Gestão de Pessoas ADM. Prova II - Uniasselvi

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1. Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o chamado 
sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, é importante 
que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta designada, é 
realizado um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do desempenho de 
cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido alguns 
indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Indicadores estratégicos. 
II- Indicadores impactantes. 
III- Indicadores administráveis. 
IV- Indicadores importantes. 
 
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas. 
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa. 
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - IV - III - I. 
 b) I - III - IV - II. 
 c) I - II - IV - III. 
 d) IV - III - I - II. 
 
2. Ainda no processo de seleção, faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga disponível faça os 
exames admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas normas da medicina do trabalho. Este 
exame comprova que a saúde do trabalhador: 
 a) Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa. 
 b) Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular. 
 c) Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa. 
 d) Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa. 
 
3. A integração e socialização de novos colaboradores são processos nos quais as pessoas se envolvem, por 
exemplo, com a compreensão e assimilação de determinados aspectos da organização. Tais processos têm 
se tornado, cada vez mais, necessários para a adaptação dos colaboradores em suas tarefas. Sobre a 
socialização do profissional, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A socialização tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo durante a fase 
inicial do emprego. 
 b) A socialização e integração de novos funcionários é uma oportunidade para que as pessoas avaliem a 
empresa e apontem os pontos a serem melhorados. 
 c) A socialização deve sempre ocorrer durante a seleção de candidatos, com jogos e dinâmicas 
avaliativas. 
 d) O candidato deve ser integrado ao grupo apresentando sua experiência, iniciando com um teste de 
capacidade em resolver grandes problemas. 
 
4. Os exames médicos são realizados com os funcionários das empresas, em geral, para comprovação de sua 
plena saúde para o exercício do cargo que está ocupando ou ocupará. A partir desta ideia, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A empresa deve exigir a realização dos exames admissionais na entrada de um novo funcionário na 
empresa. 
 b) Os únicos exames exigidos por lei são os exames periódicos. 
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 c) O funcionário pode assumir o novo cargo, independentemente de ter passado no exame admissional 
ou não. 
 d) A audiometria é realizada para a comprovação da plena capacidade de visão do colaborador. 
 
5. A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando 
valorização aos colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das metas 
estabelecidas. Para isso, existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a sua aplicação. 
Para a aplicação de um sistema de remuneração estratégica, são necessárias algumas análises. Sobre essas 
análises, analise as seguintes sentenças: 
 
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o diretor 
presidente. 
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado. 
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração. 
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e que 
portanto, justifique um sistema de remuneração estratégica. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
6. Nas organizações, o treinamento é um meio para o desenvolvimento de competências nas pessoas, com 
objetivo de torná-las mais produtivas, criativas, inovadoras, logo, estas pessoas poderão contribuir de 
modo mais eficaz para atender aos objetivos da organização. E as organizações entendem que o 
treinamento é de fato uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. E para 
o treinamento e desenvolvimento das pessoas é preciso atuar em alguns conceitos, como aprendizagem; 
treinamento; desenvolvimento; educação. Sobre estes conceitos, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Aprendizagem: é a capacidade do indivíduo em fixar novos conhecimentos, habilidades e atitudes, que 
lhe permitam desenvolver um trabalho de uma nova maneira e comportar-se diferentemente frente a 
situações críticas. 
II- Treinamento: é o conjunto de procedimentos sistemáticos de que se vale uma organização para 
promover a educação permanente de seus membros, de modo a aumentar a eficiência e a eficácia de seu 
desempenho profissional, contribuindo para a melhoria dos resultados empresariais. 
III- Desenvolvimento: é o desenvolvimento sistemático do padrão de conhecimento, habilidade e atitude, 
necessário para que um indivíduo desempenhe, de forma adequada, uma determinada tarefa ou serviço. 
IV- Educação: é o processo de extrair, trazer, arrancar. Em outros termos, significa a necessidade de trazer 
de dentro para fora do ser humano as suas potencialidades interiores. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
7. Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da remuneração fixa e da 
ênfase no cargo desempenhado. Esse sistema, também conhecido como Sistema de Cargos e Salários, 
possui algumas características que o diferenciam do modelo de remuneração estratégica. Sobre a 
remuneração tradicional, analise as sentenças a seguir: 
 
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I- Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-seda pesquisa de 
salários. 
II- Age de acordo com as leis trabalhistas. 
III- Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e, 
consequentemente, maior remuneração. 
IV- São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os funcionários por 
seu desempenho. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) Somente a sentença IV está correta. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
8. No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise realizada 
através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário proposto e, por 
último, um quadro informativo sobre a diferença em porcentagem dos aumentos salariais que acontecem 
durante o período. Sobre o enquadramento salarial, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área administrativa da 
empresa, excluindo o pessoal da produção. 
 b) Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência. 
 c) O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas empresas. 
 d) Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos colaboradores a 
partir de informações do mercado. 
 
9. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o 
indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que 
irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão 
do funcionário. 
 b) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de 
seleção. 
 c) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante 
o processo de seleção. 
 d) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele 
tem. 
 
10. É fundamental que os programas de integração nas organizações para novos colaboradores deva seguir 
um manual explicativo. Nele, deve haver diversas informações referentes às variadas dimensões da 
empresa e do trabalho. Alguns itens são fundamentais, como assuntos organizacionais, benefícios, 
relacionamento e deveres do novo colaborador. Sobre os itens que compõem o manual de integração de 
novos colaboradores, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O item "assuntos organizacionais" é composto, dentre outros temas, pelos aspectos que caracterizam a 
empresa. 
 b) O item "relacionamento" é composto, dentre outros temas, pelas responsabilidades básicas do novo 
participante. 
 c) O item "deveres do participante" é composto, dentre outros temas, pelos programas sociais 
disponíveis. 
 d) O item "benefícios" é composto, dentre outros temas, pela apresentação da estrutura hierárquica da 
empresa. 
 
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