Avaliação II Gestão de Pessoas

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11/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Rafaela Wilbert (1486337)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648512) ( peso.:1,50)
Prova: 23625589
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem
realizadas durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades. A
partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:
I- Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo,
proporcionando novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua.
II- O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos
relacionados à empresa em geral e nunca ao cargo.
III- O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo
habilidades.
IV- Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos
interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
2. No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise
realizada através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário
proposto e, por último, um quadro informativo sobre a diferença em porcentagem dos aumentos
salariais que acontecem durante o período. Sobre o enquadramento salarial, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas
empresas.
 b) Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos
colaboradores a partir de informações do mercado.
 c) É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área
administrativa da empresa, excluindo o pessoal da produção.
 d) Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.
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3. Uma prática ética e motivadora aos novos funcionários é a adoção de um programa de
adaptação à nova empresa, pois a partir do momento da contratação, esta irá representar a
nova realidade do colaborador. Sobre os principais métodos de adaptação e socialização
organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do Cargo.
II- Escolha de Tutor.
III- Equipe de Trabalho.
IV- Programa de Integração.
( ) É o método de integração mais formal no qual se realiza um treinamento inicial para
demonstrar a cultura e a estrutura organizacional ao novo colaborador.
( ) Relações de mesmo nível hierárquico, que facilita o processo de adaptação do novo
colaborador na empresa.
( ) É a organização das tarefas que o novo colaborador vai desempenhar no seu dia a dia.
( ) É o elo entre o novo funcionário e o seu aprendizado sobre os procedimentos e cultura da
empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - IV - I.
 b) IV - III - I - II.
 c) III - I - II - IV.
 d) I - II - III - IV.
4. Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes.
Um deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada em
sua contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na
contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as
organizações para trabalhar.
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de
contratar um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho
dos colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
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5. O sistema de remuneração estratégica apresenta algumas vantagens tanto para a organização
como para os funcionários. O modelo de remuneração estratégica contraria os mitos que sempre
comandaram a administração salarial, como o tempo de casa, a lealdade do funcionário ou a
formação escolar. Sobre as vantagens do sistema de remuneração estratégica, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O sistema de remuneração estratégica apresenta transparência total das regras do jogo.
( ) O sistema de remuneração estratégica fomenta o individualismo dos funcionários. 
( ) O sistema de remuneração estratégica estimula a ampliação do conhecimento do
funcionário.
( ) O sistema de remuneração estratégica define o plano de carreira com ambiguidade e
parcialidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - F - V.
6. O modelo de programa de treinamento e desenvolvimento a ser adotado pela organização deve
ser desenvolvido de forma modular. Cada módulo se compõe de instrumentos coerentes, como
o Manual Básico Conceitual, o Manual do Instrutor e os Testes de Aprendizagem. Sobre esses
instrumentos a serem utilizados no desenvolvimento do modelo de programa de treinamento,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Manual Básico Conceitual.
II- Manual do Instrutor.
III- Testes de Aprendizagem.
( ) Consiste em avaliações de reação para medir o resultado do treinamento em termos de
absorção do conteúdo ministrado.
( ) Consiste em informações de como o instrutor deverá conduzir o programa.
( ) Consiste em informações teóricas e práticas que serão trabalhadas no programa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) I - II - III.
 c) III - II - I.
 d) II - I - III.
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7. O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que
são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja
um manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia,
analise as seguintes sentenças:
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com
o mercado.
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o
cargo.
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes
na empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) Somente a sentença III está correta.
8. A implantação do sistema de remuneração estratégica apresenta algumas fases, como o
seminário de apresentação, o mapeamento das carreiras, a descrição das atividades e
determinação dos pesos, a identificação do perfil de competências organizacionais, a
conceituação dos parâmetros, o levantamento dosconhecimentos individuais, a avaliação das
habilidades e competências, a determinação do plano de carreira, a classificação dos
profissionais no plano de carreira e a divulgação dos resultados. Sobre essas fases da
implantação do sistema de remuneração estratégica, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O seminário de apresentação consiste no marco final do lançamento do programa, com a
divulgação dos resultados a todos os colaboradores, no qual apresenta também a performance
individual e o consequente posicionamento na carreira. 
( ) O mapeamento das carreiras consiste em estudar cada gerência da organização, cargos
existentes e cargos necessários, a forma que o trabalho é realizado e a multifuncionalidade entre
ocupantes de diferentes cargos.
( ) A identificação do perfil de competências organizacionais é levantada a partir dos
conhecimentos do nível gerencial quanto ao negócio e o mercado no qual está
inserido. Identificam-se comportamentos assumidos pela empresa que asseguram sua
permanência no mercado e consolidam sua marca.
( ) A avaliação das habilidades e competências consiste em desenvolver conceitos de
parâmetros que permitem a realização da avaliação coletiva de polivalência de cada funcionário.
( ) A classificação dos profissionais no plano de carreira consiste em enquadrar os
profissionais nos novos níveis, conforme os índices alcançados, observando os pré-requisitos e
salários praticados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V - F.
 b) V - F - F - V - V.
 c) V - F - V - F - F.
 d) F - V - V - F - V.
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9. Para que uma empresa seja bem-sucedida, é necessário que haja um bom planejamento de
pessoal. Esse planejamento está relacionado aos processos de recrutamento e de seleção.
Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Algumas empresas pecam por realizarem o processo de recrutamento e seleção com
urgência, pois a probabilidade de contratar um funcionário que não atende aos requisitos é
maior.
( ) A seleção é um processo de escolha, triagem. O seu principal objetivo é escolher a pessoa
certa para ocupar o cargo em aberto.
( ) A seleção é um processo que define quais pessoas são ideais para os cargos, com base
em suas religiões e etnias.
( ) Quando um candidato é selecionado pelo departamento de Recursos Humanos, tem-se,
então, a certeza de que essa pessoa desempenhará bem suas funções e permanecerá no cargo
por muito tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - V.
10.É fundamental que os programas de integração nas organizações para novos colaboradores
deva seguir um manual explicativo. Nele, deve haver diversas informações referentes às
variadas dimensões da empresa e do trabalho. Alguns itens são fundamentais, como assuntos
organizacionais, benefícios, relacionamento e deveres do novo colaborador. Sobre os itens que
compõem o manual de integração de novos colaboradores, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O item "deveres do participante" é composto, dentre outros temas, pelos programas sociais
disponíveis.
 b) O item "assuntos organizacionais" é composto, dentre outros temas, pelos aspectos que
caracterizam a empresa.
 c) O item "benefícios" é composto, dentre outros temas, pela apresentação da estrutura
hierárquica da empresa.
 d) O item "relacionamento" é composto, dentre outros temas, pelas responsabilidades básicas
do novo participante.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.