciamento de projetos.
e. Um conjunto de ferramentas de software utilizadas para o acompanhamento do progresso do projeto.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto Atingiu 0,25 de 0,25
Uma ONG está planejando lançar um programa de conscientização ambiental em uma comunidade rural. O programa incluirá
atividades educativas, como palestras, workshops e campanhas de limpeza. Com base nesse cenário, qual das seguintes
afirmações melhor descreve um projeto?
a. Uma iniciativa ocasional para arrecadar fundos para a ONG.
b. Atividades diárias realizadas pela equipe de voluntários da ONG.
c. Um plano de longo prazo para desenvolver a infraestrutura da comunidade.
d. Um esforço temporário para criar um produto ou serviço exclusivo para a ONG. ✓ Parabéns! Resposta correta!
e. Qualquer esforço contínuo para melhorar a qualidade de vida na comunidade.
Sua resposta está correta.
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13/08/2025, 14:52 Questionário - Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Revisão da tentativa | AVA Uniftec
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Questão 6
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Um fabricantede dispositivos médicos está revisando seus processos de qualidade para garantir conformidade com os padrões
da indústria. Eles estão considerando seguir um guia de boas práticas ou uma norma para orientação. Qual é a principal
diferença entre um guia de boas práticas e uma norma?
a. Um guia de boas práticas é mais abrangente em sua cobertura do que uma norma.
b.
Um guia de boas práticas é elaborado por organizações governamentais, enquanto uma norma é desenvolvida por
entidades privadas.
c. Um guia de boas práticas é voluntário, enquanto uma norma é obrigatória. ✓ Parabéns!
d. Um guia de boas práticas é revisado com menos frequência do que uma norma.
e. Um guia de boas práticas é mais específico em suas recomendações do que uma norma.
Sua resposta está correta.
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Terminar revisão
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