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21/09/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2161176/1378885 1/6 1) 2) Assinale a única alternativa VERDADEIRA: Alternativas: As expectativas dos clientes e a qualidade percebida são as únicas variáveis antecedentes que devem ser trabalhadas pela empresa. O valor percebido pelo cliente é a diferença entre a sua avaliação sobre os custos e benefícios de uma oferta e as alternativas percebidas. check CORRETO O valor percebido pelo cliente é a diferença entre a sua avaliação sobre os custos e benefícios de uma oferta. Custos como perda de tempo do cliente não são considerados no valor percebido pelo cliente. A avaliação da satisfação de um cliente depende exclusivamente de sua expectativa e de nenhum outro fator, dado ser esse o fator de medida do mesmo. Na letra A existe um conceito errado sobre qualidade percebida pelo cliente, que não compara custos e benefícios totais do cliente. Na letra B existe um conceito incompleto sobre valor percebido pelo cliente. Na letra D os custos de perda de tempo e até mesmo energia são considerados no valor percebido do cliente. Na letra E não se pode afirmar que as empresas só deverão trabalhar com duas variáveis antecedentes. Depende do modelo de avaliação que a empresa adota. Código da questão: 22090 Com base nos cases mostrados sobre a Spring Nextel, Coca Cola Brasil e RAND Health, verifique se as afirmativas abaixo são verdadeiras ( V) ou falsas (F): ( ) Remunerar os funcionários com base em metas de ligação de pouca duração trouxe bons resultados nos índices de satisfação dos clientes da Spring Nextel. ( ) Com a crescente adesão às redes sociais, e o grande número de consumidores exigentes, a Coca Cola Brasil percebeu que precisava implementar melhorias na área de Relacionamento com Consumidor. ( ) A companhia Coca Cola Brasil decidiu integrar todos os canais de atendimento em um único sistema CRM. ( ) O Programa de Melhoria da Qualidade implementado pela Rand Health, composto por seis etapas em um hospital de doenças hepáticas nos Estados Unidos, é muito diferente do Modelo de Solução de Problemas mostrado pelo professor brasileiro Vicente Falconi. Alternativas: V – V – V – F. F – F – V – V. F – V – V – V. check CORRETO Resolução comentada: 21/09/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2161176/1378885 2/6 3) 4) F – V – V – F. V – F – V – V. O case da Spring Nextel mostra que o sistema para remunerar os funcionários com base em metas de ligação de pouca duração trouxe como consequência funcionários desmotivados e clientes insatisfeitos. Já no case da Coca Cola Brasil, integrar o controle e a gestão de todos os chamados e meios de comunicação foi uma forma de oferecer um atendimento ágil e eficaz para ampliar a interação com os consumidores. E no último exemplo, podemos ver que o Programa de Melhoria adotado pela RAND Health não é tão diferente assim do modelo apresentado pelo brasileiro Vicente Falconi. Afinal, os modelos possuem em comum: • Identificação do Problema. • Análise de Dados. • Identificação de pontos de melhoria. • Análise de causas. • Planos de ação. Código da questão: 22398 Do ponto de vista do cliente final, a percepção mais real do serviço ocorre nos contatos de serviço, ou nos "momentos da verdade", onde ele interage com o seu fornecedor. Pensando neste conceito, podemos classificar como momentos da verdade: Alternativas: Solicitação de serviço motoboy, seleção de moto e condutor, entrega do serviço. Check-in, check-out, serviços de despertador e entregas do restaurante de uma rede hoteleira; check CORRETO Lavagem, entrega e faturamento de notas de uma empresa de limpeza de tapetes. Ligação telefônica para canal de vendas, preparação do pedido para remessa, entrega do produto eletrônico. Entrega de roupa para reparo, costura de botões e barras e momento de prova da roupa. Importante não confundir as atividades internas da empresa, onde existe apenas a interação dos colaboradores e seus fornecedores, com os “momentos verdade”. Código da questão: 22734 Marque a afirmativa CORRETA: Alternativas: Resolução comentada: Resolução comentada: 