Simulado 2_ Concurso Público Federal - Gestão de Pessoas(1)

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Simulado 2: Concurso Público Federal - Gestão de Pessoas
Introdução
A Gestão de Pessoas é um tema crucial em diversos concursos públicos, pois lida com a 
administração e o desenvolvimento do capital humano no setor público. Este simulado foca 
nos conceitos e práticas essenciais de Gestão de Pessoas, preparando você para as 
questões mais cobradas em concursos.
1. O que significa o termo "clima organizacional"?
a) A temperatura média do ambiente de trabalho.
b) A forma como os colaboradores percebem o ambiente organizacional.
c) As condições físicas do local de trabalho.
d) A política de remuneração dos colaboradores.
e) As regras de segurança no trabalho.
2. Qual é o objetivo da avaliação de desempenho nas organizações?
a) Identificar as falhas da organização.
b) Medir a produtividade dos colaboradores para fins de pagamento.
c) Avaliar o desempenho dos colaboradores para promover melhorias e crescimento 
profissional.
d) Apenas realizar a promoção dos melhores colaboradores.
e) Garantir a estabilidade no emprego.
3. O que caracteriza a liderança participativa?
a) O líder toma todas as decisões sem consultar os subordinados.
b) O líder toma decisões com base no que a maioria dos colaboradores deseja.
c) O líder se baseia exclusivamente na sua autoridade.
d) O líder delega todas as funções aos subordinados.
e) O líder assume todas as responsabilidades sem ouvir a equipe.
4. O que é a remuneração por competência?
a) Remuneração baseada exclusivamente no tempo de serviço.
b) Remuneração baseada nas qualificações e habilidades do colaborador.
c) Remuneração por tarefas realizadas.
d) Remuneração conforme o cargo ocupado.
e) Remuneração com base em acordos coletivos.
5. Qual é a principal vantagem da capacitação e treinamento dos funcionários?
a) Reduzir custos operacionais.
b) Garantir que os funcionários cumpram suas obrigações legais.
c) Melhorar o desempenho e aumentar a produtividade.
d) Proporcionar um bom ambiente de trabalho.
e) Promover a competição interna entre os colaboradores.
6. O que é a gestão do conhecimento nas organizações?
a) A troca de experiências e informações entre os colaboradores.
b) A organização dos documentos financeiros da empresa.
c) O processo de delegação de tarefas aos subordinados.
d) O treinamento para o uso de novos sistemas de tecnologia.
e) A gestão das relações com os clientes.
7. O que caracteriza um plano de carreira bem estruturado?
a) A existência de oportunidades de promoção para todos os colaboradores, 
independentemente do desempenho.
b) A definição clara de metas e etapas para o desenvolvimento profissional.
c) O aumento de salário a cada ano, independentemente do desempenho.
d) A falta de avaliações periódicas de desempenho.
e) A promoção de colaboradores sem critérios claros.
8. O que significa a "gestão de talentos" em uma organização?
a) O processo de contratação de novos funcionários.
b) A busca pela identificação, desenvolvimento e retenção de profissionais altamente 
qualificados.
c) A promoção de funcionários com mais tempo de serviço.
d) A demissão de colaboradores com baixo desempenho.
e) A análise dos custos relacionados à folha de pagamento.
9. O que é a motivação intrínseca?
a) A motivação derivada de fatores externos, como salários e benefícios.
b) A motivação que vem do próprio indivíduo, como o desejo de autodesenvolvimento e 
realização pessoal.
c) A motivação baseada em recompensas materiais imediatas.
d) A motivação proporcionada por metas externas.
e) A motivação vinculada à punição e disciplina.
10. O que é o "empowerment" no contexto organizacional?
a) O processo de garantir que todos os colaboradores tenham um cargo de liderança.
b) A delegação de poderes para os funcionários tomarem decisões dentro de suas funções.
c) A realização de tarefas de forma centralizada pelos gestores.
d) O controle total sobre as ações dos colaboradores.
e) A promoção de uma hierarquia rígida e inflexível.
Respostas e Justificativas
1. b) A forma como os colaboradores percebem o ambiente organizacional.
Resolução: O clima organizacional se refere à percepção dos colaboradores sobre o
ambiente de trabalho, influenciando o desempenho.
2. c) Avaliar o desempenho dos colaboradores para promover melhorias e crescimento 
profissional.
Resolução: A avaliação de desempenho busca melhorar os processos e o 
crescimento dos funcionários.
3. b) O líder toma decisões com base no que a maioria dos colaboradores deseja.
Resolução: A liderança participativa envolve o líder ouvir e considerar a opinião de 
sua equipe nas decisões.
4. b) Remuneração baseada nas qualificações e habilidades do colaborador.
Resolução: A remuneração por competência leva em conta as habilidades e 
conhecimentos do colaborador, não apenas seu tempo de serviço.
5. c) Melhorar o desempenho e aumentar a produtividade.
Resolução: Capacitação e treinamento são essenciais para o aprimoramento das 
habilidades dos funcionários.
6. a) A troca de experiências e informações entre os colaboradores.
Resolução: A gestão do conhecimento envolve o compartilhamento de informações 
e práticas para melhorar o desempenho organizacional.
7. b) A definição clara de metas e etapas para o desenvolvimento profissional.
Resolução: Um plano de carreira bem estruturado estabelece direções claras para o 
crescimento do colaborador na organização.
8. b) A busca pela identificação, desenvolvimento e retenção de profissionais altamente
qualificados.
Resolução: A gestão de talentos foca na valorização e retenção dos melhores 
profissionais.
9. b) A motivação que vem do próprio indivíduo, como o desejo de 
autodesenvolvimento e realização pessoal.
Resolução: A motivação intrínseca é baseada em fatores internos, como a 
satisfação pessoal e o desejo de realização.
10. b) A delegação de poderes para os funcionários tomarem decisões dentro de suas 
funções.
Resolução: O empowerment permite que os funcionários tenham mais autonomia e 
poder para decidir sobre suas atividades.
Conclusão
A Gestão de Pessoas é essencial para o sucesso organizacional. Profissionais bem 
preparados garantem a eficácia das políticas de recursos humanos e ajudam a promover 
um ambiente de trabalho produtivo e saudável. Continue seus estudos e mantenha-se 
focado em seus objetivos!