AV 2 Gestão de Recursos Humanos e Carreira

Prévia do material em texto

Nota finalTentativa com a nota mais alta
5,4/6
Tentativa 1Enviado: 17/10/20 12:01 (BRT)
5,4/6
1. Pergunta 1
/0,6
Benefícios são considerados os salários indiretos que, agregados aos salários, tornam-se atrativos para qualquer organização na busca de melhores profissionais. Por esse motivo, as empresas estão investindo cada vez mais nos pacotes de benefícios que componham os salários pagos aos seus funcionários.
Analise as alternativas abaixo, e identifique a que melhor traduz a importância dos programas de benefícios nas organizações.
Benefícios são considerados os salários indiretos que, agregados aos salários, tornam-se atrativos para qualquer organização na busca de melhores profissionais. Por esse motivo, as empresas estão investindo cada vez mais nos pacotes de benefícios que componham os salários pagos aos seus funcionários.
Analise as alternativas abaixo, e identifique a que melhor traduz a importância dos programas de benefícios nas organizações.
a)Aprimorar a satisfação e conhecimento do profissional.
b)Selecionar os melhores profissionais do mercado e manter uma posição competitiva.
c)Reter e selecionar os profissionais com alto nível de desempenho.
d)Atender a necessidade dos empregados e manter uma posição competitiva favorável da organização.
e)Atender os requisitos de saúde e competitividade entre os profissionais.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Reter e selecionar os profissionais com alto nível de desempenho.
2. 
Atender os requisitos de saúde e competitividade entre os profissionais.
3. 
Atender a necessidade dos empregados e manter uma posição competitiva favorável da organização.
Resposta correta
4. 
Selecionar os melhores profissionais do mercado e manter uma posição competitiva.
5. 
Aprimorar a satisfação e conhecimento do profissional.
2. Pergunta 2
/0,6
A _________________ é uma retribuição e recompensa dada ao colaborador conforme os serviços, resultados e desempenhos prestados para uma organização ou empresa. (CHIAVENATO, 2010, p. 279). 
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise.
2. 
Administração.
3. 
Avaliação.
4. 
Estratégia.
5. 
Remuneração.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,6
A avaliação de desempenho é uma ferramenta usada pelas empresas que procuram avaliar a performance de um funcionário. As avaliações de desempenho não servem apenas para obter o melhor dos colaboradores, mas também contribuem para o desenvolvimento profissional dos mesmos, aumentando o desempenho e a motivação da equipe.
Disponível em: < https://kenoby.com/blog/metodos-de-avaliacao-de-desempenho/ >. Acesso em: 07 set 2020.
Assinale a alternativa que apresenta a principal desvantagem na utilização dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diminui o tempo de pesquisa de dados que compõem a avaliação. 
2. 
Não consegue mensurar as competências individuais dos avaliados
Resposta correta
3. 
Não permite que o avaliador distribua por igual as informações dos avaliados.  
4. 
Não é possível comparar os resultados anteriores da avaliação.
5. 
Trabalham com banco de dados desatualizados, aumentando as possibilidades de erros. 
4. Pergunta 4
/0,6
Sobre a remuneração flexível, analise as afirmativas a seguir, e após, assinale a alternativa que apresenta somente as vantagens apresentadas por este programa.
I.Flexibilidade na estrutura salarial;
II.Aumento no comprometimento;
III.Empoderamento do colaborador;
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Somente I e II são vantagens da remuneração flexível. 
2. 
I, II e III são vantagens da remuneração flexível.
Resposta correta
3. 
Somente III é uma vantagem da remuneração flexível.
4. 
Somente II e III são vantagens da remuneração flexível.
5. 
Somente II é uma vantagem da remuneração flexível.
5. Pergunta 5
/0,6
O Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. O Planejamento Estratégico deve ter como ponto de partida quatro pilares que sustentam sua condição. Assinale a alternativa que não apresenta um desses pilares.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Visão 
2. 
Valores.
3. 
Compromissos.
4. 
Gerenciamento.
Resposta correta
5. 
Missão.
6. Pergunta 6
/0,6
Salário é o pagamento de uma atividade ou trabalho desenvolvido, e, consiste no cargo ocupado e no valor que o profissional representa para a empresa, além de determinar o padrão de vida social e cultural do empregado e pode ser aplicado de três formas:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Salário por hora, formação acadêmica e tarefa.
2. 
Salário por tempo, desempenho e mérito. 
3. 
Salário por tempo de empresa, metas e por tarefa.
4. 
Salário por tempo, metas e resultados e tarefa.
Resposta correta
5. 
Salário por hora, idade, tarefa.
7. Pergunta 7
/0,6
Existem vários modelos de remuneração estratégica utilizados pelas empresas. Assinale a alternativa que não apresenta um modelo de remuneração estratégica.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Remuneração por resultados.
2. 
Remuneração por competência.
3. 
Remuneração por habilidade.
4. 
Participação nos ganhos.
5. 
Participação alternativa.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
A ________________________ consiste no processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las coerentemente. O objetivo é pesquisar todas as informações relativas às responsabilidades, aos conhecimentos e às demais características exigidas dos ocupantes de cada um dos cargos da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente o conceito acima.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Descrição de cargos.
2. 
Remuneração estratégica.
3. 
Análise de cargos.
Resposta correta
4. 
Administração de cargos.
5. 
Coordenação de carreira.
9. Pergunta 9
/0,6
A descrição de cargos é um processo que detalha todas as posições dentro de uma organização. É um registro escrito que serve para formalizar as atribuições dos cargos existentes em uma empresa.
A partir das informações apresentadas no texto, e sobre a descrição de cargos, em qual etapa no processo de especificação de cargo é feito a aferição e comparação dos cargos, salários e benefícios em relação às referências do mercado?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Avaliação de mercado.
2. 
Pesquisa estrutural.
3. 
Análise ambiental.
4. 
Pesquisa salarial.
Resposta correta
5. 
Análise mercadológica. 
10. Pergunta 10
/0,6
Planejar se refere ao ato de pensar em um futuro que se pode alcançar e, além disso, elaborar um plano para que se chegue até esse cenário.
Sobre planejamento estratégico, é correto o que se afirma na alternativa.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A organização, no estabelecimento da visão de mercado deve levar em consideração as competências individuais.
2. 
No mercado atual, a aplicação do planejamento estratégico, é viável apenas para médio e curto prazo.
3. 
A estruturação do planejamento estratégico só é possível em organizações que possuem um setor específico de planejamento.
4. 
Toda organização que desenvolve o planejamento estratégico, consegue definir o rumo financeiro da empresa.
5. 
Uma das bases do planejamento estratégico é a missão, que se encarrega de apontar o rumo que a organização deve seguir.
Resposta correta