21/09/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2161176/1378885 3/6 5) Os custos da qualidade podem envolver custos de prevenção, avaliação, falhas internas e externas. check CORRETO Promessas explícitas de serviços são as afirmações que o consumidor entende como promessas da empresa baseado nos tangíveis que cercam o serviço e seu preço. A zona de tolerância é a variação do nível de serviço, desde os patamares do serviço desejado até aqueles para atingir o serviço adequado. A Experiência passada também pode influenciar as expectativas dos clientes, pois são as experiências negativas vividas pelo consumidor com outros fornecedores. As necessidades pessoais do cliente podem influenciar suas expectativas e podem ser classificadas apenas como físicas ou sociais. a) O correto seria dizer “promessas implícitas”. b) Não inclui apenas necessidades físicas ou sociais. c) Deve considerar todas as experiências de serviço, positivas e negativas, vividas com todos os fornecedores. d) O conceito sobre zona de tolerância está errado, porque a variação vai desde o serviço adequado até atingir os níveis de serviço desejado. Código da questão: 22848 Sobre as ferramentas usadas para auxiliar na análise dos resultados das medições da qualidade e satisfação de clientes, é CORRETO afirmar: Alternativas: O gráfico de Pareto ajuda a identificar os itens responsáveis pela maior parte dos erros e problemas, considerando como princípio que 70% dos problemas acontecem devido a 30% das causas. Conforme norma ISO 9001, os resultados das medições não devem ser utilizados para verificar o desempenho de provedores externos. Toda empresa deve utilizar pelo menos a Estratificação, o Pareto, a Èspinha de Peixe e o fluxograma. Os cinco porquês ajudam a separar e agrupar os dados em grupos distintos para verificar onde estão os principais problemas. A Espinha de Peixe é utilizada para determinar a relação entre um efeito e suas possíveis causas e é conhecida por este nome devido ao aspecto do seu diagrama. check CORRETO A letra A está errada porque a empresa não é obrigada a utilizar ferramenta alguma para fazer estas análises. Ela PODE utilizar estas ferramentas para analisar os dados de forma mais adequada e tomar decisões mais precisas. A letra B descreve de forma incorreta o Princípio de Pareto, onde que 80% dos problemas acontecem devido a 20% das causas. Na letra D, está descrito errado o objetivo da ferramenta, que deve perguntar 5 vezes “ Por quê?” para Resolução comentada: Resolução comentada: 21/09/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2161176/1378885 4/6 6) 7) ajudar a detectar a causa de um problema ou situação. E na letra E, a norma ISO 9001 estabelece que sejam utilizados os resultados de análise para avaliar o desempenho de provedores externos. Código da questão: 23098 Relembrando o conceito de perecibilidade dos serviços, encontre abaixo a alternativa que mostra um problema causado por esta característica: Alternativas: Outros clientes são envolvidos na produção de um serviço e isso pode criar uma experiência negativa. Como os serviços não podem ser patenteados da mesma forma que os bens, é difícil uma empresa conseguir manter por muito tempo uma vantagem competitiva diferenciada. Dificuldade para mostrar ou comunicar um serviço, pois não podem ser vistos ou sentidos da mesma maneira que um bem físico. Um serviço não é exatamente igual ao outro, principalmente porque depende muito do funcionário que o produz. Não há como manter um “estoque de serviços”, com todos eles colocados em um armazém e isto gera dificuldades para equiparar demanda e oferta. check CORRETO A perecibilidade é uma característica dos serviços que não permite que eles sejam estocados. A ausência de estoque dificulta a análise de oferta e demanda, e as decisões tomadas no planejamentosobre o que produzir são sempre arriscadas. Código da questão: 22983 As variáveis consequentes são aquelas decorrentes da satisfação ou insatisfação dos clientes e podem ser: _____________________________, ________________________________, ______________________________ e _________________________________. Alternativas: