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1a Questão (Ref.:201807295271) Acerto: 1,0 / 1,0 A administração científica se caracteriza por princípios que a partir da preocupação das empresas com as perdas na ineficiência procuravam enfatizar as melhorias no trabalho. Assinale a única alternativa que não corresponde a um princípio da administração científica: Completar a divisão do trabalho. Selecionar cientificamente os trabalhadores e acompanhar seu progressivo desenvolvimento. Receber ordens de apenas um chefe, consolidando a unidade de comando. Aproximar os conhecimentos e a ciência dos trabalhadores treinados. Reunir a grande massa de conhecimentos tradicionais. Respondido em 28/09/2019 15:31:43 2a Questão (Ref.:201810213173) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Chiavento (2005), as Teorias da Administração são conhecimentos organizados e codificados em decorrência da experiência prática e empírica da Administração em organizações. Cada teoria pode ser denominada escola quando certos autores utilizam um conjunto de ideias ou uma linha de pensamento comum. Quanto à Teoria Geral da Administração (TGA), é CORRETO afirmar que: I - A Burocracia aborda de forma simplificada a organização formal e deixa de lado a organização informal; II - A partir da experiência de Hawthorne, desenvolveu-se uma nova concepção a respeito da natureza humana: o ¿homem econômico¿; III - A concepção ingênua e romântica do trabalhador e a ênfase exagerada nos grupos informais é uma das críticas feitas à Teoria das Relações Humanas; IV - Para a Teoria Comportamental as organizações se caracterizam por conflitos entre os objetivos individuais e os objetivos organizacionais; Com base nas afirmações acima, podemos concluir: Somente as afirmações III e IV são verdadeiras Somente as afirmações II e IV são verdadeiras Somente as afirmações I e II são verdadeiras Todas as afirmativas são verdadeiras Somente as afirmações I e III são verdadeiras Respondido em 28/09/2019 15:24:16 3a Questão (Ref.:201807432161) Acerto: 1,0 / 1,0 Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Laissez-faire: total liberdade dada aos funcionários para decidir. envolvimento dos funcionários no processo de decisão. delegação da autoridade. centralização da autoridade e do processo de decisão. estilo participativo e consultivo. Respondido em 28/09/2019 15:24:37 Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201808110739) Acerto: 1,0 / 1,0 Na Teoria Comportamental, as necessidades humanas do homem no trabalho foram identificadas e hierarquizadas por Abraham Maslow na forma de uma pirâmide, que representa: A organização das motivações humanas, segundo um enfoque burocrático As funções administrativas de forma hierarquizada A sequencia da manifestação das necessidades humanas e sua organização no comportamento humano A sequencia da estrutura do homem complexo A sistematização das necessidades que o homem deverá apresentar Respondido em 28/09/2019 15:25:55 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201808086967) Acerto: 1,0 / 1,0 A Teoria da Burocracia teve desenvolvimento na Administração ao redor da década de 1940, impulsionada pelos estudos anteriormente realizados por Max Weber. Pode-se considerar como algumas das vantagens da burocracia: aumento do atrito entre as pessoas, diminuição dos dilemas organizacionais, controle adequado dos tempos e movimentos aglutinação de pessoas em função de interesses comuns, interação provocada pela organização formal, ênfase nos aspectos emocionais precisão na definição do cargo e na operação, confiabilidade, continuidade da organização formalização das alterações hierárquicas, rapidez nas decisões, diversidade de interpretação valorização da inconstância, diversificação de rotinas e procedimentos, imprevisibilidade do comportamento Respondido em 28/09/2019 15:27:09 Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201807886100) Acerto: 1,0 / 1,0 Das características abaixo, marque aquela que representa o ideal de burocracia desenvolvido por Max Weber, que estabelece que as burocracias são, essencialmente, um sistema de normas. o profissionalismo a formalidade a tipologia do poder o clientelismo a impessoalidade Respondido em 28/09/2019 15:27:53 7a Questão (Ref.:201810228724) Acerto: 1,0 / 1,0 Para os estruturalistas, a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação e existem várias técnicas que podem ser utilizadas na resolução de conflitos. Quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução que todos ganham, pode-se dizer que está sendo aplicada a técnica de: Acomodação; Determinação; Abstenção; Colaboração; Imposição; Respondido em 28/09/2019 15:28:18 8a Questão (Ref.:201807432180) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações são formas de instituição predominante em nossa sociedade, altamente especializadas e interdependentes. Possuem uma estrutura interna e interagem com outras organizações e com o ambiente. Baseado nas características das organizações segundo Etzioni, assinale a alternativa ERRADA. Atribuição de poder e responsabilidades. Substituição do pessoal. Divisão de trabalho. Centros de poder. Liderança e Motivação da Equipe. Respondido em 28/09/2019 15:36:56 9a Questão (Ref.:201807432325) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta. O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo. O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo. O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático. O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo. O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo. Respondido em 28/09/2019 15:29:57 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201807432311) Acerto: 1,0 / 1,0 A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação à Descentralização: I - A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. II - A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões. III - A descentralização aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários. I e III. I e II. II e III. I, II e III. Apenas a III. Respondido em 28/09/2019 15:30:14 Gabarito Coment.
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