GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES - ATIVIDADE 02

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Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser 
feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que: 
 I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como 
características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação. 
 II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a 
continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do 
momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras. 
 III. O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais 
consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. 
 IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas 
no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. 
É correto o que se afirmar em: 
 
Resposta Selecionada: 
.I e III. 
Resposta Correta: 
.I e III. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações: 
 I. Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para 
poder funcionar. 
 II. Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma 
as entradas em saídas. 
 III. Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema. 
 IV. Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual 
parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de 
alguma maneira. 
 V. Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema 
faz parte, como subsistema. 
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: 
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas. 
Resposta Correta: 
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas. 
 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que os 
mesmos possam perder credibilidade, desde que haja uma relação fundamental, que é a 
relação de confiança. Ao analisarmos a relação de confiança proposta em uma estrutura 
informal, assinale a alternativa que demonstre a característica presente neste modelo de 
estrutura. 
 
Resposta Selecionada: 
.Os recursos humanos da empresa. 
Resposta Correta: 
.Os recursos humanos da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa 
tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização 
 
superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios 
de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas 
barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem 
competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias. 
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa. 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela 
trabalham. 
Resposta Correta: 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela 
trabalham. 
 
 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe 
fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e 
distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do 
ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder 
estabelecer e alcançar seus objetivos. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa. 
 
Resposta Selecionada: 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras. 
Resposta Correta: 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por alterações que 
ocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, culturais 
e, mais precisamente no contexto atual, tecnológicas. Essas mutações demandam 
 
entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades e as formas 
pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os elementos de 
seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o fomento e a formulação 
de estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, contextuais e políticos de 
uma organização é fator preponderante para o seu sucesso. 
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente teórica 
mais adequada à interpretação do cenário apresentado. 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das 
organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo 
que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas 
demandas. 
Resposta 
Correta: 
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das 
organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo 
que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas 
demandas. 
 
 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o 
mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que 
ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que 
demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e 
aplicou o mínimo de esforços. 
Resposta Correta: 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e 
aplicou o mínimo de esforços. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Abordagem sociotécnica ou Volvismo e o modelo de produção Toyota foram técnicas que 
aperfeiçoaram os sistemas de produção das empresas Volvo e Toyota. Cada empresa possui 
características diferentes que impactaram na diversificação destes modelos implantados. 
Assinale a alternativa que demonstre uma característica específica do modelo Volvismo: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de 
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração da 
produção. 
Resposta 
Correta: 
 
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de 
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração da 
produção. 
 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de 
administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode 
adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador 
absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de 
aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para 
adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, 
portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as 
experiências cotidianas (PONTES, 2019). 
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa 
que demonstre o que este processo deve ser para as empresas. 
 
RespostaSelecionada: 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo. 
Resposta Correta: 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus 
objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao 
citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão 
resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa. 
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas 
 
organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos 
organizacionais sejam atingidos? 
Resposta Selecionada: 
.Humanos. 
Resposta Correta: 
.Humanos. 
 
 
 
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