Ed
há 2 anos
Vamos analisar as alternativas sobre o que é "empowerment" no contexto organizacional: a) O processo de garantir que todos os colaboradores tenham um cargo de liderança. - Esta opção não é correta, pois "empowerment" não se trata de garantir cargos de liderança, mas sim de dar autonomia. b) A delegação de poderes para os funcionários tomarem decisões dentro de suas funções. - Esta opção está correta, pois "empowerment" envolve dar aos colaboradores a autoridade e a responsabilidade para tomar decisões, promovendo autonomia e engajamento. c) A realização de tarefas de forma centralizada pelos gestores. - Esta opção é o oposto do "empowerment", que busca descentralizar a tomada de decisões. d) O controle total sobre as ações dos colaboradores. - Esta opção também é contrária ao conceito de "empowerment", que visa aumentar a autonomia dos colaboradores. e) A promoção de uma hierarquia rígida e inflexível. - Novamente, esta opção não se alinha com o conceito de "empowerment", que busca uma estrutura mais flexível e colaborativa. Portanto, a alternativa correta é: b) A delegação de poderes para os funcionários tomarem decisões dentro de suas funções.
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