psico nas organ atividade 2

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1.
		Os trabalhos em equipe tornaram-se vitais para o sucesso das organizações contemporâneas. É nessa equipe onde potencializamos nossas competências e estimulamos a melhoria contínua dos outros profissionais. Segundo Muchinsky (2004), existem três tipos de equipes. Assinale a opção que corresponda a esses tipos.
	
	
	
	Júnior, plena, sênior.
	
	
	Estratégica, operacional, interface.
	
	
	Alto nível, médio nível, baixo nível.
	
	
	Apoio, atividade-fim, atividade-meio.
	
	
	Solução de problemas, criação, tática.
	
Explicação:
Conforme apresentado na web aula 2 Muchinsky identifica três tipos de equipes:
Equipes de solução de problemas é uma equipe temporária organizada com um fim específico de solução de determinados problemas.
Equipes táticas são aquelas que operam cotidianamente as tarefas e atividades da organização para seu funcionamento pleno.
Equipes de criação são aquelas que tem o desafio da inovação, da criação, da invenção de um novo produto, um novo processo, uma nova tecnologia...
	
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		2.
		A vida contemporânea cada vez mais leva o indivíduo a participar de organizações, seja enquanto colaborador seja enquanto usuário de serviços. Mas o que são organizações? Pode-se dizer que:
Organizações são sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns, como em família, em fábricas, em escritórios de serviços, em escolas, em hospitais, em organizações militares, em igrejas, em sindicatos, em clubes, e outras.
São sistemas que existem para que possamos satisfazer necessidades que não satisfazemos sozinhos.
São sistemas designados para explorar possibilidades e alternativas físicas no comportamento individual.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
	
	
	
	I, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
Explicação:
Conforme a web aula apresenta, as pessoas estão inseridas nos mais variados meios organizacionais, a começar pela inserção na família, depois na escola, num templo religioso e nas empresas, mais tarde, no papel de colaboradores. E de fato se resolve nesses espaços, necessidades de difícil resolução no plano individual, exigindo a associação com outras pessoas para atingir àquelas metas que são da organização e àquelas que são individuais. Na definição de Zanelli, as organizações são em essência orientadas para o alcance de objetivos comuns, e na definição de Chiavenato as organizações são sistemas que existem para que se possam satisfazer as necessidades que o indivíduo não satisfaz sozinho. Ou seja, apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre as equipes de alta performance podemos afirmar, exceto:
	
	
	
	A descentralização consiste em uma filosofia gerencial que visa libertar os seus membros do estreito controle e dependência dos altos centros de decisão, gerando como resultado uma força de trabalho diferenciada.
	
	
	O empowerment pode ser aplicado em qualquer cultura organizacional que possua equipes de alta performance, não necessitando de requisitos para ser implementado nas empresas.
	
	
	São capazes de atuar em ambientes turbulentos e de produzir resultados que gerem vantagem competitiva para as organizações.
	
	
	Uma das estratégias utilizadas pelas empresas relacionada às equipes de alta performance refere-se ao empowerment, sendo este um método que parte do princípio de que os colaboradores são verdadeiros elementos geradores da competitividade empresarial.
	
	
	A autogestão dessas equipes consiste na autonomia completa para executar um projeto ou para administrar um empreendimento.
	
Explicação:
A cultura organizacional irá influenciar o sucesso e a adequação a inserção de algumas ferramentas ou formas de gestão. O empowerment (ou empoderamento) de equipes de autoperformance é possível em culturas mais democráticas e de gestão participativa. Por isso, existem requisitos fundamentais para o sucesso da aplicação do empowerment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de:
	
	
	
	Equipes de trabalho
	
	
	Equipes de criação
	
	
	Equipes táticas
	
	
	Equipes de solução de problemas
	
	
	Equipes geradoras de conflitos
	
Explicação:
A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de: Equipes de solução de problemas.
	
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	Gabarito
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		5.
		A Psicologia Social ocupa um espaço de afirmação e de conquista de uma produção intelectual capaz de compreender constelações complexas da relação indivíduo-sociedade, dentro de cenários marcados por desigualdades de diversas ordens. É possível apontar que o campo da Psicologia Social se encontra polarizado entre duas perspectivas. Assinale a única opção correta ao que se pede:
	
	
	
	Psicologia Social psicológica, de tradição experimental, focando processos relativos a indivíduos e interações em pequenos grupos, e a Psicologia Social sociológica, fazendo uso de metodologias qualitativas e do estudo do comportamento em grupos mais amplos.
	
	
	Psicologia Social psicológica, de tradição sociológica, focando processos relativos a indivíduos e interações em grandes grupos, e a Psicologia Social experimental, fazendo uso de metodologias qualitativas e do estudo do comportamento em grupos mais amplos e até mesmo em nível social.
	
	
	A psicologia do trabalho focando no aspecto experimental e quantitativo, e a psicologia organizacional focando na estrutura.
	
	
	 A psicologia organizacional focando no aspecto experimental e quantitativo, e a psicologia do trabalho focando na estrutura.
	
	
	Psicologia Social psicológica, de tradição experimental, focando processos relativos a indivíduos e interações em pequenos grupos, e a Psicologia Social sociológica, fazendo uso de metodologias quantitativas e do estudo do comportamento em grupos mais amplos e até mesmo em nível social.
	
Explicação:
Dentro da perspectiva das Organizações a polarização ocorre entre a psicologia social que costuma utilizar variáveis ​​situacionais e métodos científicos para estudar, enquanto a sociologia utiliza estatísticas, observações populacionais, censos e outros métodos.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		De acordo com Zanelli (2008), as organizações são
	
	
	
	Pessoas que trabalham em setores determinados.
	
	
	Espaços de sistemas de educação especiais.
	
	
	Validações de centros de convivência.
	
	
	Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns.
	
	
	Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito.
	
Explicação:
De acordo com Zanelli (2008)  as organizações são como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc.
	
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		7.
		Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades interpessoais¿. Quando a associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de:
	
	
	
	AfeiçãoSolução
	
	
	Inclusão
	
	
	Controle
	
	
	Criação
	
Explicação:
O aluno terá que saber que quando o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de: Inclusão.
	
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		8.
		O exame e a análise dos resultados organizacionais que verificam a importância de considerar os aspectos da organização que têm impacto sobre os resultados organizacionais e podem destacar a estrutura organizacional, a dinâmica cultural e política e o desenho das tarefas da organização, correspondem ao nível?
	
	
	
	Grupal
	
	
	Ambiental
	
	
	Individual
	
	
	Contextual
	
	
	Organizacional
	
Explicação:
O aluno terá que saber que exame e a análise dos resultados organizacionais que verificam a importância de considerar os aspectos da organização que têm impacto sobre os resultados organizacionais e podem destacar a estrutura organizacional, a dinâmica cultural e política e o desenho das tarefas da organização, correspondem ao nível organizacional.