GESTÃO DE PESSOAS PROVA 3

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30/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Laurie dos Santos Pereira (1642029)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668379) ( peso.:3,00)
Prova: 28992411
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a
organização pessoas que atendam às necessidades e às demandas da organização. Quando
ingressados na organização, os colaboradores passam pelo processo de aplicação. Sobre esse
processo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da
organização.
 b) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como um todo,
tanto colaboradores como resultados.
 c) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e remuneração
atrativos que satisfaçam os colaboradores e os mantenham na organização.
 d) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação de
desempenho.
2. São muitas as atividades que envolvem a área de Gestão de Pessoas. Tal área é composta
pelos seguintes processos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração.
Sobre a atividade de provisão, analise as sentenças a seguir:
I- Esta atividade visa treinar e desenvolver tanto os colaboradores quanto a própria organização.
II- É responsável pelo controle de todas as atividades do sistema de gestão de pessoas.
III- Tem o objetivo de definir quem trabalha na organização, ocupa-se com o planejamento, o
recrutamento e a seleção de pessoas. 
IV- O foco é o de munir a organização de pessoas talentosas com habilidades necessárias para
atender à demanda de trabalho exigida.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
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3. Devido aos efeitos da cultura na performance organizacional, o tema tem sido objeto de estudo
de inúmeras áreas e se tornado um dos grandes destaques em debate na Psicologia do
Trabalho. No que diz respeito à cultura organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas: 
I- A cultura é o que diferencia uma organização das demais.
PORQUE
II- A cultura organizacional é estabelecida pelas ações que determinado grupo inventou,
descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem para lidar com os problemas
organizacionais. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
4. A educação corporativa emerge num contexto de grandes mudanças, as empresas competem
globalmente e com um número maior de concorrentes. As organizações enfrentam dificuldades
na velocidade de sua adaptação à nova realidade. O desconhecimento do futuro, a permanência
de traços da cultura anterior, os momentos de dificuldades empresariais, a descrença em uma
visão compartilhada de futuro, a falta de capacitação para os novos papéis e a falta de tempo
são alguns dos fenômenos que fazem parte das dificuldades percebidas. Sobre esse novo
cenário, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O novo contexto empresarial redefine o perfil do trabalhador da era do conhecimento.
PORQUE
II- Com a velocidade com que as transformações ocorrem, processos, tecnologias e produtos
tornam-se obsoletos rapidamente e, para não ficarem ultrapassadas, as empresas buscam
desenvolver uma cultura de aprendizagem contínua. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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5. O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que
são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja
um manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia,
analise as seguintes sentenças:
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com
o mercado.
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o
cargo.
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes
na empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
6. É fundamental que os programas de integração nas organizações para novos colaboradores
deva seguir um manual explicativo. Nele, deve haver diversas informações referentes às
variadas dimensões da empresa e do trabalho. Alguns itens são fundamentais, como assuntos
organizacionais, benefícios, relacionamento e deveres do novo colaborador. Sobre os itens que
compõem o manual de integração de novos colaboradores, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O item "benefícios" é composto, dentre outros temas, pela apresentação da estrutura
hierárquica da empresa.
 b) O item "relacionamento" é composto, dentre outros temas, pelas responsabilidades básicas
do novo participante.
 c) O item "assuntos organizacionais" é composto, dentre outros temas, pelos aspectos que
caracterizam a empresa.
 d) O item "deveres do participante" é composto, dentre outros temas, pelos programas sociais
disponíveis.
7. A cultura organizacional dentro da gestão de pessoas torna-se um tema oportuno. A maior parte
das empresas manifestam em seu perfil institucional (missão, visão e valores) temas que vão ao
encontro da cultura que almejam. Para que, assim, possam definir e depois aplicar uma cultura
capaz de manter os colaboradores motivados. Considerando esse contexto, avalie as asserções
a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A construção da cultura organizacional tem sua origem no momento em que o fundador
contrata pessoas que pensam e sentem com ele para que, posteriormente, possa doutrinar e
socializar os funcionários de acordo com seu pensamento.
PORQUE
II- O comportamento dos fundadores age como um modelo, o que encoraja os funcionários a se
identificar com eles, e assim, eles acabam introjetando seus valores, convicções e premissas.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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8. A modernagestão de pessoas define que uma das características do gestor é saber lidar com as
pessoas. Neste sentido, a evolução da área de recursos humanos passou a apresentar
condições para aplicar algumas atividades voltadas às pessoas da organização. Com relação às
atividades da gestão de pessoas, analise as seguintes afirmativas:
I- Na atividade de agregar pessoas diante do perfil do cargo ou função, é importante que o
gestor faça o recrutamento e a seleção de pessoas.
II- Na atividade de desenvolver pessoas, é papel do gestor definir os benefícios que elas terão
durante a sua vida profissional na organização.
III- Na atividade de aplicar as pessoas na organização, faz-se necessário obter uma avaliação
de desempenho e fazer um feedback positivo ou negativo sobre elas.
IV- Na atividade de manter as pessoas nas organizações, é fundamental que aumente o salário
a cada três meses, indiferente se a avaliação de desempenho for positiva ou negativa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e IV estão corretas.
 b) Somente a afirmativa I está correta.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.
9. Compreender a cultura organizacional e suas funções auxilia a melhorar a capacidade de
entender, explicar e prever o comportamento das pessoas no trabalho. É importante salientar
que a cultura organizacional possui uma série de funções positivas, mas também pode
representar uma barreira caso a empresa necessite enfrentar um processo de mudança e
possua uma cultura muito arraigada. Sobre as funções da cultura organizacional, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Uma das funções da cultura organizacional é estimular a estabilidade do contexto familiar,
apresentando padrões adequados aos funcionários e diminuindo as discussões no ambiente
pessoal. 
( ) Uma das funções da cultura organizacional é favorecer o comprometimento dos
funcionários com algo maior que os interesses individuais. 
( ) Uma das funções da cultura organizacional é proporcionar um senso de identidade aos
membros da organização.
( ) Uma das funções da cultura organizacional é unificar fronteiras entre organizações de uma
mesma região geográfica. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - V - F.
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10.Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do
processo de recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas vezes,
confundidas como o mesmo processo, elas possuem atividades distintas que as diferenciam.
Sobre as atividades de recrutamento e seleção, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Recrutamento.
II- Seleção. 
( ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga.
( ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos do
cargo.
( ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas da
empresa, do cliente ou da área solicitante.
( ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter
candidatos já recrutados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - I - II.
 b) II - II - I - I.
 c) I - II - II - I.
 d) I - I - II - II.
11.(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram
transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos, os
executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram modernizá-las
e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram redesenhadas, fusões,
aquisições e join-venture apareceram como soluções para aumentar a competitividade e a
rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização
que intencione aumentar seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar:
I- Um plano de salários e benefícios que contemple o pagamento de salários fixos,
proporcionando a isonomia na remuneração referente a todos os cargos, sem discriminação de
nível educacional e tempo de serviço.
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em
relação a aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da condição geral
de vida.
III- Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma
recompensa caso o desempenho da empresa, em um período definido, atinja ou supere
determinado patamar.
É correto o que se afirma em:
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado).
 a) II, apenas.
 b) I e III, apenas.
 c) I, apenas.
 d) II e III, apenas.
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12.(ENADE, 2015) A gestão da remuneração é uma das tarefas mais complexas e importantes da
gestão de pessoas, estando cada vez mais atrelada à estratégia organizacional. Ela envolve
aspectos sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Os
dois principais conjuntos de critérios que efetivamente diferenciam os trabalhadores conforme a
sua contribuição para a empresa são a pesquisa salarial de mercado e os padrões internos de
equidade. No que concerne à gestão de remuneração, verifica-se que os planos de benefícios
oferecidos pelas organizações:
I- são um mecanismo de atração e retenção de pessoas e, portanto, auxiliam na manutenção de
baixos índices de rotatividade e absenteísmo.
II- Tornam a empresa mais competitiva, ainda que se baseiem em informações internas à
organização.
III- devem estar atrelados à estratégia de negócio como fator de equilíbrio interno, evitando
interferência de fatores externos.
É correto o que se afirma em:
 a) I, apenas.
 b) II e III, apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) III, apenas.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.