Simulado Gestao estrategica de pessoas

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1a Questão (Ref.: 201703703410)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é:
		
	
	a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
	
	a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e financeiros da empresa.
	
	a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários.
	
	a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização.
	 
	a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703695595)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No momento em que o país enfrenta os efeitos da globalização dos mercados e sua extrema competitividade, parece-nos fundamental a preocupação com a valorização dos Recursos Humanos nas empresas.¿ Esta frase foi retirada do artigo ¿Recursos Humanos como centro de resultados¿, publicado no site RH Portal * e quer dizer que:
		
	
	na atualidade não se faz sentir a necessidade da otimização dos recursos das organizações, estando a área de RH incluída nessa afirmativa.
	
	ter um sistema estruturado de informações que permita avaliar constantemente o clima interno da organização a fim de corrigir eventuais distorções que possam comprometer os resultados foi muito relevante no passado, no futuro essas ações serão desnecessárias.
	
	com a tendência de mudança constante nos cursos de ação das organizações é impossível determinar qual o modelo de gestão mais adequado para cada uma, o certo é não planejar nada e decidir com base na intuição.
	 
	desenvolver, dentro da organização, a ideia de que o colaborador é parceiro no negócio é fundamental, além de que é papel estratégico de RH desenvolver ações estruturadas para criar e gerar resultados dentro desta parceria.
	
	nos últimos anos, a área de RH desenvolveu poucas mudanças em sua forma de atuação, atuando principalmente nas áreas de contratação e demissão de pessoal.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703703826)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ?
		
	
	Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa.
	
	Porque atende clientes internos e externos.
	 
	Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas.
	
	Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos.
	
	Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703703757)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Abbad, Freitas e Pilati In Borges-Andrade, Abbad e Mourão (Treinamento, Desenvolvimento e Educação em Organizações de Trabalho, 2006) reforçam que, para ser bem realizada e tecnicamente válida, uma avaliação de necessidades de treinamento deve levar em conta:
		
	
	as percepções e a qualificação dos profissionais encarregados de conduzir o programa de treinamento.
	 
	os objetivos dos gestores em relação às metas que eles desejam ver cumpridas por suas equipes de trabalho.
	
	as percepções do público-alvo sobre as características do contexto que gerou a necessidade de treinamento.
	
	o capital que a organização disponibilizou para a realização de qualquer tipo de programa de treinamento.
	
	as expectativas dos diretores da organização em relação ao comportamento desejado de todos os seus funcionários.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703784548)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os debates em torno da gestão estratégica de pessoas refutam a tradicional visão do RH como gestor de funções administrativas para pensar no fator humano como fonte de vantagem competitiva. Com relação a esta abordagem da gestão estratégica de pessoas é correto afirmar que :
		
	
	atualmente podemos dizer que o RH está focado nas funções exercidas, nas atividades de Recrutar, Selecionar, documentação pagamento, etc. O objetivo do RH é a otimização dos processos, com uma introversão e isolamento do resto da empresa.
	 
	hoje as organizações esperam da área de RH uma maior participação na gestão da empresa, conhecendo melhor o negócio, para uma participação efetiva na busca dos resultados.
	
	a gestão estratégica de pessoas apresenta-se como solução aos desafios contemporâneos das organizações modernas e fundamenta-se nos princípios de controle rígido e avaliação de desempenho, que garantem a efetividade organizacional.
	
	hoje podemos dizer que a necessidade é o foco nos processos de RH e nos seus subsistemas, para que a área possa alcançar eficiência e eficácia sem, necessariamente, se preocupar com o alinhamento estratégico, que fica em segundo plano.
	
	o RH está em segundo plano no que diz respeito à prioridades estratégicas organizacionais.