SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 1.1

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25/04/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0582_SM_201308024241 V.1   Fechar
Aluno(a): ALESSANDRA GUEDES OLIVEIRA DA SILVA Matrícula: 201308024241
Desempenho: 1,0 de 8,0 Data: 25/04/2015 12:34:48 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308092290)
Que fatores influenciam as empresas na hora de recrutar pessoas para fazer parte de seu grupo de
funcionários?
Sua Resposta: fdg
Compare com a sua resposta: O aluno deverá responder fatores de influência tais como os objetivos
estratégicos, o clima e a cultura organizacionais, levando sempre em consideração os fatores que poderiam ser
decisivos para a empresa escolher um profissional de acordo com seu perfil de competências desejados.
  2a Questão (Ref.: 201308255460)
Clarice trabalha em uma grande empresa na área de tecnologia e precisa realizar um processo de
Recrutamento. Ela optou por realizar um Recrutamento Interno (RI). Sabendo que cada tipo de recrutamento
possui vantagens e desvantagens, apresente, pelo menos, 2 (duas) vantagens do RI.
Sua Resposta: fghfgh
Compare com a sua resposta: As principais vantagens deste processo de recrutamento interno são: Menor
custo ­ pois evita despesas com anúncios em geral, custo de admissão, custo da seleção, honorários de
consultoria externa e custo de integração. Menor tempo ­ evita demoras frequentes do processo de
recrutamento externo a espera de candidatos; É uma fonte rica de motivação ­ pode ser uma das vantagens
mais importantes neste método, pois eleva a auto­estima interna. Onde há possibilidade decrescimento os
funcionários buscam cada vez mais o aperfeiçoamento na sua carreira. Melhor adaptação ­ o funcionário já
conhece a cultura da empresa.
  3a Questão (Ref.: 201308138097) Pontos: 0,0  / 1,0
A teoria de Abraham Maslow identifica cinco níveis distintos de necessidades individuais. Sobre o tema, é
correto afirmar que:
  Necessidades de estima são aquelas que consideram o desejo de auto­realização, autoconfiança,
reconhecimento e respeito;
Necessidades fisiológicas são aquelas que envolvem auto­respeito e reconhecimento por parte dos
outros;
  Necessidades de auto­realização são aquelas que consideram o desejo de realizar todo o potencial da
pessoa;
Necessidades de segurança envolvem a autopreservação e o desejo de apreço e reconhecimento dos
colegas.
Necessidades sociais são básicas e envolvem água e alimento;
  4a Questão (Ref.: 201308205974) Pontos: 0,0  / 1,0
25/04/2015 BDQ Prova
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Uma das características da Administração de RH é tratar cada situação como uma situação diferente, ou seja,
"cada caso é um caso"; o que dá certo hoje para uma empresa, em termos de pessoal, pode não dar certo
amanhã. Essa característica se denomina:
  Contingencial
  Interdisciplinaridade
Diversificação
Atividade­meio
Atividade exposta
  5a Questão (Ref.: 201308622081) Pontos: 0,0  / 1,0
Com relação ao processo de recrutamento, podemos afirmar que:
O anúncio aberto é utilizado quando a empresa quer manter sigilo no processo de seleção.
  O anúncio em revistas especializadas é uma importante fonte de recrutamento.
A própria empresa é uma importante técnica de recrutamento.
  O uso do Head Hunter é recomendado para o recrutamento em uma posição executiva.
O recrutamento externo é mais rápido e gera menos custos para a empresa.
  6a Questão (Ref.: 201308273263) Pontos: 0,0  / 1,0
Quais as desvantagens do recrutamento interno: A) Os funcionários podem aprender a conviver com os
problemas e situações da empresa e perdem a criatividade e atitude de inovação, o que não aconteceria no
caso de um recrutamento externo. B) Influencia as faixas salariais internas, principalmente com a contratação
de funcionários com salários superiores, devido à situação de desequilíbrio do mercado de recursos humanos C)
Possibilidade de gerar conflito de interesse entre os funcionários não escolhidos que podem ficar frustrados,
prejudicando sua produtividade no trabalho, pois o funcionário supõe que foi criada uma falsa expectativa,
trazendo desestímulo. D) Falta de recursos humanos internos para cobrir as necessidades de preenchimento das
vagas E) Frustrar a expectativa de promoção dos funcionários internos, dando a impressão de uma política de
deslealdade com o seu pessoal interno.
  A, C e D
Todas estão corretas
B, C e D
  C, D e E
A, C e E
  7a Questão (Ref.: 201308205985) Pontos: 1,0  / 1,0
A dinâmica de grupo constitui­se em uma importante técnica de seleção, pois permite observar várias
características do candidato, EXCETO:
Se alguém demonstra capacidade de liderança.
Se alguém toma decisões sem ouvir os demais.
  Capacidade de colocar em prática suas habilidades.
Capacidade de comunicação e de modificar as opiniões dos participantes.
Capacidade de determinados participantes influenciarem os demais.
 Gabarito Comentado.
25/04/2015 BDQ Prova
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  8a Questão (Ref.: 201308040751) Pontos: 0,0  / 1,0
Um método científico de investigação psicológica é realizado no contato com o candidato e pode ser estruturado
ou não. Em qual dos itens abaixo cabe melhor a definição do enunciado?
  Anúncio
Curso de formação
Treinamento
Carta
  Entrevista
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201308205976) Pontos: 0,0  / 1,0
O excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas
desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma. Qual é?
  Custos elevados de seleção
Perda de produção
Indenizações desnecessárias
  Ingresso de pessoas com novas experiências
Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201308068868) Pontos: 0,0  / 1,0
A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a
compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a
afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens
que compõe este documento referenciado pelo enunciado).
  Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo.
  Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas
pelo ocupante do cargo.
Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter.
Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as
atividades.
Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo.