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Etapa 4

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Entrega Final
Nosso objetivo é preparar você para o mercado de trabalho. Então, chegou a hora de colocar em prática tudo o que você aprendeu durante o desenvolvimento deste projeto. A entrega final é o momento em que você trabalha a proposta de projeto apresentada pelo professor.
Ao longo deste projeto, você foi seguidamente desafiado a refletir sobre cada ponto relacionando com a prática numa empresa e, em particular, com as implicações profissionais, no setor de Recursos Humanos. Se você investiu tempo e atenção nos textos e vídeos apontados, será natural desenvolver, com seus colegas, o projeto requerido nesta fase.
Considerando que, ao final deste curso, você será avaliado, por um projeto final que visa a elaboração e planejamento de uma proposta para implantação de uma estrutura de RH estratégica, baseada no modelo de Consultoria Interna - Business Partner – para uma organização. Neste Projeto, sua tarefa prática de avaliação, é elaborar apresentação para a diretoria dessa empresa, como forma de prepara-los, através do desenvolvimento de habilidades e atitudes, para esse tipo de prática no mundo dos negócios.
A apresentação deve ser produzida em duas peças, com praticamente o mesmo conteúdo, sendo um arquivo em Powerpoint, com as principais ideias, e a outra, em Word, com o Resumo Executivo, em que o texto deve ser mais elaborado.
Caso ainda tenha dúvidas, revisite as fases anteriores e os objetivos de aprendizagem trabalhados.
Além disso, é importante ficar atento(a) ao calendário acadêmico, às datas e aos prazos estipulados. Sobre o seu projeto
Considerando como se você tivesse sido contratado como uma consultoria empresarial, chegou a hora de você apresentar, à diretoria da empresa contratante, elementos (aqueles aprendidos aqui) que a ajudem a considerar fazer a implantação do modelo Business Partner. 
Imagine que a empresa contratante é de médio porte, está situada numa capital brasileira, possui uma estrutura departamental arcaica e hierárquica e que sua diretoria é composta por senhores de avançada idade atuantes há décadas naquele ramo de negócio. Eles são resistentes às mudanças. 
Essa apresentação deve abordar os seguintes elementos do ambiente empresarial, que você já aprendeu e que foram exercitados nas seções de “Fique por dentro” até aqui: 
1ª etapa  - Analisar o ambiente de mercado para a sua organização; 
2ª etapa  - Compreender a estrutura dos macros e micros ambiente; e 
3ª etapa  - Identificar as forças ambientais que impactam uma organização, sob a ótica da gestão de RH. 
Entrega final
Sua apresentação (em arquivo Powerpoint e Word) deve contar ao menos com os seguintes elementos brevemente descritos:  
· Características atuais e estimadas do ambiente do mutante econômico e social onde a empresa vai atuar nos próximos 10 anos; 
· Ao menos duas forças do seu macroambiente e duas do microambiente que mais impactam a empresa; 
· Ao menos uma característica estimada dos seus clientes (fruto também da nova economia) que podem gerar na empresa necessidades de mudanças organizacionais, tornando-a mais atenta, responsiva e proativa no atendimento de suas necessidades. 
· Ao menos dois componentes de cada quadrante da matriz SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), de preferência que afetos aos Recursos Humanos; 
· Ao menos duas mudanças de perfil comportamental ou psicológico (?) dos colaboradores que seriam desejáveis para acompanhar a empresa nessa mudança.  
Use um slide para cada uma das respostas de a) até e), no MS Powerpoint e um parágrafo para cada uma das respostas de a) até e), no MS Word (Fonte times new roman, tamanho 12, espaçamento1,5). Além disso, no MS Word, você poderá montar frases que expressem melhor os pontos que apresentou no MS Powerpoint. Neste momento, use a sua criatividade, e crie o seu template de produção, por isso seja criativo!  
Se mesmo assim ainda tiver dúvidas, entre em contato com o seu tutor.

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