Gestão de Recursos Humanos e Carreira - 20202 B 3

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29617 . 7 - Gestão de Recursos Humanos e Carreira - 20202.B
AVFINAL - 2B
AVFINAL - 2B
Rosinaldo Cristiano do Carmo
Nota finalÚltima tentativa com nota
7/10
Tentativa 1Enviado: 19/12/20 09:44 (BRT)
7/10
1. Pergunta 1
/1
Gestão estratégica é o gerenciamento de todos os recursos de uma organização para alcançar objetivos e metas. A gestão estratégica pode ser dividida em três níveis. Quais são eles? 
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1. 
Nível tático, básico e avançado.
2. 
Nível simples, complexo e avaliativo.
3. 
Nível gerencial, administrativo e comercial.
4. 
Nível fundamental, organizacional e seletivo.
5. 
Nível operacional, tático e estratégico.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Analise os itens que fazem parte da composição para implementação de um plano de cargos e salário, e assinale o item que não corresponde a esse processo
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1. 
Política de cargos e salários.
2. 
Organização e planejamento do trabalho.
3. 
Avaliação de desempenho.
Resposta correta
4. 
Levantamento de atribuições.
5. 
Avaliação e classificação de cargos.
3. Pergunta 3
/1
Analise e assinale o método de avaliação de desempenho correspondente a descrição que segue: 
Consiste em analises comparativas entre colaboradores ou entre um empregado e o grupo em que atua.
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1. 
Pesquisa de campo.
2. 
Método comparativo.
Resposta correta
3. 
Escolha forçada.
4. 
Incidentes críticos.
5. 
Lista de verificação.
4. Pergunta 4
/1
A remuneração por habilidades foi a forma encontrada pelo mercado para se adaptar ao novo perfil do funcionário que, além de ser técnico na área de interesse da organização, passa a ser generalista também, respondendo às demandas de áreas correlatas. É importante ressaltar que esse tipo de remuneração tem um caráter bastante ligado ao conhecimento adquirido de uma maneira mais acadêmica, um treinamento, uma certificação, atividades que diferenciem aquele profissional. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/remuneracao-por-habilidades-e-competencias>. Acesso em: 15 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e sobre a remuneração por habilidades, assinale a alternativa correta.
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1. 
É possível uma organização adotar, junto à remuneração por habilidades e competências, o modelo tradicional de cargos e salários.
2. 
A remuneração por habilidades e competências diferencia os colaboradores, premiando os que possuem um alto nível de produção.
3. 
Um dos principais atributos da remuneração por habilidades e competências é a flexibilização do salário. 
Resposta correta
4. 
Na remuneração por habilidades e competências, o nível de estresse é alto, devido à cobrança no alcance das metas.
5. 
Os colaboradores são avaliados em grupos na aplicação da remuneração por habilidades e competências.
5. Pergunta 5
/1
O salário é a remuneração que um trabalhador recebe pelo serviço que ele executa no âmbito do trabalho. Analise as afirmativas sobre os tipos de salários colocando verdadeiro (V) e falso (F).
(  ) O salário por tarefa é atribuído ao volume de produção em um setor específico.
(  ) A unidade de tempo é feita a remuneração por hora, semana, mês ou ano.
(  ) O salário por resultado é referente ao número de peças produzido pelo empregado.
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1. 
V. F. V.
2. 
F. F. V.
3. 
V. V. F.
4. 
F. V. V.
Resposta correta
5. 
V. V. V.
6. Pergunta 6
/1
Analise as afirmativas sobre as vantagens do processo de avaliação de desempenho para as organizações. 
I.Favorece o alinhamento do desempenho dos empregados aos objetivos da organização.
II.Cria oportunidade de diálogo que fortalece o relacionamento da equipe (líder/ liderado).
III.Favorece o levantamento de despesas com treinamento de pessoal.
IV.Gera subsídio para a elaboração dos planos de treinamento e desenvolvimento depessoal.
Está correto o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todas as afirmativas estão corretas.
2. Incorreta: 
As afirmativas I e III estão corretas.
3. 
Somente a afirmativa II está correta.
4. 
 As afirmativas II, III e IV estão corretas.
5. 
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
A remuneração é uma subdivisão muito importante dentro da área de Recursos Humanos. Um colaborador bem remunerado tem maior comprometimento com a empresa e visará seu crescimento na instituição, consequentemente, se dedicará inteiramente às suas funções. 
Disponível em: <https://centroeuropeu.com.br/blog/a-importancia-da-remuneracao-no-rh/>. Acesso em: 10 set. 2020.
Analise as afirmativas a seguir sobre remuneração nas organizações:
I.No modelo tradicional de remuneração, devido à inflexibilidade, as características pessoais e específicas do empregado são ignoradas.
II.No sistema moderno de remuneração, o empregado é motivado por um conjunto de incentivos que proporcionem sua autorrealização.
III.O plano de cargos e salários é considerado um modelo de remuneração tradicional, onde o empregado recebe somente incentivo financeiro.
É correto o que se afirma em:
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1. 
I, II e III.
Resposta correta
2. 
II, apenas.
3. 
I e II, apenas.
4. 
I e III, apenas.
5. Incorreta: 
II e III, apenas.
8. Pergunta 8
/1
O pagamento de um trabalho é o centro das relações entre as pessoas e as organizações. O salário é dividido em direto e indireto. Qual alternativa apresenta um exemplo de salário indireto?
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1. 
Remuneração.
2. 
Funções extracurriculares.
3. Incorreta: 
Salário compartilhado.
4. 
Participação nos resultados.
Resposta correta
5. 
Agregação de tarefas. 
9. Pergunta 9
/1
Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades. Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/>. Acesso em: 16 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e sobre a análise SWOT, analise as afirmativas e assinale a correta.
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1. 
Analisa o ambiente externo ponderando dois fatores: forças e fraquezas da organização. 
2. 
Tem como principal objetivo fazer o levantamento da real condição da organização sobre o alcance das metas e objetivos fixados.
3. 
Capacita os colaboradores para a tomada de decisão no ambiente interno da empresa.
4. 
Possibilita uma maior gerenciabilidade por parte dos responsáveis pelo planejamento de curto prazo.
5. 
Gera como produto da análise do ambiente externo à organização, informações que podem identificar ameaças e oportunidades.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Analise as afirmativas a seguir sobre remuneração estratégica.
I. A primeira etapa para implantação do sistema de remuneração por competência é realizar a análise e descrição de cargos.
II. No momento da escolha de um modelo de remuneração estratégica não há necessidade de vir ao encontro da filosofia institucional.
III. Na remuneração de participação dos lucros, a instituição utiliza como critérios a produtividade, qualidade e lucratividade.
Pode-se afirmar que:
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1. 
Somente a afirmativa II está correta.
2. 
Somente a afirmativa III está correta.
3. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. 
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
5. 
Somente as afirmativas I e III estão corretas.