Considerando a figura acima, analise as afirmativas abaixo e diga se são (V) verdadeiras ou (F) falsas. ( ) Kaplan e Norton elaboraram o BSC devido...

Considerando a figura acima, analise as afirmativas abaixo e diga se são (V) verdadeiras ou (F) falsas.
( ) Kaplan e Norton elaboraram o BSC devido a mudanças significativas nos ambientes organizacionais externo e interno de instituições privadas, públicas e sem fins lucrativos. Segundo os autores da matriz, a transição da era industrial para a era da informação foi responsável por essas mudanças e, consequentemente, com rupturas com padrão competitivo clássico de estabilidade.
( )Diante da importância dos ativos intangíveis e da execução dos programas de forma integrada para criação de valor na gestão organizacional, foi criado o BSC, em 1992. Essa nova abordagem manteve as medidas financeiras tradicionais e incluiu outros fatores de natureza intangível que contribuem para o desempenho financeiro.
( ) Recentemente o BSC passa a servir como um sistema integrado de implementação e gerenciamento da estratégia.
( ) O Balanced Scorecard torna-se então uma ferramenta para uma abordagem estratégica de longo prazo, que deve ser sustentada em sistema de gestão, comunicação e medição da performance, sendo que sua implementação permite criar uma visão partilhada dos objetivos a atingir a todos os níveis da organização, contrastando com os sistemas de medição tradicionais, comumente conhecidos, que são baseados exclusivamente na vertente financeira.
Assinale abaixo a sequência correta.

( ) Kaplan e Norton elaboraram o BSC devido a mudanças significativas nos ambientes organizacionais externo e interno de instituições privadas, públicas e sem fins lucrativos. Segundo os autores da matriz, a transição da era industrial para a era da informação foi responsável por essas mudanças e, consequentemente, com rupturas com padrão competitivo clássico de estabilidade.
( )Diante da importância dos ativos intangíveis e da execução dos programas de forma integrada para criação de valor na gestão organizacional, foi criado o BSC, em 1992. Essa nova abordagem manteve as medidas financeiras tradicionais e incluiu outros fatores de natureza intangível que contribuem para o desempenho financeiro.
( ) Recentemente o BSC passa a servir como um sistema integrado de implementação e gerenciamento da estratégia.
( ) O Balanced Scorecard torna-se então uma ferramenta para uma abordagem estratégica de longo prazo, que deve ser sustentada em sistema de gestão, comunicação e medição da performance, sendo que sua implementação permite criar uma visão partilhada dos objetivos a atingir a todos os níveis da organização, contrastando com os sistemas de medição tradicionais, comumente conhecidos, que são baseados exclusivamente na vertente financeira.
V, F, V, V
F, F, V, V
V, F, V, V
F, F, F, F