Fidelidade – reclamações – recuperação – divulgação boca a boca. check CORRETO Valor percebido – fidelidade – reclamações – recuperação. Valor percebido – qualidade percebida – fidelidade – recuperação. Qualidade percebida – fidelidade - recuperação – reclamações. Valor percebido – fidelidade – reclamações – divulgação boca a boca. Resolução comentada: Resolução comentada: 21/09/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2161176/1378885 5/6 8) 9) Como variáveis antecedentes, estão a qualidade percebida pelo cliente após passar pela experiência com o serviço prestado, as expectativas formadas antes da compra e como o consumidor classifica o valor percebido daquele serviço. Já as variáveis consequentes são aquelas decorrentes da satisfação ou insatisfação dos clientes e podem ser: lealdade e fidelidade, reclamações, recuperação e divulgações boca a boca (positivas ou negativas) sobre o serviço e a empresa. Código da questão: 22973 Existem quatro situações típicas que são consideradas fontes de satisfação ou insatisfação em contatos de serviços. Abaixo está a explicação de uma delas: "O cliente repara se existe flexibilidade no sistema de fornecimento de serviço quando ele faz algum pedido especial ou quando solicita algo que introduz demanda durante o processo. Todo cliente (interno ou externo) fica encantado quando o executor faz um esforço extra para atender às suas solicitações especiais" Qual é a situação que o texto se refere? Alternativas: Prontidão. Espontaneidade. Adaptabilidade. check CORRETO Recuperação. Intervenção. Adaptabilidade – Resposta do Funcionário às Necessidades e solicitações do cliente. O cliente repara se existe flexibilidade no sistema de fornecimento de serviço quando ele faz algum pedido especial ou quando solicita algo que introduz demanda durante o processo. Todo cliente (interno ou externo) fica encantado quando o executor faz um esforço extra para atender às suas solicitações especiais. Código da questão: 22395 O modelo brasileiro de satisfação de clientes BCSI foi desenvolvido por pesquisadores da _________________, em conjunto com a Universidade Nova Lisboa e o Instituto QMetrics. Ele foi adaptado do modelo ____________________________para aplicar inicialmente nos setores de _____________________, TV paga e ____________________, que são setores com maior número de reclamações. Alternativas: Escola de Comunicações e Arte da USP – americano ACSI – telefonia – bancos. check CORRETO Escola de Comunicações e Arte da USP – europeu EPSI – telefonia – bancos. Escola Politécnica da USP – americano ACSI – telefonia – táxi. Resolução comentada: 21/09/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2161176/1378885 6/6 10) ESPM – europeu EPSI – bancos – táxi. ESPM – americano ACSI – telefonia – bancos. O modelo BCSI foi desenvolvido por pesquisadores da ECA (Escola de Comunicações e Arte) da USP, em conjunto com a Universidade Nova de Lisboa e o Instituto QMetrics, e o primeiro ciclo de avaliações foi realizado em 2013. O modelo brasileiro foi adaptado do americano ACSI para aplicar inicialmente nos setores de telefonia, TV paga e bancos, que são setores com maior número de reclamações. Código da questão: 21943 Conforme norma ISO 9000:2015, uma organização focada em qualidade promove uma cultura que resulta em comportamentos, atitudes, atividades e processos que: Alternativas: Atendam aos requisitos da Alta Direção para a melhoria da competitividade. Atendam às necessidades e expectativas dos clientes. Agreguem valor através da satisfação das necessidades e expectativas dos clientes e de outras partes interessadas pertinentes. check CORRETO Tenham como princípio o foco no cliente, atendendo e superando suas expectativas. Melhorem a capacidade da empresa em gerar valor. Uma empresa que tem excelência em qualidade se preocupa em atender às necessidades e expectativas de todas as partes interessadas, ou seja, não apenas dos clientes, mas dos acionistas, fornecedores, colaboradores, órgãos regulamentares, parceiros, entre outros. Código da questão: 21917 Resolução comentada: Resolução comentada:
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