Exercícios Coaching em essência

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1)A prática do coaching não terá êxito se o coach não obtiver do coachee vontade para mudar e se também não houver flexibilidade da parte deste porque determinação para realizar o trabalho é fundamental para que o objetivo seja atingido.
Alternativas:
- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. CORRETO
Código da questão: 18962
2) O coaching organizacional tem como regra segundo a qual o aprendizado do coachee vai ocorrendo durante as sessões de coaching porque não há uma metodologia considerada como a mais exata a ser aplicada durante o processo.
Alternativas:
- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira checkCORRETO
Código da questão: 18959
3) Em relação ao coaching de carreira pode-se afirmar que:
II. na estratégia de busca de emprego a prática é dirigida ao estabelecimento de planos de ação com o objetivo de se recolocar profissionalmente.
IV. na estratégia de transição de carreira o coach realiza um trabalho orientado às percepções que o coachee deve ter na determinação de uma nova identidade profissional.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
- II e IV 
Código da questão: 19347
4) Numa relação de coaching, pode-se afirmar que:
II. A atuação do coach deve ser norteada no sentido de se livrar de quaisquer preconceitos, juízos e julgamentos em relação ao coachee.
III. O coach não tem respostas para o que tanto preocupa o coachee.
IV. Por ser uma relação confidencial, quanto mais honesto for o vínculo entre coache coachee, mais benéfico será o processo.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
II, III e IV 
Código da questão: 19498
5)Pode-se afirmar que as diferenças entre as práticas de coaching, mentoring e counselingse concentram:
Alternativas:
no propósito, no desenvolvimento do programa e nos resultados esperados
Código da questão: 18648
6)O coaching de vida tem como propósito:
Alternativas:
- melhorar a satisfação do coachee, com foco em metas de seu contexto pessoal.
Código da questão: 18322
7)Para que a prática do coachingtenha êxito, são necessárias:
Alternativas:
- a competência do coach e a vontade e flexibilidade do coachee checkCORRETO
Código da questão: 18968
8) O processo de coaching é constituído por três etapas: preparação, processo em si e seguimento. Dentro delas estão incluídas:
I. fase de assessment ou levantamento preliminar.
III. fase de construção de relacionamento entre coach e coachee.
IV. plano de ação acordado entre coach e coachee.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
I, III e IV CORRETO
Código da questão: 18965
9)Coaching pode ser definido como:
Alternativas:
uma prática que tem por objetivo estimular o autoconhecimento bem como incentivar a vontade de aperfeiçoar o desempenho com o passar do tempo. checkCORRETO
Código da questão: 19219
10)Na fase de avaliação da modalidade de coachingexecutivo, o coach necessita:
Alternativas:
investigar um pouco mais o conhecimento sobre o coachee, avaliando seu nível de competências e práticas assim como seus relacionamentos na organização. 
Código da questão: 18323
	
	
	
11) Uma relação de aprendizagem entre coach e coachee poderá ocorrer no processo de coaching se houver de ambas as partes: 
Alternativas:
- alto nível de comprometimento CORRETO
 
