Analisando as alternativas sobre o papel do gestor na gestão de desempenho: A) Apenas avaliar o desempenho no final do ano - Essa abordagem é limitada e não reflete a natureza contínua da gestão de desempenho. B) Fornecer suporte contínuo e feedback - Esta opção é a mais adequada, pois um bom gestor deve estar sempre disponível para orientar e dar feedback aos colaboradores, promovendo o desenvolvimento contínuo. C) Evitar conversas sobre desempenho - Essa opção é contrária ao que se espera de um gestor, que deve ter conversas regulares sobre desempenho. D) Focar somente em resultados financeiros - Embora resultados financeiros sejam importantes, a gestão de desempenho deve considerar outros aspectos, como desenvolvimento de habilidades e engajamento. Portanto, a alternativa correta é: B) Fornecer suporte contínuo e feedback.