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Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Fisher, Patton e Ury (2018) afirmam que as objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda são mais complexas. Como o relacionamento precisa ser preservado, temos que usar técnicas mais sofisticadas para lidar com a objeção. Entre essas técnicas, podemos destacar que ____________.

posições são motivações subjacentes, necessidades, interesses e preocupações que estão por trás das posições adotadas pelas partes.
a técnica de perguntas abertas é a mais adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
a técnica de perguntas fechadas é a mais adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
a técnica de perguntas abertas e fechadas não é adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
a técnica de perguntas abertas e fechadas deve ser usada em conjunto com outras técnicas para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
a) posições são motivações subjacentes, necessidades, interesses e preocupações que estão por trás das posições adotadas pelas partes.
b) a técnica de perguntas abertas é a mais adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
c) a técnica de perguntas fechadas é a mais adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
d) a técnica de perguntas abertas e fechadas não é adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
e) a técnica de perguntas abertas e fechadas deve ser usada em conjunto com outras técnicas para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.
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há 3 anos

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ano passado

Para completar a sentença sobre como lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda, é importante considerar as técnicas que ajudam a entender melhor as motivações e interesses das partes envolvidas. Analisando as alternativas: a) "posições são motivações subjacentes, necessidades, interesses e preocupações que estão por trás das posições adotadas pelas partes." - Esta afirmação é verdadeira, mas não completa a sentença de forma direta. b) "a técnica de perguntas abertas é a mais adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda." - Perguntas abertas são realmente eficazes para explorar interesses e preocupações, mas não é a única técnica a ser considerada. c) "a técnica de perguntas fechadas é a mais adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda." - Perguntas fechadas limitam as respostas e não são as mais adequadas para entender objeções complexas. d) "a técnica de perguntas abertas e fechadas não é adequada para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda." - Essa afirmação é muito restritiva, pois ambas as técnicas podem ser úteis em contextos diferentes. e) "a técnica de perguntas abertas e fechadas deve ser usada em conjunto com outras técnicas para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda." - Esta opção sugere uma abordagem mais abrangente e flexível, reconhecendo que diferentes técnicas podem ser necessárias. A alternativa que melhor completa a sentença, considerando a complexidade das negociações e a necessidade de preservar relacionamentos, é: e) a técnica de perguntas abertas e fechadas deve ser usada em conjunto com outras técnicas para lidar com objeções em negociações que não envolvem a simples compra e venda.

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra A: posições são motivações subjacentes, necessidades, interesses e preocupações que estão por trás das posições adotadas pelas partes.

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Muitos clientes de atacadistas ou de empresas de distribuição preferem ser atendidos remotamente, sem a visita física de vendedores. Sobre essa característica, escolha a alternativa correta.

Manter uma estrutura de compras para atender vendedores de fornecedores diferentes diminui os custos em estruturas e pessoal.
O atendimento telefônico e por aplicativos de comunicação, por equipes internas de venda, tem diminuído consideravelmente nas empresas.
O atendimento físico de um vendedor exige que a empresa cliente disponha de estruturas e profissionais para receber os vendedores.
O custo de um vendedor externo é bem menor do que o de um vendedor interno, pois a venda externa não exige o deslocamento até o cliente.
O custo de atendimento impacta no crescimento das equipes externas de vendas, pois as equipes internas representam um grande investimento.
a) Manter uma estrutura de compras para atender vendedores de fornecedores diferentes diminui os custos em estruturas e pessoal.
b) O atendimento telefônico e por aplicativos de comunicação, por equipes internas de venda, tem diminuído consideravelmente nas empresas.
c) O atendimento físico de um vendedor exige que a empresa cliente disponha de estruturas e profissionais para receber os vendedores.
d) O custo de um vendedor externo é bem menor do que o de um vendedor interno, pois a venda externa não exige o deslocamento até o cliente.
e) O custo de atendimento impacta no crescimento das equipes externas de vendas, pois as equipes internas representam um grande investimento.

