Prova Aluno   Administração de Recursos Humanos II   59551 (1)
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Prova Aluno Administração de Recursos Humanos II 59551 (1)


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Protocolo: 59551 - PROVA DO ALUNO
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
Curso:Administração
Disciplina: Administração de Recursos Humanos II 6º Semestre
RGM: 023.7073 - MICHELI CRISTINA DORING
PROVA
Data Aplicação:29.08.2015
PROVA 01 
1º Para colaboradores das organizações, o salário é visto como a recompensa pelo
trabalho realizado, como uma forma de manter e garantir seu padrão de vida e também
coloca uma pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização. O salário é o
meio para atender e satisfazer as expectativas das pessoas. O Composto salarial pode
ser classificados sob dois fatores. Caracterize-os e comente sobre cada um deles; 
O salário pode ser classificado como mensal ou por hora:
Salário por hora por exemplo a pessoa trabalha 220 horas (x1,00)=220,00 sendo esse seu
salário.
Salário mensal não é a carga horaria que determina e sim um valor mensal combinado.
2º Ao observar as políticas de Avaliação de Desempenho e políticas de Treinamento em
uma organização, observa-se que existe uma relação de empatia entre elas. A partir do
estudo dessas políticas nessa disciplina, comente sobre essa relação e a importância
disso para a Gestão de Pessoas. 
O treinamento e a avaliação de desempenho é uma estrategia essencial das organizações que
bem feita só agrega beneficios para ambas as partes pois tem como beneficio conhecer e
identificar as fraquezas de seus colaboradores, acarretando nas melhorias internas uma vez
que cada colaborador preocupar-se com seu desempenho.
3º Leia o Trecho: 
A avaliação de Cargos é o processo que consiste em etapas para se determinar o valor
relativo de um cargo na empresa. Entre outros aspectos, a essência está em analisar,
comparar os cargos existentes com outras realidades organizacionais, de forma
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estruturada. A avaliação de cargo, embora considerada uma atividade tradicional,
torna-se uma estratégia empresarial.
 
PORQUE
 
Uma avaliação de cargos concreta acontece a partir do momento em que e organização
tenha um desenho estruturado de seus cargos, bem como o profundo conhecimento
sobre ele. Dificilmente um avaliação de cargo é desenvolvida a partir daquilo que a
pessoa desenvolve, ou seja sua função, o que pesa mais é a forma como ele está
estruturado no organograma com suas atribuições. 
 
 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.
4º Assinale a alternativa correta:
Os benefícios sociais constituem um aspecto importante do pacote de remuneração. É
uma forma de remuneração indireta, que visa fornecer aos empregados uma base para a
satisfação de suas necessidades.
 PORQUE
 Os benefícios sociais estão atrelados a alguns critérios e podem ser concedidos em
conformidade com os recursos da organização. Podem ser classificados em duas áreas:
monetários (dinheiro) ou não monetários (serviços), para os colaboradores nos diversos
níveis.
 A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
d) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
e) as duas afirmações são falsas.
5º Para Chiavenato (2002), um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma
organização é o que se relaciona com a política de salários. O nível de salários é o
elemento essencial, tanto na posição competitiva da organização no mercado como nas
relações da organização com seus próprios empregados. Em relação à Remuneração
estratégica, é correto afirmar que: 
a) Não tem nada de diferença da Remuneração Normal;
b) É diferenciada, tem por base a remuneração dos empregados por competências,
resultados, habilidades, trabalho em grupo, etc.;
c) É a Remuneração paga quando a equipe atinge metas; 
d) Remuneração Estratégica existe apenas nas Grandes Empresas;
e) N.D.A
6º Leia o período abaixo e marque a opção correta:
A avaliação de desempenho é uma atividade que permite à empresa identificar e
conhecer as potencialidades e as fraquezas de seus colaboradores. A empresa que adota
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essa estratégia permite ao gestor estabelecer meios para promover o funcionário,
reestruturar cargos, promover a carreira e desenvolver planos de treinamento. 
PORQUE
A Avaliação de Desempenho é uma estratégia que contribui para eficácia
organizacional, é uma força tarefa que considera os resultados alcançados, é um
medidor gerencial; Pois, de maneira indireta a avaliação de Desempenho melhora as
relações internas, uma vez que cada colaborador se preocupa com seu desempenho. 
 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.
7º Leia as questões abaixo, assinale a alternativa Correta:
I - O salário pode ser considerado como a remuneração que um trabalhador recebe pelo
serviço que ele executa em um determinado período de tempo;
II - O salário é o valor em dinheiro que um trabalhador recebe, pelo serviço que
executa. Todo salário deve ser registrado em carteira profissional. Quando não há
registro, pode se dizer que não existe um conceito de salário, e sim como uma forma de
pagamento;
III - O salário não é variável, é sempre fixo;
IV - A definição de uma política salarial em uma organização, minimamente precisa
seguir uma linha de crescimento, baseada na escala de crescimento regida pelo
governo; 
 
V - Para efetivações de contrato de trabalho, existe um valor mínimo que deve ser
pago, conforme a CLT, associações ou sindicatos.
a) A alternativa I está correta;
b) A alternativa II está correta;
c) A alternativa I, IV e V estão corretas;
d) A alternativa III esta correta;
e) Todas as Alternativas estão Incorretas, com exceção de I;
8º Toda empresa espera o máximo de seu colaborador. E cada colaborador espera de sua
empresa um retorno sobre o seu desempenho no cargo. Todo funcionário espera que o
seu gerente lhe avalie de forma ética e eficaz. Ribeiro (2006, p. 34), diz que "a
avaliação de desempenho é o momento esperado pelo o funcionário para que alguém
fale de seu desempenho. Assim, o gerente deve citar as realizações e os pontos
positivos, mas também precisa estabelecer desafios e identificar pontos a melhorar". 
Em relação às razões para promover essa política de RH, Observe os períodos e
Assinale a alternativa Correta: 
I) Criar Mecanismos de Comunicação entre Liderados e líderes;
II) Dar retorno ao colaborador sobre seu desempenho e havendo necessidade propor
treinamento;
III) Corrigir as Fraquezas do colaborador no Cargo;
IV) Utilizar dos dados obtidos na avaliação, para desligar colaboradores mal avaliados
(leia-se um dos motivos mais utilizados); 
 
V) Avaliar Desempenho nas organizações é uma questão contingencial; 
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a) Apenas I está correta;
b) Apenas II e III estão corretas;
c) Apenas IV está incorreta;
d) Apenas V está incorreta;
e) Todas estão corretas.
9º A política de Treinamento é um princípio estabelecido por Frederick Taylor na
Administração Científica, o qual preconizava que para ser eficiente e para que a
organização do trabalho fosse possível, todo trabalhador deveria ser treinado, ensinado
e