Prova 2 - Gestão de Pessoas

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19/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Debora Carla dos Anjos (2903206)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:655425) ( peso.:1,50)
Prova: 24345440
Nota da Prova:
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as
informações dos candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem
estar relacionados a alguns aspectos de avaliação. Sobre as entrevistas de seleção,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificar as referências pessoais do candidato, que não estejam diretamente
relacionadas ao cargo, mas que são relevantes para a aceitação e adaptação do candidato
na organização. 
( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente
relacionadas ao cargo, mas que podem interferir no desempenho do candidato. 
( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados incompatíveis
ou diferentes de nossa educação e relacionamento familiar e social.
( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como um
indicativo de sucesso na função exercida, são os aspectos de comportamento mencionados
pelas chefias como sendo relevantes para o bom desempenho.
( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo proposto,
pois quanto maior a qualificação do candidato, melhor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F - F.
 b) V - F - F - V - V.
 c) V - V - F - V - F.
 d) F - V - F - V - F.
2. Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um
planejamento, estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado
confiável. Quais os processos que são usados para o levantamento desse planejamento?
 a) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e
análise dos resultados.
 b) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos
resultados.
 c) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.
 d) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e
confecção do relatório.
3. A última etapa do desenvolvimento de pessoas consiste na avaliação do programa de
treinamento. A organização deverá sempre avaliar o retorno das ações de treinamento que
foram implementadas. Sobre a avaliação do programa de treinamento, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) A avaliação serve para averiguar a eficácia do treinamento, isto é, para saber se o
treinamento alcançou os objetivos desejados e se os funcionários envolvidos obtiveram
ganhos em conhecimentos, adquiriram novas habilidades ou mudaram suas atitudes.
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 b) Os elementos de avaliação são restritos ao próprio programa de treinamento, logo, os
custos, o tempo, a produtividade, a qualidade e a satisfação do funcionário não estão
relacionados com a avaliação do programa de treinamento.
 c) Indicadores de aspectos organizacionais e de recursos humanos não têm relação com a
avaliação do programa de treinamento, assim não faz sentido verificá-los após a
realização de atividades de treinamento.
 d) Alguns indicadores que podem ser avaliados após a realização de atividades de
treinamento são: melhor relacionamento entre funcionários e familiares, aumento do índice
de acidentes no trabalho, aumento do índice de manutenção de máquinas e
equipamentos.
4. No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise
realizada através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário
proposto e, por último, um quadro informativo sobre a diferença em porcentagem dos
aumentos salariais que acontecem durante o período. Sobre o enquadramento salarial,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.
 b) Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos
colaboradores a partir de informações do mercado.
 c) O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas
empresas.
 d) É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área
administrativa da empresa, excluindo o pessoal da produção.
5. Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da
remuneração fixa e da ênfase no cargo desempenhado. Esse sistema, também conhecido
como Sistema de Cargos e Salários, possui algumas características que o diferenciam do
modelo de remuneração estratégica. Sobre a remuneração tradicional, analise as sentenças
a seguir:
I- Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-se da
pesquisa de salários. 
II- Age de acordo com as leis trabalhistas.
III- Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e,
consequentemente, maior remuneração.
IV- São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os
funcionários por seu desempenho.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
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6. Quando um indivíduo depara-se com a perspectiva de um novo trabalho, as reações são as
mais diversas, dependendo das expectativas que ele tem sobre sua carreira. No momento
que isso acontece, existe um trabalho organizacional interno para que a entrada deste
indivíduo na empresa ocorra da melhor forma possível. Com relação às expectativas do
colaborador e da organização e o sucesso desse relacionamento, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O processo de adaptação ocorre antes do processo de seleção, e seu objetivo é
preparar o candidato para as entrevistas.
( ) A socialização é a adaptação do novo colaborador ao ambiente organizacional e tem o
objetivo de integrá-lo ao novo cargo, colegas e sistemas.
( ) No programa de integração, geralmente é realizado um treinamento inicial que familiariza
o colaborador com as regras, usos, costumes e estrutura organizacional.
( ) O programa de integração deve ser realizado obrigatoriamente pelo Departamento
Pessoal, como acontece na maioria das organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) V - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) F - V - V - V.
7. O modelo de programa de treinamento e desenvolvimento a ser adotado pela organização
deve ser desenvolvido de forma modular. Cada módulo se compõe de instrumentos
coerentes, como o Manual Básico Conceitual, o Manual do Instrutor e os Testes de
Aprendizagem. Sobre esses instrumentos a serem utilizados no desenvolvimento do modelo
de programa de treinamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Manual Básico Conceitual.
II- Manual do Instrutor.
III- Testes de Aprendizagem.
( ) Consiste em avaliações de reação para medir o resultado do treinamento em termos de
absorção do conteúdo ministrado.
( ) Consiste em informações de como o instrutor deverá conduzir o programa.
( ) Consiste em informações teóricas e práticas que serão trabalhadas no programa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) III - II - I.
 c) I - II- III.
 d) II - I - III.
8. A integração e socialização de novos colaboradores são processos nos quais as pessoas se
envolvem, por exemplo, com a compreensão e assimilação de determinados aspectos da
organização. Tais processos têm se tornado, cada vez mais, necessários para a adaptação
dos colaboradores em suas tarefas. Sobre a socialização do profissional, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) O candidato deve ser integrado ao grupo apresentando sua experiência, iniciando com um
teste de capacidade em resolver grandes problemas.
 b) A socialização tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo
durante a fase inicial do emprego.
 c) A socialização e integração de novos funcionários é uma oportunidade para que as
pessoas avaliem a empresa e apontem os pontos a serem melhorados.
 d) A socialização deve sempre ocorrer durante a seleção de candidatos, com jogos e
dinâmicas avaliativas.
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9. A falta de um sistema de remuneração claro e estabelecido na organização pode gerar
insatisfação e desmotivação nos funcionários. Isso ocorre pelo fato de não saberem quais os
critérios utilizados, fazerem comparações com salários de outros funcionários e inclusive de
outras organizações, além de não terem perspectiva de onde poderão chegar em termos de
cargos, salários e crescimento profissional. Assim, um dos sistemas de remuneração
existente é a abordagem tradicional. Sobre o sistema de remuneração tradicional, classifique
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O sistema de remuneração tradicional é também conhecido como modelo de
remuneração estratégica, no qual baseia-se nas competências e resultados alcançados pelos
funcionários. 
( ) No sistema de remuneração tradicional existe um entendimento de que os funcionários
são motivados, única e exclusivamente, por incentivos salariais, financeiros e materiais. 
( ) No sistema de remuneração tradicional, a remuneração obedece a padrões rígidos,
atende a processos padronizados de avaliação de cargos, generalizado a todos os
funcionários, sem levar em conta suas diferenças individuais de desempenho.
( ) O sistema remuneração tradicional, baseado nas competências, é composto de
remuneração variável, sendo o sistema de remuneração mais tradicional dentre os existentes
e o mais utilizado atualmente pelas organizações para recompensar e motivar funcionários. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
10.A remuneração variável, pode-se dizer, que é a remuneração fixa mais a soma de incentivos
motivadores oferecidos em valores pela organização, tais como premiações, comissões,
entre outros. Qual é o seu principal objetivo?
 a) Fortalecer o desempenho do profissional através da recompensa.
 b) Oferecer crescimento profissional apenas em uma área ou setor.
 c) Obter a rotatividade de pessoal por falta de empenho humano.
 d) Criar expectativas que o colaborador não possa alcançar.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.