AV COACHING DE PERFORMANCE

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28/06/2019 EPS
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ROSIMEIRE LOPES PIRES SANTOS
201801225541
 
Disc.: COACHING DE PERFORMANCE
NPG1793_AV_201801225541 11/11/2018 20:12:1216/11/2018 00:02:39 AV (F) 
Aluno: 201801225541 - ROSIMEIRE LOPES PIRES SANTOS
Avaliação:
6,00
Nota Trab.:
3,6
Nota Partic.:
0,5
Nota SIA:
10,0 pts
 
NPG - COACHING DE PERFORMANCE 
 
 1. Ref.: 906902 Pontos: 0,60 / 0,60
Ontem, foi o dia de comemorar os aniversariantes do Mês de Maio da empresa X. Joana, assistente de RH, nunca
tinha planejado uma atividade desse tipo sozinha, porém, quem organiza isto, faltou este dia ao trabalho. Joana
organizou tudo, mas esqueceu de convocar alguns outros colegas de outros setores. O comportamento de Joana:
Eficaz
 Foi Habilidoso
Atendeu a Demanda social
Foi Competente
Desnecessário
Respondido em 11/11/2018 21:28:03
 2. Ref.: 1006612 Pontos: 0,60 / 0,60
Quando um gestor aprende no trabalho de coaching a valorizar seus funcionários, a tratá-los de maneira
respeitosa e incluir salários justos, ele passou por qual tipo de trabalho de coaching?
 Líder coaching, com ênfase na retenção de talentos.
Treinamento e Desenvolvimento.
Desenvolvimento Pessoal.
Empresarial.
Ativo.
Respondido em 11/11/2018 21:34:06
 3. Ref.: 1055712 Pontos: 0,60 / 0,60
CETRO 2013 - No cenário atual de incertezas, pressões, rápidas mudanças e carreiras mais voláteis, o coaching é
uma importante ferramenta de desenvolvimento e capacitação, que a psicologia organizacional oferece a empresas
e profissionais. A esse respeito, é correto afirmar que o coaching:
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Foi criado no século 21, com o objetivo de atender às exigências de negócios.
 Estimula o cliente a encontrar as respostas às suas perguntas.
Também pode ser chamado de mentoring ou counseling.
É utilizado somente para executivos próximos da aposentadoria.
Não tem como finalidade ampliar o conhecimento do indivíduo, mas determinar os caminhos de sua carreira.
Respondido em 11/11/2018 21:28:51
 4. Ref.: 906988 Pontos: 0,60 / 0,60
No momento que o coach está entrevistando o coachee, seu papel é:
 Avaliar o quanto o coachee está focado no trabalho de coaching;
Provocar dependência no coachee do trabalho de coaching
Esclarecer dúvidas que já existem apenas quando o processo encerrar
Identificar as principais necessidades de mudanças na empresa;
Alterar as emoções do coachee e conseguir com que os objetivos sejam modificados.
Respondido em 11/11/2018 21:29:02
 5. Ref.: 1006616 Pontos: 0,60 / 0,60
Podemos desenvolver uma ferramenta em que o objetivo principal seja avaliar as competências gestoras essenciais
do líder, considerando que todas devem ser pontuadas de 1 a 10. Indique a ferramenta.
Swot.
 Roda da Liderança.
FOFA.
Roda da Vida.
Nenhuma das alternativas está correta.
Respondido em 11/11/2018 21:25:13
 6. Ref.: 1006607 Pontos: 0,60 / 0,60
Se você é convidado por um gestor para ajudá-lo a desenvolver as competências e processos de sua empresa ,
pode-se afirmar que o formato de coaching para atender a esta demanda é:
Empresarial.
Ativo.
Suporte e Treinamento.
 Coaching executivo.
Desenvolvimento pessoal.
Respondido em 11/11/2018 21:28:41
 7. Ref.: 1006603 Pontos: 0,60 / 0,60
No momento em que o coach está entrevistando o coachee, seu papel é:
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Provocar dependência no coachee do trabalho de coaching.
Identificar as principais necessidades de mudanças na empresa.
Alterar as emoções do coachee e conseguir com que os objetivos sejam modificados.
Esclarecer dúvidas que já existem apenas quando o processo encerrar.
 Avaliar o quanto o coachee está focado no trabalho de coaching.
Respondido em 11/11/2018 21:30:57
 8. Ref.: 1006605 Pontos: 0,60 / 0,60
Muitos são os formatos do trabalho de coaching que foram desenvolvidos ao longo das décadas. Um deles está
focado nos objetivos da empresa como um todo. Este tipo de coaching recebe o nome de:
Ativo.
Desenvolvimento Pessoal.
Suporte e Treinamento.
 Executivo.
Empresarial.
Respondido em 11/11/2018 21:32:10
 9. Ref.: 1006609 Pontos: 0,60 / 0,60
Um proprietário de uma empresa percebe que ele precisa ser mais decisivo, melhorar a administração do tempo,
valorizar diversidade, desenvolver potenciais, resolver conflitos, aumentar autoconfiança, comunicar-se com mais
eficiência. Para atender estas demandas, o formato de coaching que precisa ser contratado é de:
Suporte e Treinamento.
Ativo.
 Desenvolvimento pessoal.
Empresarial.
Executivo.
Respondido em 11/11/2018 21:31:48
 10. Ref.: 1006615 Pontos: 0,60 / 0,60
O coach deve estar constantemente preocupado com o seu aperfeiçoamento. Isto ocorre por meio de pesquisas e
da experiências mediante os diversos problemas e trabalhos que o desafia. Uma das ferramentas que tem sido
mais utilizada na atualidade para desenvolver a performance, tem por objetivo comparação entre os níveis de
satisfação atual e os desejados em diversas áreas da vida. Esta ferramenta recebe o nome de:
Nenhuma das alternativas está correta.
Swot.
 Roda da Vida.
Roda da Liderança.
FOFA.
Respondido em 11/11/2018 21:33:18
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
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