Código da questão: 19399
12) O coaching organizacional tem com a regra segundo a qual o aprendizado do coachee vai ocorrendo durante as sessões de coaching porque não há uma metodologia considera da como a mais exata a ser aplicada durante o processo. 
Alternativas:
- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira
Código da questão: 18959
13) A base do processo de coaching se sustenta por meio de:
Alternativas:
- Diálogos entre coach e coachee para que este consiga identificar opções e decidir pelo melhor caminho 
Código da questão: 19496
14) A Janela de Johari, um a ferramenta que descreve a s relações entre a pessoa s, é composta pelas: 
Alternativas:
I Área aberta
III. Área cega 
IV. Área oculta 
V. Área desconhecida
- I, III, IV e V
Código da questão: 18969
15) Na fase de avaliação da modalidade de coaching executivo, o coach necessita:
Alternativas:
- Investigar um pouco mais o conheci mento sobre o coachee, avaliando seu nível de competência se práticas assim como seus relacionamentos na organização.
Código da questão: 18323 
16) A janela da comunicação (Janela de Johari) pode ser utiliza da no processo de coaching para:
Alternativas:
- desenvolver confiança entre coach e coachee
Código da questão: 19439
17) Em relação aos benefícios que o coaching proporciona, há que se entender que é um método de interação entre coach e coachee no qual o primeiro fornece conselhos, estruturas e soluções ao segundo porque durante o processo o coachee é direcionado a procura novos entendimentos, alternativas e escolhas que o levem a atingir suas realizações.
Alternativas:
- A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira
Código da questão: 18964
18) Acerca das características entre coaching de vida e coaching executivo:
Alternativas:
II. O coaching de vida a borda uma perspectiva holística, centrada nos valores do coachee. 
III. No coaching executivo o principal cliente é a organização e não o coachee.
- II e III
Código da questão: 19437
19) A aplicação de ferramentas de assessment no processo de coaching é i mportante:
Alternativas:
- para destacar pontos que possam ser trabalhados entre coach e coachee durante as sessões de coaching 
Código da questão: 19500
20) Apesar da importância das ferramentas de assessment no levantamento de dados do coachee, elas não servem para:
Alternativas:
I. mensurar a maturidade do coachee. 
II. demitir o coachee. 
III. mensurar os conhecimentos e as habilidades do coachee
- I, II e III
21) Em relação ao processo de coaching , pode-se afirmar que:
Alternativas:
II.O coach não oferece respostas e sim questionamentos através de perguntas abertas 
III. Durante o processo, coach e coachee precisam de terminar objetivos que podem ser medidos. 
IV. A metodologia de coaching tem como uma das metas facilitar o desenvolvimento do coachee, através do seu desenvolvimento no campo pessoal ou profissional. 
- II, III e IV
Código da questão: 18629
22) O aumento da autoconfiança do coachee é proveniente:
Alternativas:
- do autoconhecimento
Código da questão: 19438
23) Em relação às etapas do processo de coaching, considere as informações a seguir: 
I. Na etapa da preparação é analisada a situação do coachee bem como a definição dos objetivos. 
II. A etapa do processo é constituída por reuniões entre coach e coachee como objetivo de explorar a situação atual. 
III. Na etapa do processo há o desenvolvimento de um plano de ação bem como a validação das ações propostas.
Alternativas:
- I, II e III
Código da questão: 18628
24) As ferramentas de assessment, quando utilizadas corretamente na prática do coaching, propiciam
III. análise comportamental do coachee embasada em dados confiáveis 
IV. informações sobre o coachee que não seriam obtidas por meio de observações ao acaso.
Alternativas:
- III e IV
Código da questão: 19548
25) As perguntas poderosas tem a finalidade de estimular o coachee a encontrar as ações que necessitam ser realizadas para a obtenção de resultados porque o ajudam a prever seus comportamentos e, com isso, a se relacionar melhor com as pessoas.
Alternativas:
- A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa
Código da questão: 18967
26) A atuação do coaching executivo inclui:
III. trabalhar com líderes com o objetivo de auxiliá-los a tornar sua liderança mais efetiva. 
IV. trabalhar com equipes, auxiliando na cooperação entre seus membros. 
Alternativas:
- III e IV
Código da questão: 19499
27) Oi tem modelos de referência ( role models ), um dos componentes do método CLIER, se caracteriza por: 
II. O coach passaa conhecer quais são os modelos de referência do coachee. 
III. O coach passa a conhecer quais características o coachee admira. 
IV. O coach passa a conhecer quem serve de exemplo ao coachee, seja na vida pessoal ou profissional. 
Alternativas:
- II , III e I V
Código da questão: 19549
28) Apesar da metodologia do coaching não prometer resultados da noite para o dia, essa prática desafia o coachee: 
Alternativas:
- a descobrir e a utilizar ao máximo seu potencial
Código da questão : 18960
29) Um dos itens do processo de coaching está concentra do no ser humano porque o coach se especializa em gerar informações e insights para ampliar a visão e o conhecimento de possibilidade s.
Alternativas:
- A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa
Código da questão : 18961
30) Quanto às ferramentas de assessment DISC e MBTI utiliza das no processo de coaching: 
I. O DISC tem como finalidade de traçar as tendências comporta mentais do coachee. 
II. O MBTI tem como finalidade mapear os traços de personalidade do coachee. 
Alternativas:
- I e II
Código da questão: 18966
31) Você ocupa um cargo técnico e será à função de chefia. Isso gera expectativas visto que você de seja causar boa impressão como líder. Para facilitar essa passagem de cargo técnico para o de liderança, seria muito importante que tivesse o auxílio de um: 
Alternativas:
- mentor
Código da questão: 19495
32) A avaliação 360º informal é uma forma indireta de avaliação porque o coachee coloca-se no l ugar de cada integrante para pensar sobre si próprio.
Alternativas:
- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Código da estão: 19349
33) O item experiências diárias do modelo CLIER possibilita a o coachee:
Alternativas:
- refletir sobre sua atuação diária na empresa, procurando distinguir quando está no seu melhor e quando está no seu pior.
Código da questão: 19350 
34) A técnica projetiva, um instrumento de avaliação psicológica que tem por objetivo extrair informações sobre o coachee, quando utiliza da no processo de coaching: 
Alternativas:
- representa uma forma não estrutura da e indireta de perguntar, estimulando o coachee a projetar suas motivações, opiniões e atitudes que não são afirmadas claramente.
Código da questão: 19307
35) Ultimamente você vem a travessando um problema particular e decidiu que contratará um coach para apoiá-lo durante essa fase. O tipo de coaching mais adequado à sua situação atual é o:
Alternativas:
- Coaching pessoal
Código da questão: 18553
36) Apesar dos vários benefícios percebi dos pelo processo de coaching, eles só serão efetivos se predominar na relação entre coache coachee: 
Alternativas:
- a confiança mútua
Código da questão: 19398
37) Algumas características necessárias ao coachee para que possa elevar a chance de eficácia no processo d e coaching são:
I. comprometimento 
II. honestidade 
III. não ficar na defensiva 
Alternativas:
- I, II e III
Código da questão: 18632