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. A divisão territorial e o atendimento exclusivo pelo vendedor externo se mostram cada vez menos adequados à dinâmica do atendimento ao cliente, em um mercado competitivo e com diversas ferramentas de comunicação. Por esse motivo, as empresas têm buscado outros formatos de estruturas comerciais. Sobre essas estruturas, é correto afirmar que ____________.

as equipes de vendas internas ganharam mais peso no atendimento, pois têm capacidade de atender mais clientes no mesmo período de trabalho.
as equipes de vendas externas não precisam se deslocar fisicamente entre os clientes, o que diminui consideravelmente os custos da operação.
os vendedores de apoio interno deixaram de fazer o atendimento direto ao cliente e passaram a fazer apenas o suporte ao vendedor externo.
as equipes são estruturadas para que os vendedores externos não tenham a obrigação de atender o cliente, o que é feito pelos vendedores internos.
os vendedores de apoio interno, que inicialmente faziam apenas o suporte ao vendedor externo, passaram a atender diretamente o cliente.
a) as equipes de vendas internas ganharam mais peso no atendimento, pois têm capacidade de atender mais clientes no mesmo período de trabalho.
b) as equipes de vendas externas não precisam se deslocar fisicamente entre os clientes, o que diminui consideravelmente os custos da operação.
c) os vendedores de apoio interno deixaram de fazer o atendimento direto ao cliente e passaram a fazer apenas o suporte ao vendedor externo.
d) as equipes são estruturadas para que os vendedores externos não tenham a obrigação de atender o cliente, o que é feito pelos vendedores internos.
e) os vendedores de apoio interno, que inicialmente faziam apenas o suporte ao vendedor externo, passaram a atender diretamente o cliente.

Sobre negociação, vendas e estrutura comercial, analise as afirmacoes abaixo e assinale a alternativa correta.
a) A negociação é um processo que envolve interesses, desejos, medos e preocupações; interesses são demandas concretas ou posturas.
b) O importante é defender posições do tipo 'eu não abro mão', sem mirar nos interesses, desejos e medos que interferem na negociação.
c) É normal ter reações positivas ou negativas durante a negociação, o negociador bem preparado deixa que as emoções tomem conta das decisões.
d) Quando percebemos que estamos perdendo as rédeas da negociação, é preciso 'subir ao camarote'.
e) Para sair de uma objeção que parece intransponível, sugere-se que se insista na proposta inicial, sem abrir mão das condições impostas.
a) A característica-chave das empresas de distribuição é atender diretamente o consumidor final, sem se relacionar com outras empresas.
b) Atendem o consumidor final, tanto em lojas físicas quanto por meios eletrônicos, como sites, portais de venda, redes sociais e aplicativos.
c) Atendem poucos clientes e seus mercados são mais restritos, pois dependem da visita física do cliente nas lojas da empresa.
d) A equipe comercial é formada por vendedores externos, que visitam fisicamente as empresas clientes, e por vendedores de teleatendimento.
e) Os clientes são atendidos presencialmente por uma equipe de vendedores balconistas ou de atendimento presencial, nas lojas físicas da empresa.
a) Atendem predominantemente outras empresas, por meio de equipes comerciais externas compostas por vendedores que visitam os clientes.
b) Empresas que vendem por meios eletrônicos, como sites ou aplicativos, não são consideradas varejistas, pois não há interação com o cliente.
c) Atendem predominantemente o consumidor final, tanto em lojas físicas quanto por meios eletrônicos, como sites, portais de venda e aplicativos.
d) Essas empresas atendem outras companhias por meio de visitas dos vendedores, não precisando de lojas físicas.
e) Os clientes empresariais são atendidos por equipes de vendedores externos ou de teleatendimento, sem contato físico com clientes.
a) O território de vendas é formado por clientes de mesmo faturamento, independentemente da localização geográfica.
b) Os clientes são divididos em territórios, bases ou carteiras de clientes, cada uma delas atendida por um vendedor.
c) O critério mais comum é a divisão por faturamento, na qual os territórios são criados a partir do tamanho de cada cliente.
d) O modelo de divisão geográfica dos clientes em territórios é pouco utilizado pela dificuldade em dividir os clientes por área.
e) O modelo de divisão geográfica dos clientes em territórios dificulta o acompanhamento da abertura de novos clientes.
a) Como a empresa ofereceu um nível de serviço melhor do que havia prometido, o cliente ficará satisfeito e comprará novamente dessa companhia.
b) Como a empresa ofereceu o serviço que havia prometido, o cliente considerará que ela não fez mais do que sua obrigação e não comprará novamente.
c) Como a empresa não realizou exatamente aquilo que havia prometido, o cliente ficará insatisfeito e reclamará com os órgãos de defesa do consumidor.
d) Como a empresa não realizou ex

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