Atividade_1

Prévia do material em texto

Mesmo que a organização tenha as melhores intenções possíveis ao realizar a avaliação do desempenho de seus colaboradores, normalmente, ela comete alguns erros. Um desses erros ocorre devido à proximidade de quem está avaliando com quem está sendo avaliado. Sendo assim, no momento em que se escolhe o profissional para realizar a avaliação, devem-se tomar alguns cuidados importantes. 
Quais impactos negativos o efeito de proximidade pode acarretar ao processo de avaliação do desempenho nas organizações?
efeito de proximidade – o avaliador é particularmente influenciado pelos fatos e comportamentos mais recentes, não considerando eventos anteriores em que o avaliado esteve envolvido;
Tais erros de avaliação são consequência de mecanismos cognitivos provocados pela interpretação e elaboração que o avaliador faz do avaliado com base na memória que tem de suas próprias experiências. Para evitar estes erros, a organização deve envolver as pessoas na elaboração do sistema de avaliação, discutindo os objetivos e solicitando a participação na definição dos critérios, a fim de estabelecer um raciocínio comum quanto aos comportamentos e capacidades que serão avaliados (FERRAZ, 2003; ARAÚJO, 2014).
Esse tipo de erro pode causar desmotivação, sentimento de injustiça, perda da improdutividade e perda de talentos.
Resposta:
No efeito de proximidade o avaliador acaba desconsiderando eventos anteriores em que o avaliado esteve envolvido e passa a avaliar com base nos comportamentos e fatos recentes. Esse erro de avaliação é geralmente provocado pela interpretação que o avaliador faz do avaliado com base na memória de suas próprias experiências, ele pode causar desmotivação, improdutividade e sentimento de injustiça. Tendo em vista evitar esse erro é necessário estabelecer previamente os comportamentos e capacidades que serão avaliados.
O efeito de proximidade causa muito impacto nega%vo, uma vez que avaliador se
esquece de todo o empenho que o avaliado teve nos úl%mos meses e foca apenas nos fatos
atuais. Esse %po de avaliação pode causar desmo%vação, sen%mento de injus%ça,
improdu%vidade e perda de talentos.
O efeito de proximidade causa muito impacto nega%vo, uma vez que avaliador se
esquece de todo o empenho que o avaliado teve nos úl%mos meses e foca apenas nos fatos
atuais. Esse %po de avaliação pode causar desmo%vação, sen%mento de injus%ça,
improdu%vidade e perda de talentos.
O efeito de proximidade causa muito impacto nega%vo, uma vez que avaliador se
esquece de todo o empenho que o avaliado teve nos úl%mos meses e foca apenas nos fatos
atuais. Esse %po de avaliação pode causar desmo%vação, sen%mento de injus%ça,
improdu%vidade e perda de talentos.