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Gestão de Pessoas

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O que significa a "gestão de talentos" em uma organização?
a) O processo de contratação de novos funcionários.
b) A busca pela identificação, desenvolvimento e retenção de profissionais altamente qualificados.
c) A promoção de funcionários com mais tempo de serviço.
d) A demissão de colaboradores com baixo desempenho.
e) A análise dos custos relacionados à folha de pagamento.

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há 2 anos

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Simulado 2_ Concurso Público Federal - Gestão de Pessoas(1)

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Respostas

Ed

há 2 anos

A gestão de talentos em uma organização refere-se a um conjunto de práticas que visam identificar, desenvolver e reter profissionais que possuem habilidades e competências essenciais para o sucesso da empresa. Analisando as alternativas: a) O processo de contratação de novos funcionários - Isso é apenas uma parte do processo, não abrange a gestão de talentos como um todo. b) A busca pela identificação, desenvolvimento e retenção de profissionais altamente qualificados - Esta opção abrange todos os aspectos da gestão de talentos. c) A promoção de funcionários com mais tempo de serviço - Isso não necessariamente está relacionado à gestão de talentos, que foca em habilidades e desempenho. d) A demissão de colaboradores com baixo desempenho - Isso é uma ação reativa e não representa a gestão de talentos. e) A análise dos custos relacionados à folha de pagamento - Isso é uma questão financeira, não diretamente relacionada à gestão de talentos. Portanto, a alternativa correta é: b) A busca pela identificação, desenvolvimento e retenção de profissionais altamente qualificados.

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A Gestão de Pessoas é um tema crucial em diversos concursos públicos, pois lida com a administração e o desenvolvimento do capital humano no setor público. Este simulado foca nos conceitos e práticas essenciais de Gestão de Pessoas, preparando você para as questões mais cobradas em concursos.
O que significa o termo "clima organizacional"?
a) A temperatura média do ambiente de trabalho.
b) A forma como os colaboradores percebem o ambiente organizacional.
c) As condições físicas do local de trabalho.
d) A política de remuneração dos colaboradores.
e) As regras de segurança no trabalho.

Qual é o objetivo da avaliação de desempenho nas organizações?
a) Identificar as falhas da organização.
b) Medir a produtividade dos colaboradores para fins de pagamento.
c) Avaliar o desempenho dos colaboradores para promover melhorias e crescimento profissional.
d) Apenas realizar a promoção dos melhores colaboradores.
e) Garantir a estabilidade no emprego.

O que caracteriza a liderança participativa?
a) O líder toma todas as decisões sem consultar os subordinados.
b) O líder toma decisões com base no que a maioria dos colaboradores deseja.
c) O líder se baseia exclusivamente na sua autoridade.
d) O líder delega todas as funções aos subordinados.
e) O líder assume todas as responsabilidades sem ouvir a equipe.

O que é a remuneração por competência?
a) Remuneração baseada exclusivamente no tempo de serviço.
b) Remuneração baseada nas qualificações e habilidades do colaborador.
c) Remuneração por tarefas realizadas.
d) Remuneração conforme o cargo ocupado.
e) Remuneração com base em acordos coletivos.

Qual é a principal vantagem da capacitação e treinamento dos funcionários?
a) Reduzir custos operacionais.
b) Garantir que os funcionários cumpram suas obrigações legais.
c) Melhorar o desempenho e aumentar a produtividade.
d) Proporcionar um bom ambiente de trabalho.
e) Promover a competição interna entre os colaboradores.

O que é a gestão do conhecimento nas organizações?
a) A troca de experiências e informações entre os colaboradores.
b) A organização dos documentos financeiros da empresa.
c) O processo de delegação de tarefas aos subordinados.
d) O treinamento para o uso de novos sistemas de tecnologia.
e) A gestão das relações com os clientes.

O que caracteriza um plano de carreira bem estruturado?
a) A existência de oportunidades de promoção para todos os colaboradores, independentemente do desempenho.
b) A definição clara de metas e etapas para o desenvolvimento profissional.
c) O aumento de salário a cada ano, independentemente do desempenho.
d) A falta de avaliações periódicas de desempenho.
e) A promoção de colaboradores sem critérios claros.

O que é a motivação intrínseca?
a) A motivação derivada de fatores externos, como salários e benefícios.
b) A motivação que vem do próprio indivíduo, como o desejo de autodesenvolvimento e realização pessoal.
c) A motivação baseada em recompensas materiais imediatas.
d) A motivação proporcionada por metas externas.
e) A motivação vinculada à punição e disciplina.

O que é o "empowerment" no contexto organizacional?
a) O processo de garantir que todos os colaboradores tenham um cargo de liderança.
b) A delegação de poderes para os funcionários tomarem decisões dentro de suas funções.
c) A realização de tarefas de forma centralizada pelos gestores.
d) O controle total sobre as ações dos colaboradores.
e) A promoção de uma hierarquia rígida e inflexível.