Buscar

AVALIAÇÃO PARCIAL TGA

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201807295271) Acerto: 1,0 / 1,0 
A administração científica se caracteriza por princípios que a partir da preocupação das 
empresas com as perdas na ineficiência procuravam enfatizar as melhorias no trabalho. Assinale 
a única alternativa que não corresponde a um princípio da administração científica: 
 
 
Completar a divisão do trabalho. 
 
Selecionar cientificamente os trabalhadores e acompanhar seu progressivo 
desenvolvimento. 
 Receber ordens de apenas um chefe, consolidando a unidade de comando. 
 
Aproximar os conhecimentos e a ciência dos trabalhadores treinados. 
 
Reunir a grande massa de conhecimentos tradicionais. 
Respondido em 28/09/2019 15:31:43 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201810213173) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo Chiavento (2005), as Teorias da Administração são conhecimentos organizados e 
codificados em decorrência da experiência prática e empírica da Administração em 
organizações. Cada teoria pode ser denominada escola quando certos autores utilizam um 
conjunto de ideias ou uma linha de pensamento comum. 
Quanto à Teoria Geral da Administração (TGA), é CORRETO afirmar que: 
I - A Burocracia aborda de forma simplificada a organização formal e deixa de lado a 
organização informal; 
II - A partir da experiência de Hawthorne, desenvolveu-se uma nova concepção a respeito 
da natureza humana: o ¿homem econômico¿; 
III - A concepção ingênua e romântica do trabalhador e a ênfase exagerada nos grupos 
informais é uma das críticas feitas à Teoria das Relações Humanas; 
IV - Para a Teoria Comportamental as organizações se caracterizam por conflitos entre os 
objetivos individuais e os objetivos organizacionais; 
Com base nas afirmações acima, podemos concluir: 
 
 Somente as afirmações III e IV são verdadeiras 
 
Somente as afirmações II e IV são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I e II são verdadeiras 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I e III são verdadeiras 
Respondido em 28/09/2019 15:24:16 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201807432161) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos 
denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a 
alternativa com características do Estilo de Liderança Laissez-faire: 
 
 total liberdade dada aos funcionários para decidir. 
 
envolvimento dos funcionários no processo de decisão. 
 
delegação da autoridade. 
 
centralização da autoridade e do processo de decisão. 
 
estilo participativo e consultivo. 
Respondido em 28/09/2019 15:24:37 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201808110739) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na Teoria Comportamental, as necessidades humanas do homem no trabalho foram 
identificadas e hierarquizadas por Abraham Maslow na forma de uma pirâmide, que representa: 
 
 
A organização das motivações humanas, segundo um enfoque burocrático 
 
As funções administrativas de forma hierarquizada 
 A sequencia da manifestação das necessidades humanas e sua organização no 
comportamento humano 
 
A sequencia da estrutura do homem complexo 
 
A sistematização das necessidades que o homem deverá apresentar 
Respondido em 28/09/2019 15:25:55 
 
 
Gabarito 
Coment. 
Gabarito 
Coment. 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201808086967) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Teoria da Burocracia teve desenvolvimento na Administração ao redor da década de 1940, 
impulsionada pelos estudos anteriormente realizados por Max Weber. Pode-se considerar como 
algumas das vantagens da burocracia: 
 
 
aumento do atrito entre as pessoas, diminuição dos dilemas organizacionais, controle 
adequado dos tempos e movimentos 
 
aglutinação de pessoas em função de interesses comuns, interação provocada pela 
organização formal, ênfase nos aspectos emocionais 
 precisão na definição do cargo e na operação, confiabilidade, continuidade da 
organização 
 
formalização das alterações hierárquicas, rapidez nas decisões, diversidade de 
interpretação 
 
valorização da inconstância, diversificação de rotinas e procedimentos, imprevisibilidade 
do comportamento 
Respondido em 28/09/2019 15:27:09 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201807886100) Acerto: 1,0 / 1,0 
Das características abaixo, marque aquela que representa o ideal de burocracia desenvolvido 
por Max Weber, que estabelece que as burocracias são, essencialmente, um sistema de normas. 
 
 
o profissionalismo 
 a formalidade 
 
a tipologia do poder 
 
o clientelismo 
 
a impessoalidade 
Respondido em 28/09/2019 15:27:53 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201810228724) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para os estruturalistas, a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de 
decisão, a liderança e a comunicação e existem várias técnicas que podem ser utilizadas na resolução de 
conflitos. Quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução 
que todos ganham, pode-se dizer que está sendo aplicada a técnica de: 
 
 
Acomodação; 
 
Determinação; 
 
Abstenção; 
 Colaboração; 
 
Imposição; 
Respondido em 28/09/2019 15:28:18 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201807432180) Acerto: 1,0 / 1,0 
As organizações são formas de instituição predominante em nossa sociedade, altamente 
especializadas e interdependentes. Possuem uma estrutura interna e interagem com outras 
organizações e com o ambiente. Baseado nas características das organizações segundo Etzioni, 
assinale a alternativa ERRADA. 
 
 
Atribuição de poder e responsabilidades. 
 
Substituição do pessoal. 
 
Divisão de trabalho. 
 
Centros de poder. 
 Liderança e Motivação da Equipe. 
Respondido em 28/09/2019 15:36:56 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201807432325) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta. 
 
 
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo. 
 
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo. 
 
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático. 
 O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo. 
 
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo. 
Respondido em 28/09/2019 15:29:57 
 
 
Gabarito 
Coment. 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201807432311) Acerto: 1,0 / 1,0 
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da 
organização. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação à 
Descentralização: I - A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar 
melhor utilização dos recursos humanos. II - A descentralização significa relativa autonomia e 
independência para tomar decisões. III - A descentralização aumenta a eficiência e a motivação, 
aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários. 
 
 
I e III. 
 
I e II. 
 
II e III. 
 I, II e III. 
 
Apenas a III. 
Respondido em 28/09/2019 15:30:14 
 
 
Gabarito 
Coment.

Continue navegando